摘要：近些年來，社會和經濟的快速發展對事業單位產生了階段的影響，事業單位作為市場主體，參與市場經濟活動越來越多，因此在內部管理方面也應當逐漸完善，才能適應新時期市場經濟發展的需求。財務管理是事業單位內部管理工作中一項重要的內容，同時也是較為薄弱的部分，因此，加強和完善事業單位財務管理，對于現階段的事業單位來說，有著重要的意義。本文就主要針對完善事業單位財務管理的相關問題進行簡單的分析。

　　關鍵詞：核心期刊發表代理,事業單位,財務管理,完善措施

　　事業單位經濟改革是我國經濟體制改革中重要的內容，在市場經濟條件下，推進事業單位改革的進程具有相當的緊迫性。而事業單位作為市場主體，在嚴峻的市場競爭形勢下，事業單位必須要不斷的提升自身管理的效率，從根本上增強自身的競爭力，才能適應越來越激烈的市場競爭。財務管理一直以來都是事業單位管理的薄弱部分，尤其是在市場經濟體制轉軌的特殊時期，事業單位在財務管理方面的問題逐漸的暴露，因此必須要提出切實可行的完善措施，才能有效的推進事業單位的持續發展。

　　一、事業單位財務管理存在的問題

　　(一)財務管理意識薄弱

　　由于受到傳統計劃經濟體制的影響，很多事業單位在經濟轉型的特殊時期，都沒有正確認識到財務管理的中作用，而仍然沿襲著以往粗放型的管理方式，因此使得財務管理的效率低下。由于缺乏領導的重視，財務管理的作用無法獲得充分發揮，財務管理工作大多停留在表面，缺乏深入的研究。正式由于缺乏財務管理意識，使得事業單位在參與市場經濟活動時，無法獲得更大的優勢，面臨的競爭形勢也十分嚴峻。

　　(二)缺乏有效的預算管理

　　有效的預算管理是保證事業單位正常運轉的基礎，也是促進資金使用效率提升的保障。然而，從目前事業單位在預算管理方面的現狀來看，預算管理十分薄弱，而且隨意擴大開支甚至虛列開支的現象十分普遍。在預算的編制方面，缺乏科學性和嚴謹性，而且不能從實際出發，使得預算編制流于形式。另外，在執行預算的過程中，對于支出的審批十分混亂，資金的使用用途被隨意更改、�？畈粚Ｓ�、超支等現象大量存在，造成了事業單位資金的混亂。

　　(三)缺乏對固定資產的科學管理

　　固定資產一直以來都是事業單位管理最為薄弱的部分，主要體現在資產使用效率低、資產閑置浪費和處理不規范等現象，造成了資產的大量流失。有些事業單位在固定資產的管理和清算方面十分混亂，賬實不符的情況較為嚴重，對于一些已經報廢或者沒有使用價值的資產沒有做出及時的處理，而新購入的資產也沒有進行及時的驗收和入賬，因此而使得固定資產的管理十分隨意，有的事業單位還存在著侵吞國有資產的現象，這些問題都造成了資產的大量流失。

　　(四)財務管理人員素質參差不齊

　　目前，事業單位財務信息失真的現象較為嚴重，有的財務人員素質不高，使得會計信息的質量受到極大的影響，會計基礎工作也無法獲得有效的執行。會計基礎工作是事業單位開展財務管理的基礎性工作，但是由于財務人員水平較低，在賬目方面較為混亂，財務處理方法不嚴謹，使得財務基礎工作受到極大的影響。另外，由于財務管理人員素質不高，專業性不強，因此無法通過科學的會計信息為管理者的決策提供依據，使得財務管理的作用受到極大的影響。

　　二、加強事業單位財務管理的完善措施

　　(一)轉變觀念，加強對財務管理的認識

　　事業單位的管理者要轉變觀念，將以往的粗放型管理方式進行轉變，正確認識財務管理在事業單位中的重要作用，并且運用科學的管理手段加強對事業單位的財務管理，才能有效的促進財務管理效率的提升。市場經濟環境下，事業單位的管理者應當具有先進的管理理念和強烈的競爭意識，通過科學的財務管理提高事業單位抗風險的能力，使事業單位在激烈的市場競爭中不斷發展壯大，從而促進事業單位的健康發展。

　　(二)加強對預算的管理

　　預算管理的有效對于事業單位的管理效率有著重要的影響，因此必須要重視預算管理的作用。隨著事業單位經濟改革的不斷推進，在財務管理的內容方面也更加復雜，而預算管理作為貫穿始終的一項重要內容，也隨之發生很大的變化。所以，必須要根據事業單位的實際情況，編制科學的預算方案，并且嚴格執行，同時要加強對預算執行情況的監督，對于一些隨意超支或者不符合預算的情況要給予及時有效的處理。將事業單位的各項收入全部納入到預算體系中進行統一管理，提高資金的使用效率。

　　(三)加強對固定資產的管理

　　在固定資產管理方面，必須要嚴格按照國家相關的政策，對固定資產進行定期的清查，保證賬實相符。同時，要加強對資產機構的管理，明確不同管理部門和崗位的責任，將固定資產的管理責任充分落實。在固定資產的日常管理方面，要從事業單位的實際情況出發，制定科學的管理措施，對于新購入的資產要及時進行驗收和入庫，并且及時對報廢的資產進行處理，提高資產的使用效率。

　　(四)加強財務人員的素質建設

　　會計人員應善于運用法律進行財務監督，做到認真執法，嚴格執法。應加強事業單位的財務人員后期教育，利用績效考評制度對財務人員的工作的質量進行考核，并以此對其進行獎懲，推動財務人員素質的提高，使其更好的適應單位發展的要求。

　　三、結束語

　　綜上所述，事業單位作為市場經濟的主體，越來越多的參與到市場經濟活動中，在激烈的競爭環境下，事業單位必須要改變傳統的管理觀念，重視財務管理的重要作用，并且通過相應的完善措施促進財務管理效率的提升，扭轉事業單位財務管理薄弱的趨勢，增強事業單位的綜合競爭力，促進事業單位持續、健康的發展。

　　參考文獻：

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