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工程項目施工階段的造價控制初探論文

所屬欄目:項目管理論文 發布日期:2011-12-09 10:01 熱度:

  摘要:本文首先對影響施工階段造價控制的因素,如合同條款、施工組織設計等進行了簡要的分析,在此基礎上對工程項目施工階段工程造價的控制措施進行了探討。
  關鍵詞:工程項目論文;施工階段論文;工程造價論文;造價控制論文
  
  0 引言
  建設工程項目具有投資大、工期比較長、施工過程不確定因素多、一次性等特點,而且施工過程中還可能受到地質、施工環境變化、施工方法、施工組織等因素的影響,在保證質量合格的前提下,施工過程中的造價控制具有比較大的難度。此外,由于我國建筑業施工企業的技術人員一直將工程造價視為概預算人員的工作,認為與自己毫無關系,在項目施工過程中,對工程質量、進度的控制比較重視,而輕視施工項目的造價控制,這在一定程度上也增加了施工過程造價控制的難度。
  1 影響施工階段造價控制的因素分析論文
  1.1 合同條款
  工程項目合同是建設雙方(或者多方)當事人關于建設工程項目依據相關法律訂立的有關各方權利、義務以及責任的協議。在這些合同中最重要、最復雜以及對造價控制影響最大的就是施工合同,施工合同是工程建設項目的主要合同,也是工程項目施工質量、進度以及投資三大控制的主要依據,從這里也能看出施工合同的重要性。而一個十分完善、科學合理的施工合同具體表現在與工程造價控制的相關信息中,這其中包括合同文件的組成以及解釋順序,具體、準確的工程施工范圍,造價的構成、計費方式及相關的費率確定、工程款的支付方式的約定、有關工程變更、簽證等規定,工程結算、工期、質量的約定,檢測、檢驗費,索賠、風險責任,保險,甲供材料和設備,分包工程等。上述每一項都可能對工程造價控制造成極大的影響,因此各項內容必須明確而且合理。
  1.2 施工組織設計論文
  施工組織的優秀與否在于其是否便于施工,是否能夠保證施工的質量以及按時完工,并以最經濟的方式達到上述目的。但有時候施工的方便性和造價存在一定的矛盾,如土方工程,采用大開挖,施工簡便,但大開挖比單個基礎開挖成本要高。此外,工期與造價控制也存在著一定的矛盾,如保證工期,有時候不得已需要增加人員及設備等的投入,這也會帶來成本造價的上升。
  1.3 材料、設備的采購和管理論文
  材料費是工程總造價的重要組成部分,比例大概占60%~70%,因此材料費用是工程項目進行造價控制的關鍵部分。材料從計劃、采購、存儲以及現場使用,每一個環節都需要嚴格控制,以避免不必要的成本增加。
  2 工程項目施工階段工程造價控制措施論文
  2.1 嚴格審核施工組織設計,優化資源配置論文
  作為保障工程造價的綱領性文件之一,施工組織設計對施工起著非常重要的指導作用。施工組織設計編制時要綜合考慮項目的各種因素,如項目的性質、規模、工期要求以及施工條件,尤其是施工條件是影響施工最重要的因素之一,其地質、氣候條件、材料供應和運輸等情況對施工方案的確定有著決定性的影響。施工方案以及施工進度計劃編制完成之后,需要相關人員進行技術、經濟分析,對存在的問題進行更正,保證最終方案是在保證質量、工期的前提下最合理地利用各種資源的方案。施工過程中,如果實際的施工與施工組織計劃出現偏差,應及時地采用科學的糾偏與改進措施,以獲得工程造價控制的主動權。
  2.2 嚴格設計變更與簽證管理,有效控制造價控制論文
  設計變更對工程造價的有效控制具有重要的意義,設計變更的控制的關鍵在于提高參與人員的綜合能力和技術經濟分析能力。尤其是施工方所提出的施工方案,建設方需要嚴格審查,避免不必要的成本風險。譬如有的施工單位可能在投標報價中少報或者漏報了某項工作內容,于是其在施工過程中找出各種理由來減少其損失論文。
  此外,建設單位對設計單位簽發的變更單也需要認真審查,一般的情況下,施工圖上的問題都有項目的設計方進行解釋和處理,因此,建設單位嚴格控制,對是否需要進行涉及變更做質量、安全以及經濟等全方面的把握,防止施工單位與某些職業道德欠缺、責任感缺失的設計師進行串通,根據施工單位的利益進行設計變更。
  2.3 嚴格現場簽證管理,制定隱蔽工程現場簽證制度論文
  在工程項目施工過程中,承包單位必然會采用不同的手段要求進行施工簽證,基于此,建設單位需要事先制定完善的措施,對施工現場加強管理,督促及檢查承包單位是否在按圖施工,嚴格控制圖紙中未包含的現場的簽證。由于工程項目復雜性等特性,施工過程中必然會存在著變更簽證,對于必要的簽證,對變更費用的變化(增加或者減少)的數目要進行及時、準確的計算,尤其是隱蔽工程的簽證,建設單位要給予足夠的重視,首先完善隱蔽工程的驗收程序并做好相關記錄,可以說隱蔽工程的記錄是整個工程項目施工造價控制的關鍵所在。這是因為首先隱蔽工程占項目工程總造價的比重比較大,其次由于項目完工之后,若缺乏完整的現場記錄,工程結算時必然存在諸多問題無法解決。因此,一定要制定完備的隱蔽工程現場簽證制度,認真做好隱蔽工程驗收記錄,嚴格控制施工現場的每一項隱蔽工程簽證,減少結算時的扯皮現象。
  2.4 工程竣工結算管理論文
  工程造價最終由工程結算確定,而施工單位提交的工程結算中一般都存在著高估冒算的現象。所以,在工程竣工結算時,建設單位相關人員一定要堅持各方依照合同辦事,對于沒有包含在施工圖上并沒有施工簽證的部分不予計算。工程竣工結算是重點審查變更簽證單,主要需要注意以下幾個方面:審查變更簽證內容是否符合規定,簽字是否齊全,手續是否符合規定,手續不全不予計算;審查內容是否清楚,變更簽證應資料齊全,內容表達清楚,對變更的原因、部位、數量,以及特殊情況的技術處理意見等都有詳細記錄;審查變更簽證是否準確,是否將不屬變更簽證范疇內的簽證列入結算內;審查施工單位因自身原因的返工和超出圖紙范圍的項目納入竣工結算。
  3 結語
  做好工程項目的造價控制,施工階段管理是重要環節。只有對建筑工程各階段進行全過程造價控制。尤其是加強施工階段的各種變更、現場簽證管理,嚴格對施工組織設計和竣工圖的審核,嚴格執行施工合同,增強工程造價的主動管理,才能達到預期的工程造價控制目標。
  參考文獻:
  [1]李海清.論建設項目工程的造價控制[J].山西建筑,2008,34(36):239-240.
  [2]龐德華.工程項目管理與施工企業工程造價控制[J].吉林勘察設計,2007,(02).

文章標題:工程項目施工階段的造價控制初探論文

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