摘要：施工現場是個動態的多工種立體作業，生產設施的，臨時性、作業環境的多變性、人機的流動性，形成了人、機，料的動態集中，導致安全隱患的大量存在。為此，安全問題成為施工現場管理一個亟待解決的問題。本文就如何對施工現場安全進行規范化、標準化地管理談一些體會。
　　關鍵詞：施工現場；安全管理；規范化；標準化
　　
　　建筑工程施工現場是我們建筑施工企業的主戰場，也是建筑施工企業經濟目標實現的有效場所。施工現場是個動態的多工種立體作業，生產設施的，臨時性、作業環境的多變性、人機的流動性，形成了人、機，料的動態集中，導致安全隱患的大量存在。為此，安全問題成為施工現場管理一個亟待解決的問題。安全管理是企業生產管理的前提，作為工程項目的安全管理人員要認真落實企業的各項管理規章制度、在做好動態和靜態的檢查安全，在盡可能的保障施工設施不受損壞的同時，努力為勞動者提供一個安全的生活空間和生產環境，從而保證安全生產正常的進行，使企業能夠獲得最大的經濟效益。如何對施工現場安全進行規范化、標準化地管理呢？筆者認為應抓好以下兩個方面的工作。
　　一、抓好現場安全控制
　　工程項目部必須把強化現場管理作為主攻方向，堅持科學管理，標準化作業，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制，落實安全管理決策和目標。
　　1、建立各級安全領導機構。層層落實安全生產責任制。建立以項目經理為首的安全生產領導小組，項目經理是第一責任人，建立各級人員的安全生產的責任制度，明確各級人員的責任，安全員承擔安全生產的責任，在各自范圍內要求安全生產。
　　2、實行量化目標管理。施工現場要制訂總的安全目標，即傷亡控制目標、安全目標、文明工地目標，每年、每月都要制訂目標計劃，并將目標分解到人，責任落實到人、考核到人。主要用簽訂安全責任狀的形式來促進落實，要求項目經理與各班組長簽訂責任狀，班組長和本班組成員簽訂責任狀，而且獎罰要及時兌現。
　　3、加強安全教育培訓。安全教育和安全培訓是進行人的行為的控制的重要辦法和手段，項目部要根據操作的熟練程度和素質的高低安排相應的崗位。并讓操作者在接受安全知識教育后能了解、掌握生產操作過程中潛在的危險因素及防范措施，接受安全技能訓練后能逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象，并能自覺的堅持安全操作規程。操作人員在接受安全教育后方可進入施工現場勞動崗位。安全教育是一項長期的工作，必須根據不同的時間，不同的環境，不同的技術制定安全教育內容，鞏固學習成果。
　　4、制定科學的操作規程。嚴格遵守操作規程有利于控制人的不安全行為和物的不安全狀態。在生產的不安全的行為中，由于不知道正確的操作方法，堅持自己的操作習慣等原因所占的比例很大。因此，必須根據操作的具體對象制定操作標準，對操作者反復訓練，達到安全生產目的。在施工開始時，要把施工方案設計思想、內容與要求向操作者充分交底，著也是安全教育的過程，同時也確定了安全技能教育的時間和目標。
　　5、堅持安全檢查。安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要手段，各級安全組織必須對安全生產的全過程，各方位的安全狀況進行檢查，發現不安全因素必須果斷的消除，不留一絲隱患。安全檢查應采用多種形式，如專業檢查、突擊檢查、定期檢查和節假日前后檢查等。安全檢查的重點是勞動條件、機械設備、現場管理、安全衛生設施以及人的工作狀態。通過查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理、是使安全管理自始自終貫穿在整個工程施工過程中。
　　6、重視安全檢查整改。由于危及勞動者的不安全因素與生產同時存在，為此必須通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進行預測、預報和預防。《建筑施工安全檢查標準》是評價施工安全工作標準化、規范化的標準，也是安全檢查的惟一標準。隱患整改是安全檢查工作的重要組成部分也是檢查的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案，要實行“三定”即定人員、定時間、定措施，整改后要經過復查，予以銷案。
　　7、正確的處理事故。一旦發生事故，我們要用實事求是的態度去調查事故的發生原因，總結管理方面的經驗教訓。根據情節處理責任人，要做到“四不放過”。使每個職工引以為誡，對未遂事故也要同已發事故一樣對待，要調查分析原因并提出制定整改措施，整改要落實到人。
　　8、建立安全獎懲制度。獎懲制度是推行安全管理的手段，對安全工作做得好的單位要給予精神和物質獎勵，對不重視安全生產和釀成安全事故的要給予行政和經濟處罰，使全體職工明確安全管理工作不是表面工作和形式，而是和生產生活緊密相關聯的，從而加強在思想上對安全管理的工作的重視。
　　二、抓好創建安全文明工地活動
　　安全文明施工是以人為本建設理念的重要體現，是改善人居環境的一項重要內容。建筑工地大多位于城市，建筑垃圾、塵土、污水、噪音等隨時隨地污染著周邊環境；同時，建筑工程施工周期長，對城市環境影響持續時間也長；再則，建筑工地材料品種多，大小車輛進出頻繁，管理不好容易造成局部的臟、亂、差。因此，建筑工地的文明程序如何將直接影響到創建文明城市水平的提高，也直接和間接地反映著城市管理水平的高低。工程項目部應從以下幾個方面抓好創建安全文明工地活動。
　　1、創建安全文明工地活動關鍵在于領導的重視。目前，許多企業領導都認識到了創建文明工地是無形資產，有良好的社會效益，不僅擴大了企業的社會效益，也促進了企業的經濟效益，所以現在企業爭創安全文明工地的意識和自覺性更強了。
　　2、創建安全文明工地活動，要貫徹“以人為本”的指導思想，加強對職工與民工的教育培訓，提高全員安全意識，認真學習《建筑法》、《勞動法》、《建筑安全生產管理條例》，提高思想認識，樹立安全就是效益的思想。
　　3、創建安全文明工地活動，必須抓好“硬件”建設。“硬件”就是按標準搞好活設施建設，把建筑工地建成“標準化”、“規范化”的文明現場。建筑施工現場必須做到：
　　（1）臨建搭設：施工現場臨建設施全部采用符合規定的裝配式彩鋼板搭設單層職工宿舍。單獨設置衛生管理生活區，設置職工娛樂室、職工宿舍、吸煙室、飲水室、淋浴間、職工夜校等，突出以人為本“人性化”管理理念，提高職工的生活居住水平。
　　（2）封閉圍擋：項目部對現場進行安全維護，臨建圍擋采用定型式彩色噴塑壓型鋼板，安裝堅固、穩定、整潔、美觀，畫上安全宣傳畫及寫上安全生產標語。施工現場大門采用電動大門，寬8m，高5.5m，確保進出車輛暢通無阻。大門處設置警衛室，嚴格進出場的車輛及人員登記管理。
　　（3）信息管理：施工現場配備計算機，并具有連接互聯網功能，設置電腦視頻監控系統。
　　（4）場容場貌：
　　①整個工程施工現場劃分為辦公區、職工生活區、施工區域，并做醒目標志。項目部對施工現場分區進行合理的平面布置，施工區域采用砼硬化處理，生活區采用彩色廣場磚進行硬化、綠化，提高了材料的周轉重復使用率，極大地降低了經濟成本。圍擋墻采用彩繪等形式進行美化、亮化，并突出企業形象。
　　②施工現場大門處設置車輛沖刷設施，保持車輛進出場清潔。施工現場生活區、施工區硬化、美化，設置良好的排水系統，保證地面無積水，保持排水通暢。
　　③職工宿舍前修建花壇、綠地，種植花草進行綠化、美化，溫暖季節設置“滅鼠屋”、“滅蠅籠”。宿舍內安裝鞋架、行李架、碗柜，使宿舍達到衛生整潔，保障職工的生活環境。
　　（5）綜合管理：
　　①施工人員統一著裝，管理人員與施工人員明顯區分，佩戴工作卡，安全員穿戴橘黃色標準服裝。
　　②施工現場建立治安保衛制度、流動人口計劃生育管理制度，建立健全衛生防疫應急預案，加強定期衛生、防疫知識教育，保障施工人員的人身安全。
　　③加強機械管理，實行定機、定人制度，做好機械、機具的安裝、使用、驗收、維修工作，按時進行大型機械的報檢備案。
　　4、創建安全文明工地活動，必須用制度來保障落實。在創建安全文明工地中，施工現場必須制定以下制度和措施，如：“施工現場門衛制度”、“施工現場環境保護管理制度”、“施工現場衛生醫療制度”、“施工現場衛生制度”、“施工現場保健制度”、“防火制度”、“宿舍管理制度”、“建筑業職工文明守則”、“施工現場文明建設治安綜合治理責任制”、“工地防蠅措施”、“便民、不擾民措施”、“防風、防寒措施”、“施工現場安全文明施工管理規定”等。
　　三、結束語
　　對施工現場安全進行規范化、標準化管理是市場經濟體制對企業提出的要求，也是企業自我發展、自我完善的內在要求，施工企業只有從講政治、保穩定、促發展的大局出發，堅持“安全第一，預防為主”的方針，不斷提升企業的綜合實力，不斷創新機制、創新管理、創新技術，才不會被社會所淘汰。
　　
　　參考文獻：
　　1、王宏慶.試論施工現場安全管理的規范化、標準化、科學化.<<科技情報開發與經濟>>2003年第13卷第10期
　　2、孫曉波，張敦武.淺談施工現場標準化安全管理.<<建筑安全>>2007年第22卷第06期

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