機(jī)電論文發(fā)表期刊推薦《機(jī)電信息》,雜志由江蘇省設(shè)備成套有限公司(原江蘇省成套局)主辦，是公開(kāi)發(fā)行的專(zhuān)業(yè)科技期刊， 是機(jī)電行業(yè)展示科技成果、專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)，也是宣傳企業(yè)形象、展示企業(yè)文化的一個(gè)重要窗口。《機(jī)電信息》雜志創(chuàng)刊于2001年7月，主管單 位：中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)，主辦單位：《機(jī)電信息》雜志社，協(xié)辦單位：中國(guó)機(jī)械設(shè)備成套工程協(xié)會(huì)，國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN32-1628/TM，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊 號(hào)：ISSN1671-0797，郵發(fā)代號(hào)：28-285，旬刊，正刊，全國(guó)公開(kāi)發(fā)行。

　　摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代建筑物中機(jī)電設(shè)備的使用是必不可少的。在企業(yè)里，機(jī)電設(shè)備所占固定資產(chǎn)中的比例也日益增大，機(jī)電設(shè)備管理的好壞，直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管人員只有加強(qiáng)制度的管理和設(shè)備維修管理，才能保證機(jī)電設(shè)備完好，保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行、減少事故，保證安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備,管理維修,問(wèn)題,對(duì)策

　　一、機(jī)電設(shè)備管理與維修中的策略選擇

　　1.提高機(jī)電設(shè)備的安全可靠性。機(jī)電設(shè)備是企事業(yè)單位賴(lài)以生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)下，機(jī)電設(shè)備的發(fā)展日新月異，各式各樣的產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，這使企業(yè)在選購(gòu)設(shè)備時(shí)難免眼花繚亂甚至茫然無(wú)措。此時(shí)，企業(yè)應(yīng)牢記一點(diǎn)：只有安全可靠的設(shè)備才能更好地提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，才能幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化。也就是說(shuō)，企業(yè)在選購(gòu)或更新設(shè)備時(shí)，一定要挑選滿足自身使用要求且安全可靠的產(chǎn)品。

　　企業(yè)在引進(jìn)機(jī)電設(shè)備之后，由于施工環(huán)境的復(fù)雜性和施工人員操作熟練度的差異性等原因，往往會(huì)對(duì)設(shè)備造成損害，導(dǎo)致設(shè)備的安全可靠性降低，因而生產(chǎn)中務(wù)必加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理與維修，建立健全相關(guān)制度，提高員工的責(zé)任意識(shí)，并要求企業(yè)各部門(mén)緊密配合，從而達(dá)到確保設(shè)備完好率和降低事故發(fā)生率的目的。

　　2.提高機(jī)電設(shè)備管理與維修人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。如今，機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代的速度越來(lái)越快，相關(guān)工作人員只有不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能跟上機(jī)電設(shè)備發(fā)展的腳步，才能確保機(jī)電設(shè)備得到高效地管理與維修，才能避免因設(shè)備故障而導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低等現(xiàn)象的發(fā)生。因此，除相關(guān)工作人員要自己不斷學(xué)習(xí)提高之外，企業(yè)也必須對(duì)他們及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，不斷豐富他們的相關(guān)知識(shí)。此外，企業(yè)也可以建立合理的評(píng)估制度，對(duì)員工的工作進(jìn)行定質(zhì)、定量的考核，并根據(jù)考核結(jié)果采取相應(yīng)合理的獎(jiǎng)懲措施，從而達(dá)到激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的目的，最終確保企業(yè)的機(jī)電設(shè)備得到高效管理與維修。

　　3.為每臺(tái)機(jī)電設(shè)備建立管理維修檔案。企業(yè)應(yīng)為每臺(tái)機(jī)電設(shè)備都建立管理維修檔案。工作人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修后，應(yīng)認(rèn)真記錄每次檢查的結(jié)果和保養(yǎng)維修的詳細(xì)步驟，并將檔案輸入總數(shù)據(jù)庫(kù)。這樣不僅可以為以后的管理和維修帶來(lái)方便，還能針對(duì)每臺(tái)設(shè)備的損壞程度制定出相應(yīng)的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修方案，從而達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低維修成本、提高生產(chǎn)效率的目的。

　　二、機(jī)電設(shè)備管理與維修中的技術(shù)分析

　　1.不斷總結(jié)更新機(jī)電設(shè)備管理維修中的技術(shù)。如今，機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代速度越來(lái)越快，其管理維修技術(shù)也在相應(yīng)地不斷發(fā)展變化，這就要求企業(yè)要不斷對(duì)設(shè)備管理和維修技術(shù)進(jìn)行總結(jié)更新，以滿足自身發(fā)展所需。企業(yè)可定期組織負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管理與維修的人員進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)，使其相互探討研究，以更好地解決工作中出現(xiàn)的難題，從而達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)效益的目的。

　　2.實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理與維修的綠色化。如今，機(jī)電設(shè)備的發(fā)展已經(jīng)走上了綠色化的道路。因此，不管是為了適應(yīng)機(jī)電設(shè)備發(fā)展所需，還是為了滿足可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略所需，企業(yè)都應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理與維修的綠色化。設(shè)備維修的綠色化是指盡最大可能地合理利用資源，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效益最大化的同時(shí)，不會(huì)對(duì)周?chē)�環(huán)境產(chǎn)生過(guò)大不良影響，其具體措施有盡可能地將報(bào)廢設(shè)備的可用零件進(jìn)行循環(huán)利用、將維修廢棄物的排放量降至最低等。

　　3.充分利用現(xiàn)代技術(shù)分析法——計(jì)算機(jī)輔助診斷。計(jì)算機(jī)輔助診斷是一項(xiàng)現(xiàn)代高科技的技術(shù)分析法，它比其他技術(shù)分析法具有更多優(yōu)勢(shì)。但這同時(shí)也是一項(xiàng)技術(shù)含量較高的新型分析法，因而掌握起來(lái)有一定難度，所以企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)工作人員對(duì)該分析法的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　三、機(jī)電設(shè)備管理常見(jiàn)問(wèn)題的分析

　　1現(xiàn)場(chǎng)管理工作不到位

　　機(jī)電設(shè)備的日常檢修工作沒(méi)有認(rèn)真抓，對(duì)設(shè)備的包機(jī)制、點(diǎn)檢制、完好率等基礎(chǔ)工作做得不夠；在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障需要檢修時(shí)，只做簡(jiǎn)單臨時(shí)處理，不能及時(shí)地進(jìn)行整體檢修；當(dāng)班機(jī)電設(shè)備的衛(wèi)生沒(méi)有及時(shí)清理，增加了維護(hù)檢修的工作量，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做得不到位；對(duì)閑置的機(jī)電設(shè)備不能及時(shí)回收入庫(kù)，檢修整改，浪費(fèi)資源。

　　2管理者思想認(rèn)識(shí)老舊

　　現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作中存在的諸多問(wèn)題反映了管理者對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修重要性的認(rèn)識(shí)不夠，這是影響機(jī)電設(shè)備管理工作能否系統(tǒng)開(kāi)展的關(guān)鍵問(wèn)題。機(jī)電設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)較其他專(zhuān)業(yè)復(fù)雜，而管理者對(duì)設(shè)備的管理制度、性能、動(dòng)態(tài)情況等缺乏深入的了解，專(zhuān)業(yè)水平低；在管理過(guò)程中，又很少積極主動(dòng)深入地去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并督促被檢單位對(duì)問(wèn)題設(shè)備進(jìn)行整改，這是造成機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生的一個(gè)重要方面。

　　3機(jī)電設(shè)備陳舊

　　由于一些企業(yè)或單位建設(shè)時(shí)間比較早，舊機(jī)電設(shè)備較多，改造工程量大。以某些國(guó)有煤礦為例，由于有些煤礦建礦的時(shí)間較早，礦中老舊的絞車(chē)、防爆高壓開(kāi)關(guān)、主風(fēng)扇等數(shù)量眾多，在這些設(shè)備中，主提升機(jī)單線制動(dòng)，高壓開(kāi)關(guān)保護(hù)不全，主風(fēng)扇無(wú)法滿足礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求，存在很多隱患，加之設(shè)備的技術(shù)測(cè)定不及時(shí)，測(cè)試手段落后，對(duì)存在的問(wèn)題難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，容易造成安全事故。

　　4設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)不一

　　機(jī)電設(shè)備管理人員對(duì)各類(lèi)機(jī)電設(shè)備檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的掌握是衡量其素質(zhì)的指標(biāo)之一。但是，在機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，一些文書(shū)與標(biāo)準(zhǔn)不符，設(shè)備監(jiān)管維護(hù)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的情況居多。另外，設(shè)備管理者對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況掌握不夠，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也不及時(shí)處理，致使一些問(wèn)題和隱患拖的時(shí)間太長(zhǎng)，這就易造成安全隱患。

　　四、解決問(wèn)題的有效途徑

　　1按照設(shè)備維護(hù)與檢修制度

　　要嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)與檢修制度，按機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)確定檢修時(shí)間，提高檢修質(zhì)量，降低檢修費(fèi)用，縮短檢修停機(jī)時(shí)間。另外，各個(gè)單位應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握各系統(tǒng)的運(yùn)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患要及時(shí)處理，對(duì)事故責(zé)任者應(yīng)給予處罰，并通報(bào)批評(píng)；加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)管理工作，從而保證機(jī)電設(shè)備安全正常運(yùn)行。管理是企業(yè)永恒的主題，當(dāng)代企業(yè)狀況較為復(fù)雜，各種機(jī)制、管理方式方法不一。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，先要從制度入手，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的記錄要齊全，須日檢的不得漏檢，機(jī)電設(shè)備的供電必須要有計(jì)算說(shuō)明書(shū)，負(fù)荷審批必須經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)。另外，在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備正常檢修時(shí)間不能少，檢修的內(nèi)容不能缺，要把設(shè)備的正常檢修工作作為一項(xiàng)制度去執(zhí)行。

　　2提高管理人員的技術(shù)水平

　　要做到這一點(diǎn)首先是要改變?cè)O(shè)備管理者的思想認(rèn)識(shí)，加深設(shè)備管理者對(duì)設(shè)備維護(hù)和檢修重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)做好機(jī)電設(shè)備的管理工作。為提高設(shè)備監(jiān)管人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，就要加大對(duì)設(shè)備管理者的培訓(xùn)力度，要加強(qiáng)管理者對(duì)新引進(jìn)設(shè)備的管理制度、性能、運(yùn)行狀況等方面的教育，使每一個(gè)設(shè)備管理者跟上科技的發(fā)展，及時(shí)掌握新設(shè)備的維護(hù)和管理能力。

　　3加大設(shè)備改造投入

　　機(jī)電裝備質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，影響到經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，影響到員工的人身安全。因此，加大老舊機(jī)電設(shè)備的改造投入是十分必要的。一方面，國(guó)家要加大資金投入，對(duì)某些老企業(yè)中的機(jī)電設(shè)備要多撥款，加大改造力度，對(duì)于不可改造的設(shè)備要進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)處理，并做好記錄；另一方面，各企業(yè)要依靠自己的力量，拿出部分資金對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行更換。

　　4統(tǒng)一設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)備基礎(chǔ)管理

　　要做到這一點(diǎn)，就要對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)和建立卡片，做好各類(lèi)設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙卡片、型號(hào)規(guī)格、性能指標(biāo)等的記錄，并把同類(lèi)設(shè)備歸類(lèi)，建立檔案，并錄入數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。設(shè)備使用前，監(jiān)管人員必須熟練掌握設(shè)備的性能原理，嚴(yán)格按照操作維護(hù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)使用和維護(hù)設(shè)備，完善包機(jī)到人制度。單人使用的設(shè)備由專(zhuān)門(mén)操作者負(fù)責(zé)，多人操作的設(shè)備，實(shí)行包機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，公用設(shè)備指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)多班制生產(chǎn)所使用的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備均應(yīng)有運(yùn)行記錄。

　　五、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的建議

　　1完善機(jī)電設(shè)備管理制度

　　首先完善機(jī)電設(shè)備監(jiān)管的規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行。根據(jù)機(jī)電設(shè)備管理方面的具體要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，先后制定機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備巡回檢修檢查制度、設(shè)備包機(jī)制、各機(jī)電工種崗位責(zé)任制，并下發(fā)至各管理人員使用，且互相督促貫徹執(zhí)行。對(duì)設(shè)備的管理要做到制度化、科學(xué)化。對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查，要采取靜態(tài)檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，按季定期檢查，中間不定期進(jìn)行抽查，提高設(shè)備管理的質(zhì)量。

　　2加強(qiáng)設(shè)備的配套管理

　　在同一個(gè)單位或企業(yè)應(yīng)盡量使用幾套通用性強(qiáng)的設(shè)備，重要的機(jī)電設(shè)備應(yīng)基本一致，長(zhǎng)期使用可使設(shè)備操作人員加深對(duì)設(shè)備性能的熟練度，提高檢修人員的技術(shù)水平，減少事故停機(jī)率。提高設(shè)備正常運(yùn)行周期。也減少了配件庫(kù)存，降低了企業(yè)配件資金消耗，同時(shí)也避免了企業(yè)設(shè)備閑置，減少企業(yè)設(shè)備資金消耗，提高了企業(yè)利潤(rùn)。

　　3提高設(shè)備的可靠性

　　目前，雖然設(shè)備制造廠家對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)制造時(shí)，都大大提高了其通用性和適應(yīng)性，還增加了許多保護(hù)功能，但是由于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，對(duì)機(jī)電設(shè)備的可靠性總會(huì)帶來(lái)一些不利的影響，而且有些地方還存在人為不保護(hù)現(xiàn)象，降低設(shè)備的可靠性，給機(jī)電設(shè)備的完好和安全生產(chǎn)帶來(lái)不利的因素。因此，機(jī)電監(jiān)管人員要加強(qiáng)各項(xiàng)設(shè)備管理制度的管理。除了日常檢修設(shè)備外，還應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備組對(duì)各機(jī)電設(shè)備的完好檢查，提高設(shè)備的完好率，降低事故停機(jī)率，保證設(shè)備可靠運(yùn)行。

　　4強(qiáng)化設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷

　　機(jī)電設(shè)備管理的內(nèi)容可分為動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理，其中動(dòng)態(tài)管理尤為重要，因?yàn)檫\(yùn)行中的設(shè)備狀態(tài)是不斷變化的，只有預(yù)先掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài)信息，才能有效地減小設(shè)備運(yùn)行時(shí)的事故率。目前企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理除了日常維護(hù)檢修外，就是定期檢修和事故停機(jī)檢修，雖然日常維護(hù)檢修是保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的必要手段，但定期檢修和事故停機(jī)檢修制度都增加了企業(yè)的費(fèi)用，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，這就要求企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理不僅要采取預(yù)防性維護(hù)檢修，還要采取預(yù)知性維護(hù)和主動(dòng)預(yù)防性維護(hù)，因此采用設(shè)備診斷技術(shù)進(jìn)行設(shè)備動(dòng)態(tài)管理是現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備管理的重要手段，這可及時(shí)掌握運(yùn)行設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)，并能發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在哪些潛在故障，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，提高設(shè)備運(yùn)行的安全性。

　　總之，為了更好地發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的功用，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理與維修的策略選擇和技術(shù)探討，以此來(lái)保證機(jī)電設(shè)備的完好率，降低事故的發(fā)生率，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備管理是企業(yè)管理的基本工作之一。為了搞好機(jī)電設(shè)備管理工作，應(yīng)該從影響施工安全的全過(guò)程進(jìn)行工程控制。在工程實(shí)施的全過(guò)程中，我們還應(yīng)認(rèn)真總結(jié)以往的安全管理經(jīng)驗(yàn)，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保建筑工程施工中機(jī)電設(shè)備的安全使用。

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