摘要：公路施工的成本控制對于施工企業來說意義重大，它不僅可以為企業帶來更多的經濟效益，也能夠更好地為社會謀福利。本文分析了公路施工的成本要素，并從施工材料、施工設備、施工管理費用、施工質量安全、人才建設以及審計工作等幾方面提出了公路施工成本控制的具體措施。
　　關鍵詞：公路施工，成本控制
　　
　　公路施工是建筑施工的一個重要方面，其施工成本控制對于企業資源的節約、企業的收益以及企業未來的發展有著重要的作用。因此，施工企業應做好相關的成本控制工作。
　　一、公路施工的成本要素
　　公路的成本要素，根據其所在地理位置不同，公路的級別不同、公路的長短不同、公路建筑材料不同等項內容與要求，其成本要素也是不同的，總結起來，可以分為以下幾個方面；
　　1.1公路施工的土地費用。主要是指建路基用地，公路防護設置用地，公路養護管理班房用地，公路收費管理部門用地等項費用。
　　1.2公路施工的路面材料費用。主要的應當包括石料、石子、砂、瀝青、水泥、鋼材等項費用。
　　1.3公路施工的防護材料費用。主要是指排水系統用管道、護路基的草皮、樹木等項費用。
　　1.4公路施工的人工費用。指從開始設計、測、施工等過程中的直接人員費用，或者是與此路施工能確定的問接施工人員的費用。
　　1.5公路施工的機械設備費用。包括公路施工用的壓路機、運輸機械及在公路施工過程中用于排水的抽水機等項費用。
　　1.6公路施工的其他費用。主要是指臨時通訊器材、防風、防雨用材料、路邊標志牌用材費用以及其他臨時用的費用。
　　二、公路施工成本控制具體措施
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　　1.1材料采購規劃
　　在采購材料之前施工單位應首先統籌規劃所需材料，最大限度地減少材料浪費。在開工前，應由負責人認真分析工程設計圖紙，并根據所測定的工程所需實際材料數量，像上級部門提交材料申請計劃。對于該申請計劃有著嚴格的要求，最重要的是必須保證質量，準確無誤，既要避免材料的浪費，又要避免材料不足，從而減少資金浪費。另外，在采購材料前，相關負責人應首先調查和了解市場價格，以保證單位能夠采購到優質低價的原材料，并應該根據實際情況清晰地記錄下所購買材料的價格及其市場價格，而且要有廠家的聯系電話，從而使得材料采購更加透明，同時也相應地增加了監管力度。
　　1.2材料的使用
　　在整個公路施工過程中，施工單位應做好材料使用方面的控制工作。對于物資消耗，必須嚴格按照相關規定進行定額供應，真正落實限額領，并嚴格監管材料的領取以及出庫入庫等情況。
　　二、施工設備方面
　　在施工設備方面，要加強相應的管理工作，從而在一定程度上減少施工設備的使用費和維護費，以更好地實現成本控制。
　　2.1合理運用機械設備
　　不同的施工項目具有著不同的特點，對于施工條件也有著各自特殊的要求，另外工程項目的工程量和工期也不盡相同，因此，施工單位應根據施工項目的具體需要來合理地選擇機械設備。
　　另外，施工單位還應以施工項目總程序為具體依據，并熟悉各種機械設備的性能和注意事項，進而做好設備的功能選擇，以及使用時間的優化，使得設備利用率有所提高，也實現了使用費用的減少。
　　2.2維護和保養機械設備
　　機械設備的維護和保養對于它的使用效率和生命周期有著直接的影響。因此，施工單位應有專門的負責人來對所有的機械設備進行定期檢查，以便單位能夠及時發現存在的問題，一旦有損耗的零件，就應維修或更換，從而減少機械設備更嚴重的損耗。另外，施工單位每次施工完成，要及時保養這些機械設備作，之后入庫，一定要注意不能讓這些露天過夜，或者淋雨和暴曬。而且，如果是在冬季或晝夜溫差較大的時間施工，還要注意做好相應的防凍工作。
　　2.3優化資源配置
　　施工單位為了提高設備的使用效率應做好資源配置的優化工作，盡量避免機械設備由于不正當使用而造成的閑置現象的發生。施工單位應加強設備的租賃管理，將社會閑置資源充分地利用起來，全方面地降低機械設備價格。同時，單位還應加強油料消耗的控制，以及設備修理費用的控制。
　　三、施工管理費用方面
　　在工程總成本中，施工管理費用的比重不是很大，但是施工單位不能因此而忽略了這方面的成本控制。一般來說，控制管理費用很難看到巨大的收益，這里節省的只是少部分資金，然而，將這一點一滴的財富積累起來，最終一會對公路施工的成本控制起到一定的作用。
　　四、施工質量安全方面
　　工程安全是施工能夠正常進行的基本保證，可以減少工期和一些費用；工程質量是工程開展的基本目標，工程質量不過關會產生嚴重的后果；工程工期是節約成本的有效途徑，公路施工應保證的工程的安全和質量，并在此基礎上縮短工期，從而控制質量成本，也可以相應地減少工程故障成本。
　　4.1保證工程質量
　　如果公路施工質量出現問題，就很可能會返工；如果發生施工事故就會為單位帶來人力和財產上的損失，由此可見，如果不能保證施工安全和質量，就會造成嚴重的經濟損失，從而大大地增加施工成本。因此，施工單位必須保證施工安全和質量，以便為企業帶來更多的經濟效益，并贏得更好的社會信譽，為將來的更好的發展做鋪墊。
　　4.2確定合理工期
　　如果施工項目的工期是比較合理的，就會在一定程度上降低相關的成本支出；如果工期的確定不合理，或是提前或是拖后于合理工期，都會增加工程成本。由此可見，工期的合理安排，對于成本控制的重要作用。因此，在確定工期時，要充分考慮工期與成本的各種影響因素以及二者之間的關系，進行均衡、合理的施工，使得資源可以被有效合理地使用，并降低施工成本。
　　五、造價工程師隊伍的建設方面
　　工程造價管理是一門綜合性的學科。它以國家有關基本建設的方針、政策作為規范的準則，涉及和運用其他技術經濟學科的成果，是一項政策性、技術性、經濟性和實踐性都很強的工作。由此可見造價工程師除了對本專業的知識有很好的修養外，還應懂設計、懂施工技術、懂項目管理、懂經濟法規法律、懂計算機應用等，應具有豐富的實踐經驗，融技術與經濟知識于一體，是一個具有多層次知識的人才。在市場經濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要一批為投資提供科學決策依據的造價工程師。
　　六、竣工后的審計方面
　　工程完工后，要組織公司審計部門及時進行內部聯合審計。由工程技術部門審計工程完成情況，并核對工程量，按照勞務分包合同及工程質量核對勞務分包結算。財務部門在審計基礎上編制工程竣工成本決算，考核工程概況和后預算的執行情況，按照項目經營責任書兌現項目主要管理人員的年薪。
　　
　　總之，公路施工單位應綜合考慮多方面因素，做好公路施工的成本控制工作，一方面為本企業帶來更多的利益；另一方面，為本行業獲得更好的社會聲譽，也為社會創造了更加便利、安全的條件。
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