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淺談如何進一步發(fā)揮政府城建平臺投融資功能

所屬欄目:城市管理論文 發(fā)布日期:2010-08-13 09:46 熱度:

  近年來,全國各地相繼成立各種類型的城市建設投資公司、城建開發(fā)公司、城建資產經營公司等政府城建平臺。這些服務于地方政府城市建設投融資的平臺,為各地城市基礎設施的開發(fā)和建設,完成了大量的融資,對各地方經濟和社會發(fā)展,以及提升本地城市形象等方面都做出了重大的貢獻。
  與此同時,隨著政府職能轉變和我國投融資體制改革的變化,這些平臺積極創(chuàng)新融資方式、勇于探索融資渠道、大膽進行市場化的改革實踐,創(chuàng)造了一批在全國有影響、可借鑒的城市基礎設施建設融資的先進經驗。像通過土地出讓和運作籌資方式;市政公用項目如公交、燃氣、污水、自來水、垃圾處理等的BOT、TOT以及產權和股權轉讓融資;此外還有城建資產的資產證券化(ABS)融資方式等,都在全國范圍內產生了積極的反響。
  然則,作為跟隨和推動市場經濟改革的產物,面對當前政府城建投融資平臺的運作面臨著一些問題和困難,如何進一步發(fā)揮城建平臺投融資功能值得我們深入探討和研究。
  
  一、困擾城建平臺發(fā)揮投融資功能的幾個問題
  據我們調查了解,目前政府城建投融資平臺的運作主要存在以下幾方面困擾:
  1、資產負債率偏高
  據調查,目前絕大部分政府城建平臺的資產負債率都在70%以上,這種資產負債結構,一方面使這些企業(yè)承擔了較高的財務費用,另一方面也影響了他們?yōu)檎椖克M行的進一步融資,同時企業(yè)在推動多元化的融資創(chuàng)新方面也難以發(fā)揮作用。
  2、財務風險較大
  由于所有的政府城建平臺都承擔了大量的政府公益性的建設項目,往往投資量大、效益產出慢。因此這些企業(yè)的資金運行經常是捉襟見肘,基本處于“借新債還老債”的狀態(tài)下。
  這些城建平臺可能出現的財務風險,主要體現在資金流轉風險、償債風險和有效資產不斷縮水的風險上。只是反映出的情況有所不同。(1)資金流轉風險,它基本出現在那些沒有穩(wěn)定的利潤來源、高投資、高負債、低投資回報的情況下,受企業(yè)資產質量和運營效率影響較大。(2)償債風險,主要是由于負債結構的影響,導致按期償還銀行本息出現困難,往往是“拆東墻補西墻”,且受金融貨幣政策的剛性制約和影響非常大,尤其是資金供給不足,負責結構不合理的企業(yè)。(3)有效資產不斷縮水的風險,是指企業(yè)當每年的資金收入不夠償還銀行利息情況下,不斷用平臺的有效資產填補缺口,導致企業(yè)的有效資產不斷縮水的情況。
  3、后續(xù)融資壓力不減
  這幾年全國各地城市基礎設施建設投資量日益加大,并且有一種互相攀比、愈演愈烈之勢。各地政府結合未來的“十一五”規(guī)劃,均提出了大強度的城市建設投資計劃,繪制的城市建設藍圖也非常宏偉,因此,對各地城建平臺而言,未來的融資壓力可想而知。我們相信,各地城建投融資平臺都在想方設法創(chuàng)新融資方式、拓寬融資渠道、尋找融資突破口,但是如果不能在城投公司的定位和運作,在城建平臺的投融資機制上有所突破、有所創(chuàng)新。面對未來更加繁重的融資任務,將難以完成,而要擔負起政府下達的融資目標將成為一句空話。
  4、國資經營和管理的壓力增大
  各城建平臺作為政府的投融資平臺和國有資產經營管理的平臺,不僅承擔代替地方政府融資的責任,還承擔著龐大的城建國有資產在市場競爭中保值、增值的經營管理壓力。這也對城建平臺的經營管理水平和投融資運作能力提出了挑戰(zhàn),也將對各地城建國有資產的可持續(xù)經營和良性發(fā)展產生重要的影響。
  
  二、影響城建平臺投融資功能發(fā)揮的內在問題
  以上這些矛盾和困難的出現,我們認為全國各地的政府投融資平臺或多或少存在。它表現的是作為具有政府和企業(yè)雙重性質的、國有資產經營管理平臺和投融資平臺,客觀上存在著在公司定位、管理體制、運作方式、多元化投融資格局和可持續(xù)發(fā)展等方面的先天不足。目前中國的經濟體制改革還沒有徹底到位,有效的政府投融資體制和國有資產運行管理機制尚未形成,因此,這些矛盾和困難需要在更長的時間內、更深的層次上不斷完善和解決。
  
  三、城建平臺進一步發(fā)揮投融資功能的幾點建議
  對此,我們對在目前形勢下,如何進一步發(fā)揮好各地城建平臺的投融資功能,提出如下建議:
  1、在完善投融資體制方面,要領導重視,健全組織
  要在城市建設投融資體制上進一步深化和完善,就應當立足于政府這個層面,要打破行業(yè)界限、部門界限,拋棄小團體的利益,共同做好城市建設這個大文章,實現城建融資渠道上的開拓創(chuàng)新。政府應當象重視國有企業(yè)改革那樣,重視城建投融資體制的改革和城建平臺的資本運作。
  我們建議,各地可以成立一個象各地改革辦那樣的、超脫于政府部門的市一級的聯席機構,負責領導城建投融資體制改革,對政府重大項目的投資和融資進行協(xié)調和推進,并負責投融資創(chuàng)新工作,以提高整個地區(qū)的城市資產和城市資源的運作效率。
  2、在資源利用方面,要統(tǒng)籌規(guī)劃,集中利用
  目前,每個城市一方面認為缺少資金、缺少資源,但是另一方面,各地對城建資產和城市資源的開發(fā)利用很低,缺少對城建資產、城市資源的統(tǒng)一運作和管理的主體,也難以發(fā)揮這些資源的綜合效益。如各地區(qū)上市公司資源、城市的公共物業(yè)、城市空間資源(城市廣告、城市公共停車場所、場站)、城市旅游資源、包括土地資源、管線資源等,都沒有發(fā)揮出應有的效益。隨著國家經濟建設的發(fā)展和城市化建設步伐的加快,所有城市資源的價值也將越來越大。我們建議各地政府,對自己所在城市的資源和資產情況,要進行統(tǒng)一研究、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一運作,以發(fā)揮城建資產和城市資源的最大效益,降低其他方面的建設和融資壓力。
  我們認為,對城建資產和城市資源進行分析、梳理,重組和整合,對發(fā)揮城市資源的綜合效益十分重要。目前,由于城市化及城市基礎設施不斷建設,部分城市資源已經從公共消費轉為私人消費,具備了資產屬性。目前這些城市資源分布散亂,管理混亂,如果對此進行整體分類整合,通過市場化運作,將帶來可觀的經濟效益。
  3、在運作方法方面,要積極探索,勇于實踐
  各地政府應鼓勵城建平臺大膽進行市場化融資的實踐,積極探索城建國有資產經營、管理和投融資體制改革的新路子。城建平臺要重點改變過分依賴銀行貸款、融資渠道單一的現狀,大力倡導從內部資源利用入手,在盤活存量、引進增量,創(chuàng)新方法、靈活手段方面下功夫,同時,把實現投融資格局多元化、方式多樣化、融資定量化,作為城建平臺建議發(fā)展的目標。
  如現階段,隨著資本市場投融資環(huán)境的不斷規(guī)范和完善,我國債券市場的容量也在不斷擴大,債券以其期限長、成本低的特點,成為大型建設項目的重要融資方式。符合發(fā)債要求的城建平臺企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券,將有效地維持企業(yè)負債結構的穩(wěn)定性,優(yōu)化負債的期限結構,降低企業(yè)的財務風險和經營風險,拓寬融資渠道,提高企業(yè)整體信用水平,改善企業(yè)負債結構,使財務結構更加合理,降低融資成本,實現公司可持續(xù)發(fā)展,使資源配置結構與項目運作周期相吻合。
  4、在平臺運作上,要大膽創(chuàng)新,形成合力
  城建平臺的可持續(xù)發(fā)展和融資必須要有主導產業(yè)的構成、現金流和利潤的支撐,通常情況下,債務融資有賴于資產規(guī)模、信譽擔保和盈利能力,而項目融資、股權融資、信托融資等幾乎都是建立在項目或公司的未來盈利能力上。為此,對城建平臺而言,需要對下屬企業(yè)的經營性、準經營性國有資產按照資產規(guī)模、協(xié)同性、贏利能力、盈利周期等進行重新整合、分類管理,并運用現代管理的企業(yè)制度加強管理,逐步構筑起自己的利潤中心和“現金流”,構建起自己平臺的可持續(xù)、多元化融資基礎,較強的核心競爭力。
  機遇與挑戰(zhàn)共存。我們相信,隨著政府加強和完善城建平臺投融資功能,并進一步發(fā)揮政府城建平臺的投融資功能,必將使政府城建平臺對城市現代化以及改善城市形象做出更大貢獻,并促進城市建設獲得進一步持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
 

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