企業(yè)管理中充分利用信息化技術可以提高企業(yè)管理工作的效率，增強企業(yè)競爭力，對企業(yè)未來的長遠發(fā)展是意義重大的，本文結合信息技術在我國企業(yè)的應用，就信息技術的特點進行了介紹。

　　《中小企業(yè)管理與科技》雜志創(chuàng)刊于1992年，是經國家新聞出版總署批準，面向國內外公開發(fā)行的大型綜合性期刊。于2008年7月起改為旬刊，該雜志自創(chuàng)刊以來，始終堅持為中小企業(yè)和民營經濟服務，宣傳中小企業(yè)和民營經濟的管理經驗，推廣其科研成果，以提高中小企業(yè)的市場競爭力為己任，以面向社會、面向市場、面向未來、服務于經濟工作為辦刊宗旨，努力為中小企業(yè)的發(fā)展，做出積極的貢獻。

　　一、信息技術應用現(xiàn)狀

　　信息時代的企業(yè)發(fā)展要有良好的適應性，一方面適應時代的發(fā)展，一方面要參與競爭。對于大多數(shù)企業(yè)而言，他們只是在生產上應用了先進的技術，但是企業(yè)的管理并沒有隨著生產的進步而有效的提高。在企業(yè)的信息化建設上還有很大的進步空間，在管理上還要繼續(xù)提高。信息技術滲透在企業(yè)的生產管理中，單純的生產技術化并不能完全發(fā)揮企業(yè)的最大潛力。除了生產技術本身，還要更關注信息技術在管理中的應用。信息技術不僅可以提高企業(yè)的管理模式還可以改變企業(yè)的組織結構、業(yè)務供給等。在信息化發(fā)展的大環(huán)境下，對企業(yè)的管理信息技術有了更高的要求，目前的企業(yè)管理信息技術化還不夠。

　　二、信息技術特點

　　(一)互動性

　　信息技術的重要特點就是交互性，只有在交換中才能實現(xiàn)信息的最大作用。互動性是信息技術與傳統(tǒng)技術的最大不同，就是信息技術最重要的特點。傳統(tǒng)的信息技術側重信息的傳遞，現(xiàn)代信息技術則在不同的用戶和企業(yè)之間架起溝通橋梁。在彼此之間的交流互動中，實現(xiàn)了產品服務的營銷。交流溝通可以增進了企業(yè)和客戶的互相了解，可以完整進行數(shù)據(jù)信息交換，形成了一種網狀的關系。雖然沒有現(xiàn)實中的實質接觸，但真實存在的交流卻增加了客戶的信任。在產品的自主設計、產品創(chuàng)新上，信息技術實現(xiàn)了更大的交互。

　　(二)低成本性

　　現(xiàn)代企業(yè)成本支出嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展，要盡量在各方面降低企業(yè)成本。信息技術的應用可以減少企業(yè)成本支出，可以實現(xiàn)許多復雜的、重復性的工作。利用信息技術可以實現(xiàn)企業(yè)的智能生產，實現(xiàn)辦公的自動化，不用在第一時間出現(xiàn)在危險的生產地點。通過信息技術可以更加高效的完成單調工作，可以實現(xiàn)內部管理的有序。信息技術可以減少企業(yè)人力資源和物質資源消耗，減少支出，降低了生產成本和管理成本。

　　(三)超時空性

　　現(xiàn)代社會已經實現(xiàn)了全球的同步性，一個地方的信息可以快速的傳遞到世界的各個角落，真正的實現(xiàn)了地球社區(qū)概念。時間區(qū)域和地理區(qū)域額限制大大減少，信息技術的應用可以獲取地球上不同區(qū)域的信息和資源。在全面了解，充分獲取信息的基礎上，通過信息技術直接進行貿易。通過減少人工的參與，實現(xiàn)交易的全天候性，減少了人為失誤。信息技術對企業(yè)的決策和交易的進行是一個非常大推動，也是傳統(tǒng)交易無法做到的。

　　三、信息技術在企業(yè)管理中的應用

　　(一)在人事管理中的應用

　　人力資源和人事管理是企業(yè)管理的重要內容，是企業(yè)發(fā)展壯大必須要掌握好的關鍵。信息管理將傳統(tǒng)的等級管理轉變?yōu)槿珕T參與、水平組織。這一轉變打破了原有的管理模式，實現(xiàn)了員工的充分參與，提高了員工的參與積極性。信息技術通過促進內部溝通，縮短了管理距離，減少了管理不暢通的現(xiàn)象。信息技術的應用簡化了管理程序，有針對性的解決了管理效率問題，提高了企業(yè)內部管理制度的執(zhí)行。通過信息技術，主管可以直接看到員工的狀態(tài)，可以直接交流，從一線層面了解企業(yè)的全面情況。將人事管理納入信息技術軌道，提高了企業(yè)的整體水平。

　　(二)在戰(zhàn)略管理中的應用

　　企業(yè)能夠快速發(fā)展的關鍵是確立發(fā)展戰(zhàn)略和確定發(fā)展目標。市場競爭激烈，對企業(yè)的整體戰(zhàn)略進行有效的制定和規(guī)劃，從而避免不當戰(zhàn)略對企業(yè)的傷害。運用信息技術，企業(yè)可以快速準確獲取有用的信息，可以在迅速變化的市場中站穩(wěn)腳跟。通過信息技術，了解市場需求后可以挖掘企業(yè)的優(yōu)勢，培育企業(yè)的最大競爭力。良好的內部管理是戰(zhàn)略制定實施的前提，要充分利用信息技術。在信息處理上、客戶信息收集和市場競爭中大規(guī)模應用信息技術，在戰(zhàn)略決策層面幫助企業(yè)發(fā)展。

　　(三)在生產管理中的應用

　　生產中采用信息技術，可以縮短產品的研發(fā)時間，快速降低成本。利用信息技術，企業(yè)產品的設計和生產始終處于發(fā)展狀態(tài)，提高了產品的競爭優(yōu)勢。比如在設計行業(yè)，CAD等設計軟件的使用大大減少了設計時間，產品設計的時間縮短就意味著成本的減少。一方面投入設計的成本減少了，另一方面設計人員的設計成本、企業(yè)的時間成本以及產品快速生產取得的經濟效益讓企業(yè)在市場中有更多的話語權。在產品的運輸分配上，信息技術也有了用武之地。通過分析市場對產品的消費，合理分配產品運輸，可以有效減少庫存，降低儲存成本。

　　四、結束語

　　綜上所述，目前信息技術廣泛的應用到企業(yè)生產銷售中，在各行各業(yè)都大展身手。在企業(yè)的管理中，信息技術也有很大的應用空間。利用信息技術可以為企業(yè)生產提供龐大的資料，指導企業(yè)額生產;利用信息技術收集客戶的意愿后有針對性的生產可以實現(xiàn)目標精準化。將信息技術應用到企業(yè)管理中可以實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

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