建筑施工質量論文發表期刊推薦北大核心級期刊《施工技術》，《施工技術》創刊于1958年，是由中華人民共和國住房和城鄉建設部主管，亞太建設科技信息研究院、中國建筑設計研究院、中國建筑工程總公司、中國土木工 程學會主辦，國際刊號ISSN:1002-8498,國內刊號CN:11-2831/TU.國內建設系統的國家級、核心科技期刊。

　　摘要：建筑產品——工程，其施工質量是關系社會公眾利益和公共安全的。因此，作為建設工程的參與者——施工企業必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負責的精神，切實增強質量責任意識，從施工過程的各個環節、各個方面落實質量責任，確保施工工程質量。

　　關鍵詞：建筑工程,質量管理,管理措施,質量控制

　　　前言

　　施工項目的質量是決定工程質量成敗的關鍵。多年來，質量管理工作越來越為人們所重視，建筑企業的各級領導已經看到，提高工程質量是市場有效手段，是爭取用戶、占領市場和發展企業的根本保障。施工項目的質量同時也是社會效益和經濟效益的有力保障。當前我國建筑企業面臨激烈的市場競爭，企業能否在市場競爭中立于不敗之地，關鍵在于企業能否為用戶提供質量高、符合合同工期的建筑產品。

　　近年來，由于一些地區、部門和施工企業忽視了施工質量過程管理，執法監督不嚴，導致樓倒、屋塌、路陷、橋坍等惡性工程質量事故連續發生。痛定思痛，我們必須冷靜面對，深刻剖析成因。從中總結并實行全方位的質量管理、控制、監督是確保工程質量的關鍵。

　　1、加強施工項目質量管理措施

　　一個優質工程，是實施嚴格且先進的質量管理的結果。一般來說它是通過施工前期的質量管理和施工過程的質量管理來實現的，現場質量管理是施工過程中質量管理的重要組成部分。因此，切實抓好現場質量管理是造優質工程的關鍵。在建設工程建設中,無論勘察、設計、施工和機電設備的安裝,影響質量的因素主要有“人、材料、機械、方法和環境”等五大方面,事先對這五方面的因素嚴格予以控制,是保證建設項目工程質量的關鍵。

　　2.1對人的因素的控制

　　在這五大因素中,機由人控、料由人管、法為人創、環依人治，“人”是處于中心地位的，做好“人”的工作是建設工程質量管理工作的關鍵因素。“人的因素第一”即具體作業者、管理者的素質及其組織效果在工程建設中起著主導作用，為避免人的失誤，調動人的主觀能動性，增強人的責任感和質量觀,達到以工作質量保工序質量、保工程質量的目的。

　　2.2對建筑材料質量的控制

　　建筑材料(包括原材料、工程成品、半成品、構配件)是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎。材料的選擇和使用不當，均會嚴重影響工程質量或造成質量事故。為此，必須針對工程特點，根據材料的性能、質量標準、使用范圍和對施工要求等方面進行綜合考慮，慎重的選擇和使用材料。

　　加強材料的質量控制是提高工程質量的重要保證，是創造正常施工條件，實現工程項目投資控制和進度控制目標的前提。

　　建筑材料質量控制的內容主要有：材料的質量標準，材料的性能，材料取樣、試驗方法，材料的適用范圍和施工要求等。

　　2.3施工方法的控制

　　建設項目質量的方法控制主要包含工程項目建設采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。方法控制必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。施工方法集中反映在承包商為工程施工所采取的技術方案、工藝流程、檢測手段、施工程序安排等。

　　施工方法的控制，著重抓住關鍵點：施工方案隨工程進展不斷細化和深化；對主要項目擬定幾個可行方案，突出主要矛盾，擺出其主要優劣點，從而可以反復比較與討論，選出最佳方案；對主要項目、關鍵部位和難度較大的項目，制定方案時要充分估計到可能發生的施工質量問題和處理方法。

　　施工方法是實現工程建設的重要手段，無論方案的制定、工藝的設計、施工組織設計的編制、施工順序的開展和操作要求等，都必須以確保質量為目的。

　　2.4對機械設備質量的控制

　　建筑設備的控制應從設備的選擇采購、設備運輸、設備檢查、設備安裝和設備調試方面考慮。

　　施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎，在項目施工階段，必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術經濟等各種因素選擇施工機械，使之合理裝備、配套使用，有機聯系，以充分發揮建筑機械的效能，力求獲得較好的綜合經濟效益。并主要從機械設備的選項、機械設備的主要性能參數、機械設備的使用、操作、機械設備的數量和機械設備的完好狀態加以控制，以確保設備的質量。

　　2.5施工環境因素的控制

　　影響工程項目質量的環境因素主要有:工程技術環境,如工程地質、現場水文、氣象變化及其他不可抗力等自然環境因素;工程管理環境,如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環境,如施工現場的通風、照明、勞動組合、勞動工具、工作面、安全衛生防護設施等勞動作業環境。環境因素對工程質量的影響一般難以避免,它具有復雜多變的特點,往往前一工序就是最后一工序的環境,前一分項、分布工程也就是最后一分項、分部工程的環境。因此,要消除其對施工質量的不利影響,應根據工程特點和具體條件,主要采取預測預防的控制方法。

　　2.6強化施工質量內部監督、檢查。

　　工序質量管理貫穿于工程質量的全過程。施工階段的質量控制，主要是對施工生產各個環節或中間產品進行全過程的監督、檢查與驗收，其質量控制程序和內容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準備階段、施工階段，還是工程保修階段，質量管理部門、項目管理部門都應按照有關法律法規、技術標準、技術規范及合同規定的要求，認真覆行質量職責，而不能有絲毫的懈怠和馬虎，提高和保證工程質量的關鍵在于項目對質量全過程的管理。

　　3、施工項目質量控制應注意的問題

　　3.1明確自己的行業特點

　　由于建筑產品的使用功能，平面與空間的結合，結構與造型等的特殊性以及建筑產品所用材料的物理學性能的特殊性，決定了建筑產品的特殊性。建筑產品不但要滿足使用功能的要求，而且還要體現出各地區民族風格，同時還受地區的自然條件等因素的限制，使建筑產品在規模、結構、形式、基礎、裝飾等諸方面發生變化，因而呈現出變化紛繁的多樣性。所以，要根據本行業的特殊性，有的放矢地狠抓產品質量，提高產品質量。

　　3.2質量控制的具體方法

　　施工是形成工程項目實體的過程，也是形成最終產品質量的重要階段，所以施工階段的質量控制是工程質量的重中之重。質量控制應遵循以下幾點原則：

　　3.2.1要清楚地認識影響施工質量的各種不利因素，并設法給予解決，盡量避免不利因素影響施工質量。

　　3.2.2堅持“質量第一、用戶至上”的社會主義商品經營原則，建筑產品作為一種特殊的商品亦不能例外。建筑產品使用年限較長，是“百年大計”的事，直接關系到人民生命財產的安全。所以，工程在施工中應自始至終地把“質量第一、用戶至上”作為質量控制的頭等大事來抓。

　　3.2.3質量控制必須以人為核心，調動人的積極性、創造性，增強全體員工的責任感。對投入工程施工的各項作業人員，事前必須進行綜合考核。

　　3.2.4“以預防為主”，就是要從對質量的事后檢查轉向對質量的事前控制、事中控制，對產品的檢查轉向對工作質量的檢查，對工序質量的檢查，對中間產品質量的檢查。如在工期緊、質量要求高的情況下，為了保證工程質量及按合同工期完成，項目部（工程處、施工隊）成立了質量安全檢查小組，由質、安、施工及各工種工長組成。對工程主要材料采購實行申報制。主材由建設單位、監理確定品牌、廠家，方可采購。對主材料進場實行檢驗制度，主材進工地必須經過檢驗合格后，方可進入施工現場。主材設置標志牌區分型號。在施工作業上，每完成一道工序后，由下道工序的工長會同檢查組成員檢查驗收。驗收合格后，方可進行下道工序的施工。這樣，由事后質量檢查變為事先質量控制，這樣做在工程上收到了良好效果。

　　3.2.5貫徹科學、公正、守法的職業規范。在處理質量問題時，應尊重客觀事實，尊重科學依據，正直、公正、不持偏見，遵紀守法，杜絕不正之風。既要堅持原則，秉公辦事，又要以理服人，熱忱幫助。

　　4、結束語

　　當今社會是一個競爭日趨激烈的社會。不注重施工過程質量管理，不著力打造企業品牌，就不可能贏得市場，企業將最終被市場所淘汰，世界著名的管理學家桑德姆教授說：“質量是打開世界市場的金鑰匙”。推而廣之，質量是建筑企業的生命線。誰贏得質量，誰就贏得市場，就贏得用戶，就贏得社會效益和經濟效益，由此可見，質量興企是建筑企業發展的基礎。建立健全質量管理體制，企業是能夠取得社會效益和經濟效益的雙贏的。