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淺談房地產(chǎn)開發(fā)施工階段的質(zhì)量管理

所屬欄目:房地產(chǎn)論文 發(fā)布日期:2011-07-27 08:03 熱度:

  摘要:房地產(chǎn)企業(yè)是典型的項目驅(qū)動型企業(yè),施工階段的質(zhì)量控制是房地產(chǎn)項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),房地產(chǎn)項目的質(zhì)量很大程度上決定于施工階段的質(zhì)量控制。本文首先對房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制的理論進行了綜述,其次分析影響房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制的因素,探索房地產(chǎn)項目施工階段質(zhì)量控制的對策和措施等。
  關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制;因素;對策和措施
  
  緒言
  近些年,房地產(chǎn)市場供求兩旺,投資與消費齊飛,而房地產(chǎn)企業(yè)間的競爭也日趨白熱化,房地產(chǎn)項目質(zhì)量己逐漸成為房地產(chǎn)企業(yè)的生命線。評價房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制的優(yōu)劣,分析房地產(chǎn)企業(yè)在當前項目質(zhì)量控制中存在的缺點與不足,制定改進計劃,提高企業(yè)項目質(zhì)量控制水平,增強企業(yè)的競爭力,已成為我國房地產(chǎn)企業(yè)亞待解決的現(xiàn)實問題。
  1.房地產(chǎn)項目施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)
  施工階段是將業(yè)主的意圖和設(shè)計圖紙,轉(zhuǎn)化成工程實體的階段,是形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程使用價值的重要階段。因此,施工階段對工程質(zhì)量的控制是整個房地產(chǎn)項目的核心和重點。此過程對工程質(zhì)量的控制必須有科學(xué)合理的依據(jù)。工程承包合同文件,工程設(shè)計文件(包括圖紙、設(shè)計說明、標準圖集)、國家及政府有關(guān)部門頒發(fā)的工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)等,是施工階段對工程質(zhì)量實行管理的共同性依據(jù),具有通用、具體、普遍指導(dǎo)意義和必須遵守的特點。大致有工程質(zhì)量檢驗評定標準、工程施工及驗收規(guī)范、有關(guān)建筑材料及制品、構(gòu)配件等的質(zhì)量技術(shù)標準、施工工序質(zhì)量控制(如操作規(guī)程和工藝規(guī)程)等,都是工程質(zhì)量檢驗控制的專業(yè)性、技術(shù)性、法規(guī)性依據(jù)。國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準是針對不同的行業(yè)、不同的質(zhì)量控制對象,而制定的技術(shù)性、法規(guī)性文件,是建立和維護正常施工秩序應(yīng)遵守的原則,也是衡量工程質(zhì)量、鑒定材料質(zhì)量的科學(xué)尺度。
  2.房地產(chǎn)項目施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)和內(nèi)容
  房地產(chǎn)項目施工階段質(zhì)量控制的任務(wù),按照工程質(zhì)量形成的時間階段可劃分為以下三個階段。
  2.1施工前準備階段的質(zhì)量控制(事前控制)
  施工前質(zhì)量控制工作主要包括兩個方面,一方面是對參與施工的各方(施工單位、監(jiān)理單位)施工準備工作進行全面的檢查與控制;另一方面是做好圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)方案等方面的質(zhì)量控制工作。
  2.2施工過程中的質(zhì)量控制(事中控制)
  (l)房地產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量控制系統(tǒng)的監(jiān)控
  (2)在施工過程中進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控
  (3)在工程施工過程中,對重要的工程變更或圖紙修改,都應(yīng)通過審查并組.織有關(guān)方面進行研究、討論、確認后!發(fā)布變更指令予以實施。
  (4)施工過程中的檢查驗收
  (5)處理已發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故
  (6)下達停工、返工指令控制施工質(zhì)量
  3.2.3施工過程所形成}的產(chǎn)品質(zhì)量控制(事后控制)
  (1)分部分項工程的驗收,具體包括:
  (2)組織聯(lián)動試車或設(shè)備的試運行
  (3)組織單位工程或整個工程項目的竣工驗收
  3.房地產(chǎn)項目施工階段質(zhì)量控制的程序、途徑和方法
  3.1房地產(chǎn)項目施工階段質(zhì)量控制的工作程序
  房地產(chǎn)企業(yè)在施工階段工程項目實施中,為了保證工程施工質(zhì)量,應(yīng)對工程建設(shè)對象的施工生產(chǎn)進行全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制、即包括事前的各項施工準備工作質(zhì)量控制,施工過程中的控制、以及各單項及整個工程項目完成后,對建筑施工及安裝產(chǎn)品的質(zhì)量的事后控制。
  3.2房地產(chǎn)項目施工階段質(zhì)量控制的途徑與方法
  施工階段進行質(zhì)量控制主要是通過審核有關(guān)文件、報表、以及進行現(xiàn)場檢查及試驗兩方面的途徑和相應(yīng)的方法來客現(xiàn)的。
  (1)審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表
  (2)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與檢查
  4.“房地產(chǎn)項目施干階段質(zhì)量控制的對策和措施
  4.1房地產(chǎn)項目施工:階段質(zhì)量控制的對策
  對施工項目而言,質(zhì)量控制,就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準,所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進行房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制過程中,為確保工程質(zhì)量,其主要對策如下:
  (1)以人的工作質(zhì)量確保房地產(chǎn)工程質(zhì)量
  工程質(zhì)量是人(包括參與工程建設(shè)的組織者,指揮者和操作者)所創(chuàng)造的。人的政治思
  想素質(zhì)、責任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計資料證明,88%的質(zhì)量安全事故都是人的失誤所造成。為此,我們對工程質(zhì)量的控制始終應(yīng)“以人為本’,狠抓人的工作質(zhì)量,盡可能減少人的失誤,充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用,增強人的質(zhì)量關(guān)和責任感,使每個人牢牢樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,認真負責地搞好本職工作,以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。
  (2)嚴格控制投入品的質(zhì)量
  任何一項工程施工,均需投入大量的各種原材料、成品、半成品、構(gòu)配件禾}機械設(shè)備,要采用不同的施工工藝和施工方法,這是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。投入品質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標準,所以,嚴格控制投入品的質(zhì)量,是確保工程質(zhì)量的前提。為此,一對投入品的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應(yīng)進行全面控制,從組織貨源,優(yōu)選供貨廠家,直到使用認證,做到層層把關(guān),對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證,要做到工藝先進、技術(shù)合理、環(huán)境協(xié)調(diào),這樣才有利于安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。
  (3)全面控制施工過礙,重點控制工序質(zhì)量
  任何一個工程項目都是由若干分項、分部工程所組成,要確保整個工程項目的質(zhì)量,達到整體優(yōu)化的目的,就必率全面控制施工過程,使每一個分項、分部工程程都符合質(zhì)量標準。而每一個分項、分部工程,又是通過一道道工序來完成,由此可見,工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的,為此要確保工程畢量就必須重點控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須進行嚴格檢查,當上一道工序質(zhì)量木符合要求時,決不允許進入下一道工序施工。這樣,只要每一道工序質(zhì)量都符合要求,整個工程項自的質(zhì)量一般能得到保證。
  (4)嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)
  分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ),分項工程質(zhì)量等級不符合標準,分部工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格;而分項工程質(zhì)量等級評定正確與否,又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。為此,在進行分項工程質(zhì)量檢驗評定時,一定要堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話,避免出現(xiàn)判斷錯誤。

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