摘要：橋梁施工項目管理是我國橋梁施工目前遇到的難題，盡管我國目前的施工管理已處于一定水平，但是相對于世界高水平的橋梁發展來講，我國仍顯不足。在橋梁施工管理中目前主要存在經濟條件、管理人員、技術水平等幾大問題。根據這幾大問題，筆者提出幾點建議以供同仁參考借鑒。
　　關鍵詞：橋梁施工論文，項目管理論文，技術水平論文
　　橋梁施工是我國基礎建設之一，對于橋梁施工的項目管理問題目前也受到大眾的廣泛關注。由于我國目前基礎建設仍處在經濟建設的基礎地位，對于橋梁施工管理的重要性可想而知。橋梁施工是由項目經理領導下，具體到各個部門部長、工長等相互合作、相互協調、共同管理的。項目管理中由于信息的不及時性、個人能力良莠不齊以及思想意識的不一致時常會導致項目管理不當，出現一些影響施工進度的問題。
　　1． 存在問題論文
　　目前我國對于施工工程要求嚴格，安全要求和質量要求始終是兩大重點。我國的橋梁施工也存在著很多問題亟待解決。
　　1． 1我國基本經濟與科技狀況與施工要求的不適應論文。
　　我國正處在發展中階段，迫切需要如橋梁、公路等的基礎設施建設。這樣的社會要求加大了施工項目的強度，由于時代的進步，施工項目的難度也隨之加大。這樣的難度和強度對于我國社會的基本情況來說是不相稱的。我國橋梁從設計到管理在到具體技術等方面均和國外存在著很大的差距。設計仍處在保守的安全設計、管理仍是粗放式管理、測繪技術仍處在低級階段等等，這些問題不僅是橋梁施工的問題，也是社會問題是我顧橋梁施工管理現狀難以避免的大問題。
　　1．2對施工管理程序的漠視論文。
　　國家的文化形態鑄就了人們的意識形態，在對于任何事都存在中庸之道的國民來說，萬事不可苛求，萬事可以變通。于是對于固定的規定、程序等的漠視成為了施工管理不當的重要問題。很多施工現場都存在著先開工、后報告的現象，甚至在高層還存在著未招標已施工的現象。在質量檢測方面尤為明顯，檢驗報告與申請檢驗的報告時常顛倒，質量檢查也成為了形式主義。這樣對于法定規則以及正當程序的模式對于施工管理來說極為不利。
　　1．3施工人員素質良莠不齊論文
　　施工管理的管理對象主要是人，施工人員素質的良莠不齊對施工管理是最大的阻礙。項目管理人員以及工作人員存在差異，對于施工過程不熟悉、施工圖紙看不懂以及資料管理人員不專業等等。同時，很多施工隊伍不專業，招標時把關不嚴，甚至存在很多工人看不懂圖紙，對于施工過程及施工對象也毫無概念，施工自檢無從談起。存在很多承包人的質量檢測體系不健全，完全依賴項目監理的檢查，不僅浪費時間以及資源更是大大放緩了施工進度。
　　1．4施工安全概念以及質量概念較低。很多施工現場都存在著工人工作不戴安全帽、爬高時不系安全帶等，管理人員管理不嚴，縱容這種安全隱患。同時對于質量的要求也是“仁者見仁智者見智”，有人重視質量，有人卻不屑一顧，這樣的僥幸心理和漠視是施工管理的又一障礙。
　　2． 解決措施論文
　　目前我國橋梁施工管理問題依然嚴峻，針對以上問題，橋梁工程項目管理工作要點就從領導決策的重要作用、施工人員素質、工作氛圍、竣工總結等項目管理的幾個方面抓起，只有提高橋梁施工項目的管理水平，才能創造更好的經濟效益和社會效益。
　　2．1提高施工管理層綜合素質。施工管理層是施工管理的主體，他們包括項目經理、各級別領導以及技術人員。對于管理層綜合素質的提高主要從技術要求和思想要求兩方面提高。技術要求，管理人員對于橋梁施工現場的基本狀況全面掌握，保證人人掌握工程進度和自身專業技術。企業定期組織培訓和技術交流，加強人員的技術提高。思想方面，嚴格按標準和操作規程科學組織施工，將規范的掌握納入考核當中。灌輸其按照規章辦事的作風，安全第一的理念以及質量觀念。在定期的人員考核中將技術水平、規范掌握程度以及思想觀念等加入其中論文。
　　2．2施工技術。施工技術方面，從管理層面到施工工人再到施工專業技術，全方面的提高主要從這幾方面著手：第一，橋梁施工中專業技術問題加強技術交流。在施工工藝方面，先簡支后結構連續橋為后張法預應力混凝土梁,場地集中預制,在橋上進行體系轉換，吊裝時先采用臨時支座按簡支安裝就位后,在連續墩上預置永久支座,現澆接頭混凝土、張拉克服負彎矩的預應力束,將體系轉換為連續梁，最后澆筑鉸接縫混凝土和橋面鋪裝層，完成橋梁施工。在施工過程方面，施工過程嚴格按照設計圖紙，制作強度、剛度等符合表追的梁板、嚴格安全地安裝梁板。第二，技術管理方面，可采取朱群平在《關于橋梁施工項目管理辦法的探討》中的建議，實行三級管理，即隊長（副隊長）、技術主管-技術員、施工員-施工隊三級管理，針對資料編寫、測量放樣、施工技術交底、施工質量控制等四個方面來進行管理。第三，人員技術方面項目技術人員加強學習，單位組織集體學習、組織技術競賽、技術考核。施工工人的技術水平實施不合格淘汰制。尤其測量工人更應加強技術素養，水準測量中一定采用閉合或附合水準線，前后視距應盡量相等，且測站數要大于1，經緯儀放點要進行多次核算等等。
　　2．3施工材料、機械設備。施工材料是施工的基礎，橋梁施工的現場材料種類繁多、需求量大，如鋼筋、混凝土、鋼絞線、錨夾具等等。對于這些材料的管理最重要的是要把好安全質量關，不僅要確保供應商其品牌、質量，在保管中也時時注意保證其品質、強度。工程機械設備橋梁施工最有效的工具，及時租用功效好的工程機械，如如挖掘機、裝載機、平地機、壓路機等土方施工機械，彎鐵機、攪拌站、振動棒、張拉設備等鋼筋及混凝土施工設備，鉆機、打樁機、吊機、架橋機、等橋梁施工機械。對于測量儀器的校準以及更新換代應適應施工現場工作要求。此外，對于橋梁施工極為重要的攪拌站在管理方面也應注意根據生產安排及時申請混凝土，同時根據申請準備好足夠的材料，定期維護，一面出現供應不足等問題。對于混凝土的質量及時掌握，一旦出現不合格的砼，對其責任人給予懲處并教育論文。
　　2．4施工人員。管理橋梁施工現場中施工人員是工作主力，對于施工工序嚴格把握之后的施工過程中，施工人員發揮了最重要的作用。定期召開會議，灌輸安全觀念。要求施工人員按時上下班、佩戴安全帽、安全帶燈必要設施，一經違章操作，予以罰款并加強教育。聽從工長安排，嚴格按照質量質量交底以及規范作業，以防造成重大質量事故。對于機械設備的操作更加注意安全，按照工長制定要求去做。嚴格實施個人負責制，其直接領導人員負責工作人員的工作。工地日常生活中，遵守勞動紀律保證正常、衛生、健康、文明的工地生活。
　　 橋梁施工管理中工人是主力、技術是核心、材料和設備是硬實力，管理是軟實力。提高軟實力才能從根本上提高我國橋梁施工管理現狀。我國高速發展的經濟發展正是橋梁建設的最佳時期，施工管理水平的提高才能提高施工質量，只有保證施工質量，我國的基礎建設才能快速與世界接軌，為我國經濟發展做出貢獻論文。
　　
　　
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