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心理學(xué)論文企業(yè)職工思想方向論文范文

所屬欄目:心理學(xué)論文 發(fā)布日期:2013-07-11 09:20 熱度:

  企業(yè)管理論文發(fā)表期刊推薦北大核心級期刊領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》雜志是是由河南省社會科學(xué)界聯(lián)合會主管主辦的面向全國各級各類領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、組織人事、宣傳理論工作者,高等院 校和社會科學(xué)研究機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者,部隊排以上干部的一份領(lǐng)導(dǎo)工作專業(yè)刊物。國際刊號ISSN:1003-2606;國內(nèi)刊號CN:41-1024/C郵發(fā) 代號:36-104。《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》自1985年創(chuàng)刊以來,致力于積極探索領(lǐng)導(dǎo)活動規(guī)律,深度關(guān)注和探析領(lǐng)導(dǎo)工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,及時反映領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的新發(fā)展、新突 破、新經(jīng)驗(yàn),為提升領(lǐng)導(dǎo)成效、培養(yǎng)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)人才、建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍作出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)為全國中文核心期刊、河南省二十佳期刊和一級期刊​,被讀者贊 譽(yù)為“學(xué)科旗幟、領(lǐng)導(dǎo)智囊、成功階梯”。

  摘要:及時把握職工的思想動態(tài),是促進(jìn)單位和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。為深入了解職工思想動態(tài),天津市測繪院紀(jì)檢室成立調(diào)研組在全院范圍內(nèi)開展了“把握職工思想動態(tài),促進(jìn)單位穩(wěn)定發(fā)展”主題調(diào)研活動,以探索進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的途徑和方法,把職工思想和行動統(tǒng)一到測繪院的穩(wěn)定大局上來,把職工的智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)測繪院又快又好發(fā)展的目標(biāo)要求上來。

  關(guān)鍵詞:思想動態(tài),穩(wěn)定發(fā)展,天津市測繪院

  一、當(dāng)前職工思想態(tài)呈現(xiàn)的新特點(diǎn):

  由于發(fā)展階段和歷史時期不同,職工的思想狀態(tài)隨著外部環(huán)境的變化而變化,隨著員工隊伍結(jié)構(gòu)的改變而改變。總體而言,職工隊伍的主流思想積極,對單位未來的發(fā)展充滿信心,對單位的改革創(chuàng)新舉措表示理解和支持,但同時也存在諸多問題和影響因素。

  1、存在攀比心理

  同單位內(nèi)、外業(yè)職工間和外業(yè)職工相互間的攀比心理較為突出,主要表現(xiàn)為攀比收入、工作環(huán)境和工作強(qiáng)度。一方面,雖然外業(yè)人員的工作性質(zhì)相同,但由于在作業(yè)環(huán)境和項(xiàng)目規(guī)模上存在差異,外業(yè)人員相互間會自行比較,容易滋生消極情緒和逆反心理,工作積極性受影響;另一方面,內(nèi)業(yè)職工基本上在辦公室內(nèi)作業(yè),條件舒適,勞動強(qiáng)度不大,相對而言,外業(yè)作業(yè)人員經(jīng)常出差,工作條件簡陋,工作強(qiáng)度大,較為辛苦,如果在收入分配上差別不明顯,易產(chǎn)生不平衡心理,外業(yè)職工常會編出各種理由申請轉(zhuǎn)為內(nèi)業(yè),進(jìn)而影響外業(yè)作業(yè)隊的穩(wěn)定。

  2、出現(xiàn)浮躁情緒

  在職職工的年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯的兩極化,大齡職工和青年職工居多,尤其在2006年以后,80后和90后青年職工所占比例日益加大,其中包括部分非測繪專業(yè)的年輕人。在青年職工中浮躁情緒日漸凸顯,他們的生活經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,易受周圍環(huán)境影響,虛榮心強(qiáng),好攀比,對前途迷茫,缺乏進(jìn)取心,消極處理問題,在工作中產(chǎn)生浮躁和懈怠情緒,敷衍了事,對單位的穩(wěn)定和發(fā)展有著一定的影響。

  3、關(guān)注福利待遇

  隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們的生活水平日益提高,職工對生活質(zhì)量有了更高的要求,單位的福利和待遇是他們主要的經(jīng)濟(jì)來源,也是他們改善生活條件的根本保障。為了維持生活和更好地生活,職工對所享受的福利和待遇投入了更多的關(guān)注和期待,同時,也會同其他單位職工的收入水平相比對,其工作信念和價值取向容易發(fā)生改變,直接影響職工隊伍思想的穩(wěn)定。

  4、重視個人發(fā)展前景

  單位要實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展,靠的是人才,對職工的知識、技術(shù)和能力等方面提出了新的要求,在雙向選擇的社會大背景下,單位能否提供合適和寬廣的發(fā)展空間,是職工考量單位和權(quán)衡去留的主要標(biāo)準(zhǔn)之一,尤其是青年職工,高度重視個人發(fā)展前景,這種思想的存在,潛在地影響單位的穩(wěn)定和發(fā)展。

  二、對策與措施

  針對目前職工思想動態(tài)特點(diǎn),天津市測繪院從實(shí)際出發(fā),采取和制定了一系列有效對策與措施,以更好地穩(wěn)定職工思想,促進(jìn)測繪院健康發(fā)展。

  1、訂制度約束人

  測繪院與下屬部門根據(jù)具體情況訂立必要的規(guī)章制度,在制度的約束下,職工自覺遵守工作紀(jì)律,處事時有意識地權(quán)衡利弊。如出臺了《日常管理制度匯編》,藉以全面推行規(guī)范化管理;設(shè)立了獨(dú)立項(xiàng)目組責(zé)任制,增強(qiáng)職工的責(zé)任意識。

  2、開講座引導(dǎo)人

  有針對性地開辦講座和培訓(xùn)班是幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀,提高職工職業(yè)技能的有效途徑之一,尤其適合對青年職工的引導(dǎo)和教育,其形式靈活機(jī)動,氛圍輕松,易被職工接受。天津市測繪院經(jīng)常委派員工外出交流、培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的經(jīng)營和生產(chǎn)組織形式。也曾多次邀請專家、勞模來院開辦講座,組織職工觀看影片、紀(jì)錄片,提高職工思想覺悟和職業(yè)技能。

  3、樹榜樣帶動人

  以身邊的優(yōu)秀同事為榜樣,以身邊的突出事跡為典型,可以給職工以鼓舞、教育和鞭策,能夠激發(fā)職工的工作熱忱和積極進(jìn)取精神。天津市測繪院非常重視先進(jìn)典型的推動作用,善于挖掘、培養(yǎng)和推廣在干部職工中涌現(xiàn)出來的各類先進(jìn)典型,通過各種形式的宣傳推廣,影響和教育他人,收到了樹立一個典型帶動一片的效果。

  4、設(shè)基金鼓舞人

  成立專項(xiàng)基金,不僅作為對貢獻(xiàn)突出的項(xiàng)目組或個人的獎勵基金,也可以用作項(xiàng)目組或個人的研發(fā)經(jīng)費(fèi)。專項(xiàng)基金制度彌補(bǔ)了單位按職稱、崗位制定工資福利標(biāo)準(zhǔn)的不足,激發(fā)了職工創(chuàng)先爭優(yōu)的競爭意識和發(fā)展意識,培養(yǎng)開拓探究精神,為職工科研創(chuàng)新提供了有力的資金保障。

  5、舉辦活動團(tuán)結(jié)人

  依據(jù)職工的興趣愛好特點(diǎn)和年齡性格特征,開設(shè)不同的興趣小組,定期舉辦特色專題活動,諸如:組織職工外出旅游,開展各項(xiàng)文娛體育、棋牌競技比賽,開辦聯(lián)誼會和聯(lián)歡會等多樣化活動,培養(yǎng)職工的參與意識,促進(jìn)職工相互間的交流,增進(jìn)彼此的感情,豐富職工的業(yè)余生活。

  6、營造文化氛圍熏陶人

  文化是一個單位的靈魂,是單位管理的重要組成部分,營造健康先進(jìn)的文化氛圍,塑造樂觀、積極、協(xié)作的團(tuán)隊精神,熏陶職工的道德情操,引導(dǎo)職工樹立高尚的價值觀,從思想上、精神上解放和激勵員工,是單位保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。天津市測繪院大院內(nèi)的微型景觀和壁畫,彰顯出單位的獨(dú)特氣質(zhì);新建辦公樓內(nèi)設(shè)有以“技術(shù)園地”、“職工剪報”等主題多樣的版報專欄,文化氣息濃郁,對職工思想起著潛移默化導(dǎo)引和影響,從而形成明確的目標(biāo)、共同的理想和統(tǒng)一的行動。

  7、細(xì)微處打動人

  天津市測繪院各級領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)心體貼體現(xiàn)在細(xì)微處,把職工的困難和冷暖掛在心頭,了解他們的處境,傾聽他們的呼聲,關(guān)心他們的生活,體會他們的心情,誠心誠意幫助他們解決工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的實(shí)際困難。如在解決外業(yè)隊職工無暇顧家的問題上,院領(lǐng)導(dǎo)組織內(nèi)業(yè)職工組成義務(wù)服務(wù)隊,對外業(yè)職工家庭給予幫助,節(jié)假日進(jìn)行慰問;創(chuàng)新實(shí)行了野外人員輪流休假辦法,對個別因工作離不開難以休假的職工,把家屬和孩子接到測區(qū)與之團(tuán)聚,增進(jìn)他們對單位的理解和夫妻之間的理解。這種以解決職工的實(shí)際困難為突破口,把思想工作落到實(shí)處,關(guān)心廣大職工的感受,真心交流的做法,不僅能改善干群關(guān)系,增進(jìn)干群感情,同時增強(qiáng)了向心力和凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力,有利于單位的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

  結(jié)束語

  人是單位的核心,而人的思想動態(tài)又影響著人的具體行為。在現(xiàn)有的體制下如何全面掌握員工思想動態(tài),對于調(diào)動員工積極性,促進(jìn)單位科學(xué)發(fā)展發(fā)展至關(guān)重要。針對當(dāng)前職工思想態(tài)呈現(xiàn)的新特點(diǎn),做好測繪院職工的思想工作,必須以大局為重,從多方出發(fā),訂制度約束人,開講座引導(dǎo)人,樹榜樣帶動人,設(shè)基金鼓舞人,舉辦活動團(tuán)結(jié)人,營造文化氛圍熏陶人,細(xì)微處打動人,只有這樣才能職工思想積極地投身到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中來。

文章標(biāo)題:心理學(xué)論文企業(yè)職工思想方向論文范文

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