電氣工程師是具有良好的科學(xué)素養(yǎng)，系統(tǒng)地、較好地掌握計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)包括計(jì)算機(jī)硬件、軟件與應(yīng)用的基本理論、基本知識和基本技能與方法，能在科研部門、教育單位、企業(yè)、事業(yè)、技術(shù)和行政管理部門等單位從事計(jì)算機(jī)教學(xué)、科學(xué)研究和應(yīng)用的計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)科的高級專門科學(xué)技術(shù)人才。本文是選自核心級期刊《制造業(yè)自動化》中的關(guān)于電氣工程的職稱論文范文：如何加強(qiáng)電氣工程施工管理。

　　摘 要：在工程建設(shè)中，管理工作會直接影響工程的質(zhì)量、安全和工期，本文從施工的全過程進(jìn)行思考如何加強(qiáng)電氣工程的施工管理,從做好設(shè)計(jì)委托書、把好審圖關(guān)到加強(qiáng)施工階段質(zhì)量、安全管理等方面進(jìn)行了闡述,提出了加強(qiáng)電氣工程施工管理的心得。

　　關(guān)鍵詞：電氣工程,施工管理,工程質(zhì)量;

　　一、電氣工程師應(yīng)具有的責(zé)任心及工作能力

　　電氣工程師應(yīng)有對所負(fù)責(zé)的電氣工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平，深入、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全等管理工作。

　　一個(gè)好的電氣工程師首先要有全面的專業(yè)知識，不僅要掌握強(qiáng)電各系統(tǒng)的內(nèi)容及施工規(guī)范，還要有豐富的弱電各系統(tǒng)的知識和經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，還必須熟悉各種有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范、有關(guān)主管部門的正式及“非正式”的規(guī)定等，這些比施工規(guī)范要多得多，而且涉及面廣，更新快。而且近幾年興起的建筑智能化設(shè)計(jì)，尚無全面的國家級規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，僅有個(gè)別子系統(tǒng)的規(guī)范和一些地方規(guī)范，目前來看，可以把這些地方規(guī)范作為設(shè)計(jì)的參考。

　　盡管強(qiáng)電各系統(tǒng)的技術(shù)已比較成熟，但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多，并且還在不斷改進(jìn)、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，不經(jīng)過一定的努力、沒有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的。

　　要及時(shí)跟上建筑智能化的發(fā)展，掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況，哪些是成熟的、可應(yīng)用于工程中。智能建筑是一項(xiàng)綜合的、系統(tǒng)的工程，而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高，電氣工程師必須不斷地更新知識、掌握發(fā)展動態(tài)以充實(shí)自己，深入了解和掌握各種建筑智能化系統(tǒng)和產(chǎn)品的技術(shù)性能、工程業(yè)績(包括成功和不成功的案例)、投資情況、投入使用后的效果等等，只有這樣才能跟上時(shí)代的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。

　　電氣工程師還必須具有綜合的業(yè)務(wù)水平和工作能力，如工程概預(yù)算、招投標(biāo)、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。

　　二、加強(qiáng)電氣工程施工管理工作必須做好以下幾個(gè)方面

　　1、 做好設(shè)計(jì)委托書的電氣要求

　　設(shè)計(jì)委托書應(yīng)包括電氣要求篇章,如果設(shè)計(jì)委托書不能詳盡地有效地表達(dá)出建設(shè)單位對擬建工程的各項(xiàng)電氣使用的具體要求,設(shè)計(jì)單位完成的施工圖將是不完整的。委托書應(yīng)明確施工圖設(shè)計(jì)對電氣的要求、功能。設(shè)計(jì)委托書特別應(yīng)對影響保障系統(tǒng)設(shè)備起重要作用的參數(shù)明確指出，所以委托書的質(zhì)量將直接影響設(shè)計(jì)圖紙的電氣工程質(zhì)量。

　　2、把好審圖關(guān)

　　設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)圖紙后,建設(shè)單位電氣部門主管人員應(yīng)審核電氣設(shè)計(jì)指標(biāo)、設(shè)備布置、強(qiáng)電、弱電電路布線等。第一階段的審圖應(yīng)著眼于總體性、方案性等重大原則問題。在完成第一階段的審圖后,第二階段的審圖即為技術(shù)交底和開工前的準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)單位整理提供向施工單位做一次較全面的圖紙說明,這期間電氣部分的審圖主要包括:1) 管線布局走向是否合理和可行;2) 各設(shè)備位置是否合理;3) 施工圖大樣、做法和施工圖說明是否齊全;4)設(shè)備型號規(guī)格說明是否清楚。

　　3、做好施工前會審工作

　　電氣工程開工前，工程技術(shù)人員、監(jiān)理人員及施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人三方應(yīng)認(rèn)真做好圖紙的會審工作，審核設(shè)計(jì)圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化，對于交叉施工確定準(zhǔn)確配合的時(shí)間，對于工程當(dāng)中使用功能等方面的問題應(yīng)盡量在會審階段解決。做好施工前圖紙會審及設(shè)計(jì)交底工作，明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的意圖，從而減少不必要的變更與返工。

　　施工中心必須根據(jù)已會審后的電氣施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行施工;施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時(shí)提出并做出處理方案，不允許施工方未經(jīng)同意擅自變更設(shè)計(jì)。

　　4、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制

　　加強(qiáng)全面、全過程的質(zhì)量管理意識為了保證工程施工質(zhì)量，建設(shè)單位要求各施工單位建立健全分級質(zhì)量檢查隊(duì)伍。施工單位、質(zhì)量檢查人員、監(jiān)理人員、甲方代表以及質(zhì)監(jiān)站人員相互配合，從各方面加強(qiáng)全面全過程的質(zhì)量管理。對影響施工質(zhì)量的主要影響因素進(jìn)行事前和事中控制，加強(qiáng)對施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查。把事后檢查變?yōu)橐灶A(yù)防為主，主動控制為主。把結(jié)果管理變?yōu)榭刂剖┕と�過程的各個(gè)因素，使工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

　　嚴(yán)格關(guān)鍵工程、特殊工種的施工人員的資質(zhì)審查為了保證關(guān)鍵工種、特殊工程施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平能夠滿足工程的需要，對他們嚴(yán)格實(shí)行上崗考核制度并定期檢查。嚴(yán)把材料進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)有些建材商受利益的驅(qū)使，以假亂真，以次充好，有些檢驗(yàn)單位也把檢驗(yàn)報(bào)告當(dāng)成商品出售。所以材料進(jìn)場后，還要根據(jù)施工單位提供的報(bào)驗(yàn)單逐項(xiàng)檢查，對于不合格的產(chǎn)品必須清除出廠。

　　克服長期存在的質(zhì)量通病，工程施工中影響施工質(zhì)量的因素很多，要有針對性地控制其主要因素，制定切實(shí)可行的質(zhì)量通病治理措施。首先控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵在于施工人員素質(zhì)，因?yàn)槿魏魏玫牟牧�、好的設(shè)計(jì)，都需要人去完成。因此，要加強(qiáng)對一線作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，提高質(zhì)量意識。其次要把質(zhì)量管理工作貫徹到整個(gè)工程管理的全過程，加強(qiáng)質(zhì)量管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立質(zhì)量管理制度體系、質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量質(zhì)量通病獎(jiǎng)懲辦法。再次是嚴(yán)格貫徹三級驗(yàn)收制度，嚴(yán)格按照規(guī)范化操作程序，且每道工序必須經(jīng)相關(guān)人員驗(yàn)收簽字，否則不可進(jìn)行下一道工序。最后是重點(diǎn)加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收前自檢工作。工程完工后，要求施工單位對所建工程進(jìn)行自檢，重點(diǎn)排查施工中存在的質(zhì)量通病，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改，對不能認(rèn)真自查整改的單位工程不進(jìn)行正式驗(yàn)收。

　　5、加強(qiáng)電氣工程施工安全管理工作

　　電氣工程施工，安全管理工作的好壞直接影響一個(gè)項(xiàng)目的名譽(yù)和單位的管理素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全管理放在施工管理工作中的首位。有統(tǒng)計(jì)資料顯示，電力施工中的各種事故，絕大多數(shù)不是由于施工者的技能水平低造成的，而是由于其沒有安全意識所造成的，這表明提高員工的安全意識是保障電力生產(chǎn)安全的關(guān)鍵。安全管理首先要加強(qiáng)施工人員的安全教育與宣傳工作，要變動安全為主動安全，讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施。其次管理部門的監(jiān)督管理要根據(jù)電氣技術(shù)措施及要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，詳細(xì)了解基本電氣安全知識，如使用電壓高于36V的手電鉆時(shí)，要戴絕緣手套，穿絕緣鞋等;設(shè)備帶電前要進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查等。再次電氣施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要有規(guī)范的安全條例，要涵蓋整個(gè)工程進(jìn)程。另外安全管理要做到硬性做事、理性做人、以人為本、制度面前人人平等，沒有“特殊人”、“特殊事”。對違章、違規(guī)行為要認(rèn)真分析，堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)考核。利用一切可利用的機(jī)會，舉一反三，使大家深深懂得“安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬”的道理。

　　三、結(jié)束語：

　　在電氣工程施工中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點(diǎn)，對施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施有效的動態(tài)控制。做為施工管理人員，除了有高素質(zhì)的技能外，更要有科學(xué)的管理實(shí)行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制，做好組織工作加強(qiáng)電氣工程施工管理力度。

　　《制造業(yè)自動化》由北京機(jī)械工業(yè)自動化研究所主辦，國家機(jī)械工業(yè)局主管，1979年創(chuàng)刊。主要刊載制造業(yè)自動化領(lǐng)域所取得的新技術(shù)、新成果、新產(chǎn)品、新方法以及自動化技術(shù)應(yīng)用成果、科技動態(tài)與信息等。常設(shè)欄目有：專家論壇、先進(jìn)制造技術(shù)、CAD/CAM/CIMS、生產(chǎn)自動化、自動化技術(shù)與裝置、控制與檢測、數(shù)控技術(shù)、工業(yè)機(jī)器人、應(yīng)用技術(shù)、產(chǎn)業(yè)動態(tài)等。讀者對象為從事制造業(yè)自動化技術(shù)工作的科技人員、管理人員、企業(yè)技工、院校師生等。