、旁u審產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計方案、優(yōu)化設(shè)計完成施工圖紙,認(rèn)真控制建設(shè)規(guī)模、科學(xué)確定設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。在項目實施階段,嚴(yán)格執(zhí)行《管理辦法》規(guī)定的操作程序和職責(zé)權(quán)限范圍,杜絕提高標(biāo)準(zhǔn)、增加費用的設(shè)計變更。
⑵為提高投資效益,建設(shè)方應(yīng)結(jié)合項目特點和實際情況,調(diào)動設(shè)計、監(jiān)理、施工等參建方的積極性。通過挖掘潛力、優(yōu)化設(shè)計,可以達(dá)到降低工程造價的目的。如某住宅小區(qū)的建筑面積為55877m2,原挖孔樁基礎(chǔ)的方案因考慮不周,樁基費用分?jǐn)偟浇ㄖ娣e上,每平方米接近200元。設(shè)計優(yōu)化后,增加了樁頂?shù)姆ぐ搴穸龋瑴p少了挖孔樁的長度和數(shù)量,每平方米建筑面積分?jǐn)偟臉痘M用還不到100元,一增一減節(jié)約了投資約400萬元。
⑶嚴(yán)格控制工程簽證。合同約定的正常施工狀況以外,實際發(fā)生的工作內(nèi)容和人材機(jī)數(shù)量、費用,由責(zé)任部門和管理人員在權(quán)限范圍內(nèi)據(jù)實計量、認(rèn)真復(fù)核、及時填報工程簽證。造價管理部門依據(jù)程序合法、手續(xù)完備、評審過關(guān)的生效前提,再按合同約定列入審核范圍。
、仍O(shè)計變更、工程簽證必須內(nèi)容具體和計量準(zhǔn)確,編號報審,建設(shè)方還要及時存留備查。
3.3正確處理工程質(zhì)量、造價、工期三者之間的關(guān)系
建設(shè)方在項目實施階段的目標(biāo)就是力求質(zhì)量好、造價低、工期短。而這3大目標(biāo)又是一個相互制約、互為影響的統(tǒng)一體,其中任何一個目標(biāo)的變化,都勢必引起另外兩個目標(biāo)的變化,并受到它們的影響和制約。質(zhì)量、造價、工期三者之間的對應(yīng)關(guān)系可以用圖1表示。處于最佳狀況,即質(zhì)量既好、造價又低、工期還短的A號區(qū)域,其面積比值是不高的。強(qiáng)調(diào)項目的好質(zhì)量和低造價,就可能需要增加工期,圖示為B+A號區(qū)域;要做到造價低和工期短,質(zhì)量的份量就要受一定影響,圖示為C+A號區(qū)域;提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和趕工期,造價方面就要適當(dāng)增加,圖示為D+A號區(qū)域。
圖1項目建設(shè)的目標(biāo)系統(tǒng)
3.4降低資金運行成本
嚴(yán)格管理工程造價、合理調(diào)度資金使用、有效降低資金成本、確保計劃順利實施。在項目實施過程中,工程造價管理人員及時提供月、季、年的工程款撥付計劃。財務(wù)部門結(jié)合資金往來狀況,綜合考慮、編制合理的資金投入計劃,在保證項目正常運行的前提下,減少資金積壓和銀行貸款,有效控制資金成本。
4結(jié)算審核階段的工程造價控制
4.1以合同約定為核心的結(jié)算審核
建設(shè)工程施工合同,是發(fā)包人和承包人為約束雙方履行義務(wù)和享受權(quán)利而訂立的具有法律效力的文書。工程結(jié)算時,涉及的結(jié)算依據(jù)資料雖多,但首先必須嚴(yán)格遵守工程合同,以合同約定為核心進(jìn)行結(jié)算審核。首先審核可確定因素的資料即合同的內(nèi)容、承包形式、計價方式、結(jié)算編制原則、價差調(diào)整辦法等。做到心中有數(shù),思想清晰,正確區(qū)分竣工結(jié)算資料依據(jù)的合法性和有效性,以保證竣工結(jié)算審核的客觀性和合理性。其次對工程項目中的不確定因素,即設(shè)計變更、工程簽證的審核應(yīng)按合同約定和要求,確定其有效性和合法性。判斷設(shè)計變更是否在合同約定的范圍之外,工程簽證的內(nèi)容與合同約定是否重復(fù),等等。,以此保證竣工結(jié)算的審核質(zhì)量。
4.2對量、價、費的全面審核
、殴こ塘繉徍恕9こ虜(shù)量的正確與否是合理確定工程造價的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。應(yīng)依據(jù)合同約定,施工圖紙、設(shè)計變更、工程簽證或?qū)嵨铮Y(jié)合相關(guān)規(guī)則計算復(fù)核。
、苾r格審核。在確定工程數(shù)量的基礎(chǔ)上,按照合同約定的計價方式,查詢、復(fù)核投標(biāo)報價、中標(biāo)價或材料、定額等單價。
、琴M用審查。審核計費程序和費率計取是否符合文件規(guī)定或合同約定,計取基數(shù)是否正確、有關(guān)費用是否按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。
5結(jié)語
綜上所述,建設(shè)項目實施階段的工程造價控制與管理是一項
系統(tǒng)工程,是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法規(guī)等知識技能相結(jié)合的重要工作。工程造價管理應(yīng)該采取全過程、多方位的動態(tài)模式,并貫穿于項目實施的事前、事中、事后階段。加強(qiáng)工程造價的管理,可以規(guī)避項目建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),杜絕浪費,有效控制建設(shè)成本。
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