摘要：隨著計算機技術(shù)和企業(yè)管理軟件的不斷發(fā)展，用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的基本建設(shè)行業(yè)，特別適用于施工組織與管理施工單位。如何提高信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用水平，是迫切需要解決的重要問題。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè)信息化；建筑工程管理；信息化應(yīng)用
　　
　　網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)是通信技術(shù)與計算機技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。計算機網(wǎng)絡(luò)是按照網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，將地球上分散的、獨立的計算機相互連接的集合。隨著國內(nèi)外信息技術(shù)的迅速發(fā)展，各發(fā)達國家和部分發(fā)展中國家都在加強進行國家級的信息基礎(chǔ)建設(shè)。我國信息化建設(shè)正在逐步走向深入，隨著建筑市場的全球化進程和建筑市場競爭的加劇，建筑工程管理需要更高的信息技術(shù)作為支撐，而信息技術(shù)在我國建筑業(yè)的應(yīng)用相對落后。因此清醒地認識整個網(wǎng)絡(luò)計算模式與技術(shù)的發(fā)展動向，并將其正確地應(yīng)用于建筑工程管理具有重要的現(xiàn)實意義。
　　
　　1網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的必要性
　　建筑工程管理與一般工業(yè)生產(chǎn)管理相比具有自身的特點，表現(xiàn)在：
　　1.1建筑工程生產(chǎn)空間不斷變化。由于工程產(chǎn)品固定，且整體難分，因而施工經(jīng)常處于流動過程中。生產(chǎn)空間的變化意味著施工條件或環(huán)境的改變，工程項目的施工組織與管理將隨著施工方法和順序的變化而變化，以適應(yīng)新的條件。
　　1.2建筑施工期限較長。同一工程項目的施工一般都要經(jīng)歷四季氣候條件的變化，這給露天施工作業(yè)帶來很大的影響。為了縮短施工期限，可利用工程體型龐大等特點，組織多層次立體交叉作業(yè)和平行流水作業(yè)，利用空間以爭取縮短施工期限。這種組織施工的方法要求不同的施工單位或不同的工種之間密切配合，因而需要制定詳細的施工組織計劃，并嚴格按計劃執(zhí)行。
　　1.3建筑工程項目的復(fù)雜性大。隨著科學(xué)技術(shù)的進步，工程項目的規(guī)模和復(fù)雜性持續(xù)增加。由于工程的復(fù)雜性，就有必要實行專業(yè)化，因而必須加強項目施工中各工種的協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理只有使用工程項目計劃，才能把他所強調(diào)的時間、費用、質(zhì)量和信譽傳達給工程技術(shù)人員。工程項目施工具有的單件生產(chǎn)、環(huán)境多變及嚴格而密切的配合等特點，決定了施工組織與管理的復(fù)雜性。只有在施工管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，把一項工程作為一個整體來考慮，按照一定的程序?qū)λ�進行合理安排，并通過網(wǎng)絡(luò)計劃本身所特有的反饋作用，調(diào)整和改進施工管理工作，才能使施工得以全面地達到優(yōu)質(zhì)、節(jié)省和快速的要求。施工實踐證明，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)管理施工一般能縮短工期20%左右，降低成本10%左右。
　　
　　2建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀
　　我國建設(shè)領(lǐng)域信息化是從推廣應(yīng)用計算機技術(shù)開始的。2001年2月，建設(shè)部在頒布“建設(shè)領(lǐng)域信息化工作的基本要點”中，第一次明確地提出了建設(shè)領(lǐng)域信息化這一概念。現(xiàn)在國內(nèi)建筑工程管理企業(yè)的信息化應(yīng)用水平雖都在上升階段，但手段仍然相對落后，對于現(xiàn)場的監(jiān)控管理仍處于初級階段，與國外的同類企業(yè)相比，差距較大。
　　2.1在一定領(lǐng)域應(yīng)用了計算機和工具軟件OA系統(tǒng)在建筑企業(yè)中得到了一定程度的應(yīng)用，如提出在實現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理和辦公管理信息化、電腦化、實現(xiàn)無紙化辦公的同時，要能夠與客戶、政府相關(guān)職能部門等進行網(wǎng)絡(luò)連接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。有小部分建筑工程管理企業(yè)在一些要求較為嚴格的項目上，針對一線現(xiàn)場利用計算機技術(shù)進行各項計算作業(yè)和輔助管理工作。
　　2.2在局部工程管理中取得了較好的效果，在建筑工程管理中，大體積混凝土施工質(zhì)量控制、高層建筑垂直度控制、預(yù)拌混凝土上料自動控制、采用同步提升技術(shù)進行大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝以及整體爬升腳手架的提升、幕墻的生產(chǎn)與加工、建筑物沉降觀測、工程測量、建筑材料檢測數(shù)據(jù)采集等部位中，都不同程度地利用了自動化控制技術(shù)且取得了較好的效果。
　　
　　3現(xiàn)階段建筑工程管理信息化存在的問題
　　3.1建筑工程管理信息化存在局限性：
　　計算機應(yīng)用還局限于部分企業(yè)，而在這些企業(yè)中往往又局限于局部的過程，把管理信息系統(tǒng)定位在信息檢索查詢和打印報表上。無法實現(xiàn)不同類別間數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)、整合及分析，更無法與動態(tài)的行業(yè)信息結(jié)合起來。
　　3.2建筑工程管理信息化存在孤立性：建筑工程管理存在各內(nèi)部管理“信息孤島”與外部管理“信息孤島”群。應(yīng)用信息技術(shù)好一點的企業(yè)雖然在管理中建立了局域網(wǎng)，運用了項目管理系統(tǒng)，而信息只在工地現(xiàn)場和項目經(jīng)理部內(nèi)部流動，現(xiàn)場管理與企業(yè)乃致該項目的其他方在網(wǎng)上根本無法互動，就如一個孤島，在島內(nèi)雖然能自給自足，但卻無法和島外進行交換。
　　3.3建筑工程管理信息化存在誤區(qū)：建筑工程管理存在信息化誤區(qū)，以為只要有了計算機和局域網(wǎng)就實現(xiàn)了信息化。大部分工程的業(yè)主方、設(shè)計施工方和監(jiān)理方的信息交換依然基于紙介質(zhì)來進行，并沒有因為信息化的推進而改變。作為信息化的一個根本前提是信息必須數(shù)字化，并且存儲在電子介質(zhì)中，信息交換必須基于電子介質(zhì)或網(wǎng)絡(luò)來進行。而現(xiàn)階段信息技術(shù)充其量只不過為建筑工程管理提供了工具，并沒有帶來工作模式的改變。
　　3.4建筑工程管理信息化應(yīng)用范圍較狹窄。主要集中在項目施工的前期，招投標、工程造價預(yù)算、工程設(shè)計，而在施工過程中的進度、質(zhì)量、成本安全控制方面的應(yīng)用較少。項目施工管理仍然主要靠管理人員的經(jīng)驗和處理能力，跟不上當(dāng)前信息化的管理體制。建筑行業(yè)應(yīng)用計算機主要存在明顯的局限性，以應(yīng)用單機版軟件為主，單機操作，利用效率較低。未能充分利用計算機帶來的便利，實現(xiàn)網(wǎng)上材料采購、招標、項目管理、信息交換、信息發(fā)布等。
　　
　　綜上所述，在對信息化的開發(fā)應(yīng)用上，建筑工程管理和其它行業(yè)存在著一定差距，同樣地，發(fā)達國家與發(fā)展中國家在這一行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用方面也存在很大差距，如何消除信息化差距應(yīng)該是當(dāng)前建筑工程管理中的非常有意義的一個研究方向。建筑工程管理是項目全壽命管理，包括項目建設(shè)的全過程和項目運營階段，涉及到投資商、開發(fā)商、設(shè)計方、施工方、供應(yīng)商以及運營商等項目參與各方。因此，在建筑工程管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不應(yīng)當(dāng)僅僅著眼于某一方面，而應(yīng)當(dāng)全面概括，對建筑工程管理全方位應(yīng)用信息技術(shù)。
　　
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