《活力》(半月刊)1983年創(chuàng)刊，是由黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、黑龍江人民政府經(jīng)濟(jì)普查辦公室主辦的專業(yè)性學(xué)術(shù)經(jīng)濟(jì)期刊。

　　《活力》雜志是黑龍江省政府根據(jù)全省政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的需要，于一九八六年十二月將黑龍江省經(jīng)濟(jì)研究中心主辦的《經(jīng)濟(jì)展望》雜志和黑龍江省體改委主辦的《活力》雜志合并，組建成黑龍江省人民政府活力雜志社。指定為黑龍江省人民政府機(jī)關(guān)刊物。用于溝通全省各級(jí)政府間信息，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作，研討政經(jīng)理論。

　　活力雜志欄目設(shè)置

　　時(shí)事政要、本刊專稿、政策財(cái)經(jīng)、科教論壇、文化傳媒、城建衛(wèi)生、質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)社會(huì)

　　活力雜志榮譽(yù)

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　　閱讀推薦：快公司

　　《快公司》為全球三大財(cái)經(jīng)商業(yè)媒體之一，《快公司》(FastCompany)是美國(guó)最具影響力的商業(yè)雜志之一，也是唯一傾力關(guān)注創(chuàng)新、創(chuàng)造的新銳媒體。創(chuàng)建18年來，以其獨(dú)特的媒體焦點(diǎn)，關(guān)注科技創(chuàng)新、倫理經(jīng)濟(jì)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)階層及設(shè)計(jì)領(lǐng)域。《快公司》以最先進(jìn)的商業(yè)領(lǐng)袖作為其讀者、作者以及主角，啟發(fā)讀者和用戶超越傳統(tǒng)界限大膽思考，引領(lǐng)對(duì)話，繪制未來的商業(yè)藍(lán)圖。

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民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的探索與思考————作者：趙風(fēng)澤;

摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，財(cái)務(wù)預(yù)算管理的應(yīng)用價(jià)值受到廣泛關(guān)注。文章以提高民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理能力為目標(biāo)，從民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)狀入手，對(duì)當(dāng)前管理過程中存在的問題進(jìn)行研究，并提出強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的途徑

緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策————作者：黃識(shí)之;

摘要：緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要載體，旨在整合縣鄉(xiāng)醫(yī)療資源，形成以縣級(jí)醫(yī)共體為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的管理體系，構(gòu)建縣域醫(yī)療服務(wù)“共同體”。針對(duì)醫(yī)共體財(cái)務(wù)管理存在的問題，文章提出了強(qiáng)化醫(yī)共體財(cái)務(wù)內(nèi)部控制力度、加強(qiáng)建設(shè)醫(yī)共體內(nèi)部信息程度、提高醫(yī)共體成本管理能力等策略，以期助力基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的全面提升，為深化醫(yī)改提供有力保障

關(guān)于行政單位開展財(cái)務(wù)信息化工作的思考————作者：周斌;

摘要：隨著科技的迅猛發(fā)展和信息化時(shí)代的來臨，財(cái)務(wù)信息化已成為行政單位推動(dòng)管理現(xiàn)代化、增強(qiáng)工作效能不可或缺的重要手段。文章闡述了加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量、整合財(cái)務(wù)信息資源、優(yōu)化單位內(nèi)控管理等方面的積極意義，深入剖析了行政單位財(cái)務(wù)信息化工作存在的問題，包括職責(zé)定位不明確、工作執(zhí)行不到位、監(jiān)督評(píng)價(jià)不完善和技術(shù)支撐不足等，并提出了明確職責(zé)定位、優(yōu)化執(zhí)行機(jī)制、完善監(jiān)督評(píng)價(jià)和加強(qiáng)數(shù)據(jù)支撐等對(duì)策建議，以期...

基于中醫(yī)藥文化傳承與創(chuàng)新的中醫(yī)院財(cái)務(wù)專項(xiàng)資金管理優(yōu)化策略————作者：陶思宇;

摘要：中醫(yī)藥文化是我國(guó)傳統(tǒng)文化的瑰寶，做好中醫(yī)藥的傳承與創(chuàng)新需要積極發(fā)揮中醫(yī)院的作用。只有積極開展中醫(yī)院財(cái)務(wù)專項(xiàng)資金管理工作，才能在輔助中醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)工作開展的基礎(chǔ)上，為中醫(yī)藥文化的傳承與發(fā)展提供良好的物質(zhì)支撐。文章基于中醫(yī)院經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在闡述財(cái)務(wù)專項(xiàng)資金管理現(xiàn)狀及優(yōu)化管理必要性的基礎(chǔ)上，分析中醫(yī)院財(cái)務(wù)專項(xiàng)資金管理問題，提出中醫(yī)院需要完善資金管理制度，提升資金使用效率，同時(shí)要加強(qiáng)資金使用成本控制和分析管理...

基于內(nèi)部控制的國(guó)有企業(yè)資金管理途徑探究————作者：梁美燕;

摘要：國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)資金內(nèi)控管理，對(duì)于提升資金使用效率、推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。文章分析了國(guó)有企業(yè)資金管理內(nèi)部控制中的常見問題，如資金管理意識(shí)有待提升、資金管理內(nèi)部控制體系有待完善、信息化建設(shè)相對(duì)不足、業(yè)務(wù)審批效率有待提高、預(yù)算管理合理性不足、財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)不足等，并據(jù)此提出了相應(yīng)的優(yōu)化及改善策略

事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要性與完善路徑————作者：葉爽;

摘要：近年來，財(cái)政部印發(fā)了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》等文件，提出了一系列要求和標(biāo)準(zhǔn)，顯示出我國(guó)高度重視事業(yè)單位內(nèi)部控制工作。現(xiàn)階段，事業(yè)單位內(nèi)部控制工作出現(xiàn)一些問題，如何加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制價(jià)值最大化目標(biāo)，成為事業(yè)單位的研究重點(diǎn)。文章針對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)相關(guān)問題進(jìn)行探究，分析內(nèi)部控制存在的實(shí)際問題，包括內(nèi)部控制意識(shí)薄弱、內(nèi)部控...

直播電商提升農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競(jìng)爭(zhēng)力路徑研究————作者：顧昕;

摘要：近年來，直播電商憑借其強(qiáng)大的推廣力量和互動(dòng)性，成為提升農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌影響力的有效途徑。基于此，文章分析了當(dāng)前直播電商在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)中存在的問題，并在此基礎(chǔ)上探討直播電商提升農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競(jìng)爭(zhēng)力的有效路徑，以期對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)提供參考

房地產(chǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響研究————作者：王冬秀;

摘要：房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本生產(chǎn)要素之一。在“房住不炒”的大環(huán)境下，房地產(chǎn)投資增速下降。從積極與消極兩個(gè)層面研究房地產(chǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響，有利于指導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，也有利于地方優(yōu)化經(jīng)濟(jì)政策，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。文章主要研討了房地產(chǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的積極影響與消極影響，并提出了幾點(diǎn)利用房地產(chǎn)投資推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的對(duì)策建議

制造業(yè)企業(yè)成本管理提升企業(yè)效益研究————作者：王增軍;

摘要：由于成本管理效果能夠直接影響企業(yè)的最終效益，因此制造業(yè)企業(yè)需要高度重視成本管理工作，并積極進(jìn)行更新改進(jìn)，以保障成本管理效果。文章從制造業(yè)企業(yè)的成本管理內(nèi)容入手進(jìn)行分析，在明確制造業(yè)企業(yè)成本管理意義的前提下，研究現(xiàn)階段制造業(yè)企業(yè)成本管理的關(guān)鍵要素，進(jìn)而根據(jù)具體的成本管理工作問題，設(shè)計(jì)行之有效的管理優(yōu)化策略，以期全面提升制造業(yè)企業(yè)的綜合效益

精益成本管理在制造企業(yè)中的應(yīng)用策略研究————作者：郭麗娜;

摘要：對(duì)于制造企業(yè)而言，加強(qiáng)成本管理能夠使企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展。因此，許多制造企業(yè)將成本管理作為管理目標(biāo)，并將其落實(shí)到日常的經(jīng)營(yíng)管理中。但是，部分制造企業(yè)在推進(jìn)精益成本管理過程中存在一些問題，如成本管理觀念不足、采購(gòu)環(huán)節(jié)成本管理存在缺陷、生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本管理較為粗放、銷售環(huán)節(jié)成本核算不夠細(xì)致、成本管理績(jī)效考核體系缺失，導(dǎo)致企業(yè)無法順利落實(shí)此項(xiàng)工作。為幫助制造企業(yè)改變當(dāng)前的管理困境，文章針對(duì)問題提出了...

精益理念下制造企業(yè)成本管理研究————作者：潘麗紅;

摘要：制造業(yè)是中國(guó)鞏固提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的基本盤，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心。精益成本管理作為一種先進(jìn)的管理理念和管理模式，具有成本控制全面、客戶互動(dòng)強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，受到企業(yè)管理人員的廣泛關(guān)注。在此背景下，文章簡(jiǎn)單闡述了精益管理理念、成本管理的概念和精益成本管理的重要性，深入分析并探討了現(xiàn)階段制造企業(yè)在精益理念下開展成本管理工作的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)一些制造企業(yè)存在成本管控方法落后、信息系統(tǒng)建設(shè)不完善、專業(yè)人才儲(chǔ)備...

全面預(yù)算管理體系下企業(yè)預(yù)算成本管理及控制對(duì)策研究————作者：駱杭佳;

摘要：全面預(yù)算管理體系作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段，對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平具有不可替代的作用。預(yù)算成本管理作為全面預(yù)算管理體系中的重要組成部分，對(duì)于控制企業(yè)成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有至關(guān)重要的作用。基于此，文章旨在探討全面預(yù)算管理體系下的企業(yè)預(yù)算成本管理及控制對(duì)策，以期為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供參考

新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化改革實(shí)踐分析————作者：榮實(shí);

摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度加快，以及信息技術(shù)的日新月異，國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)面臨著愈加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。信息化作為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的策略和方法，在促進(jìn)國(guó)有企業(yè)精細(xì)化管理、降低成本、提高生產(chǎn)效率方面扮演了重要角色。掌握實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行精準(zhǔn)解析，能夠使國(guó)有企業(yè)提升資源配置效益并強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。通過財(cái)務(wù)管理信息化，國(guó)有企業(yè)在采納新技術(shù)及優(yōu)化現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式方面將取得重大進(jìn)步，這將使國(guó)有企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)...

財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響————作者：俞慧君;

摘要：隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理信息化已成為推動(dòng)企業(yè)提高績(jī)效和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。文章深入探討了財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)績(jī)效的積極影響，也分析了信息化過程中遇到的主要挑戰(zhàn)，如增加的實(shí)施成本、系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)費(fèi)用，以及數(shù)據(jù)安全和隱私風(fēng)險(xiǎn)，并提出了包括加強(qiáng)項(xiàng)目前期評(píng)估、實(shí)施嚴(yán)格的數(shù)據(jù)治理和風(fēng)險(xiǎn)控制，以及建立強(qiáng)大的IT支撐體系等對(duì)策，旨在最大化信息化的積極效果，最小化潛在的消極影響，為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市...

企業(yè)合理規(guī)劃財(cái)務(wù)戰(zhàn)略降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析————作者：賴橋英;

摘要：合理規(guī)劃財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不僅是降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升管理效率的關(guān)鍵，也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基石。文章深入探討了通過合理規(guī)劃財(cái)務(wù)戰(zhàn)略降低這些風(fēng)險(xiǎn)的重要性和可行性，分析了如何通過優(yōu)化資金配置、加強(qiáng)成本控制和嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，有效提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高管理和經(jīng)營(yíng)效率，并促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，為企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提供了理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問題及對(duì)策探析————作者：陳懷穎;

摘要：在新時(shí)代背景下，企業(yè)要想從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須堅(jiān)持提升管理水平。其中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理體系的核心部分，財(cái)務(wù)報(bào)表分析是其中的重要職能，也是提升企業(yè)管理效率和決策水平的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析能深入挖掘會(huì)計(jì)報(bào)告中的數(shù)據(jù)內(nèi)涵，將其轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)決策有實(shí)際指導(dǎo)意義的信息。這一過程不僅要求分析人員具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)和敏銳的商業(yè)洞察力，更需要運(yùn)用科學(xué)的分析方法和工具，確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性

事業(yè)單位成本管理的重要性與優(yōu)化策略————作者：劉海明;

摘要：事業(yè)單位是具有社會(huì)公益性質(zhì)的組織。成本管理與控制建設(shè)是新形勢(shì)下事業(yè)單位體制改革的必然選擇。為了滿足時(shí)代發(fā)展要求，事業(yè)單位應(yīng)制定針對(duì)性的管理策略，完善成本管理制度，培養(yǎng)成本管理人才，采取一系列措施提升成本核算質(zhì)量，推動(dòng)事業(yè)單位成本管理能力不斷提升，獲得良好的成本管理效果

新時(shí)期能源企業(yè)加強(qiáng)全面預(yù)算管理研究————作者：崔躍平;

摘要：新時(shí)期，全面預(yù)算管理逐漸引起能源企業(yè)的重視，成為助力企業(yè)降本增效、實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要手段。文章概述新能源企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的意義，分析新能源企業(yè)現(xiàn)階段全面預(yù)算管理工作執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并結(jié)合問題提出解決方案，希望相關(guān)企業(yè)能從中獲得啟發(fā)

企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的常見問題及對(duì)策————作者：王潔;

摘要：當(dāng)前，會(huì)計(jì)核算已成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心組成部分。文章聚焦企業(yè)會(huì)計(jì)核算，概述了會(huì)計(jì)核算的定義與目標(biāo)，以及主要內(nèi)容；其次分析了企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的常見問題，如會(huì)計(jì)核算制度不完善、會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)不高、會(huì)計(jì)核算方法選擇不合理、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量低下等；最后針對(duì)這些常見問題提出解決對(duì)策，即完善會(huì)計(jì)核算制度、提高會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)、合理選擇會(huì)計(jì)核算方法、提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等

精細(xì)化管理在控制醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理成本中的應(yīng)用————作者：盧琦;

摘要：精細(xì)化管理作為一種科學(xué)的管理理念和方法，逐漸受到醫(yī)院的重視。精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化、系統(tǒng)化的分析和優(yōu)化，通過提高管理效率、降低資源浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置等方式，有效控制醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理成本。將精細(xì)化管理模式應(yīng)用于醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理成本控制中，不僅有助于提升醫(yī)院的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，還能為醫(yī)院的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障

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