隨著建筑業的發展，綠色建筑的觀念也漸漸深入人心，環保和節約能源是綠色建筑設計中最為注重的兩個方面，本文主要探討了綠色建筑工程的管理工作。

　　《建筑技術開發》重點報道混凝土制品、防水與裝飾材料、建筑施工技術、建筑施工機械、工程監理、測試技術、試驗儀器等。設有技術開發報道、專題開發綜述、國外技術開發、技術講座、技術開發專欄、短文薈萃、開發信息集錦等欄目。

　　綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內，最大限度地節約資源(節能、節地、節水、節材) 、保護環境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。

　　1存在的關鍵問題

　　1.1對綠色概念缺乏一定的認識

　　在施工管理中，對于綠色建筑的理念認識不夠，對綠色建筑的認識有目標說和過程說兩種觀點，這兩種觀點具有很大的分歧，也造成人們對綠色建筑的概念認識不清，對綠色建筑認識不全面;政府和開發商對綠色建筑的認識也存在一定的分歧，政府為人民服務，提倡采用綠色健康的建筑材料，追求居住的舒適度，而開發商以盈利為目的，選用的是價格便宜，利潤大的材料，由于兩者的出發點不同，就會造成一定的分歧，加上政府沒有發揮自身的優勢，也造成對綠色材料的選擇不理想的結果。

　　1.2缺乏完善的政策保障體系

　　當前在綠色建筑工程政策方面，雖然涉及到了綠色建筑的內容，但該內容缺乏實際操作性，大多法律在建筑節能方面做出的規定過于籠統，法律責任缺乏明確性，不具備可操控能力，大多法律法規中都是運用提倡、鼓勵等字眼，缺乏一定的強制性，使得執行力薄弱;在綠色技術標準方面，僅僅局限于節能設計層面，對于材料、施工監理等沒有制定相關的標準;對于建設單位或者開發商沒有執行綠色建筑標準的行為也沒有做出應承擔的責任，這也造成大多人對于建筑節能問題不予以重視的原因;對于建筑節能管理而言，大多數企業都制定了相應的規章制度，但規章制度遠遠不及法律的權威性，在實際的管理中，并未發揮應有的效能，在建筑節能管理方面，缺乏完整的法律法規體系，管理缺乏必要的獎懲制度，現代法律沒有設立有效的獎懲機制。

　　1.3評價體系需進一步完善

　　我國綠色建筑評價體系在建設的過程中，不斷借鑒很多先進經驗，并從我國實際出發，建立了綠色建筑評價體系，像《綠色建筑評價標準》等，雖然這些體系都具有明顯的特色，但依然存在一些問題，局限性過大，僅僅停留在住宅建筑、公共建筑的層面，對于不同類型的建筑缺乏一定的系統性，評價系統的內容僅僅體現在環保方面，缺乏對經濟、社會價值的全面評價，因此，還有待進一步完善。

　　1.4管理水平有待提高

　　在施工企業管理中，大多都是傳統類型的管理人才，對于新興的綠色建筑工程管理人才而言比較缺乏，將傳統建筑工程粗放式的管理運用在綠色建筑管理之中是不科學的，在管理中，缺乏綠色建筑管理的專業人才，給綠色建筑工程管理帶來一定的阻力，影響管理的水平;綠色建筑施工人才較少，傳統的施工人員缺乏綠色建筑知識，不具備綠色建筑理念，不熟悉綠色建筑規范和施工要求，導致違規操作現象在施工中時有發生，嚴重影響施工的進程。

　　2探究解決問題的有效對策

　　2.1不斷完善法律、法規

　　只有不斷完善相關的法律、法規，才能為綠色建筑工程管理提供良好的法律環境，使綠色工程建筑管理能夠做到有法可依，有章可循，完善法律、法規，對不完善的法律、法規進行相應的修訂，從設計、建設、實施等方面充實立法的內容，完善綠色建筑工程管理的法律體系，對政府的行為和決策進行有效的規范，避免政府不當的干預對綠色建筑工程管理帶來的不利影響，完善法律，通過法律的手段規范市場的行為，理順權責關系后，進行責任追究，并及時完善理賠制度;政府要發揮自身的效能，切實做好綠色建筑的規劃、審批和驗收，不斷完善服務體系，推動綠色建筑的發展。

　　2.2建立完善的評價體系

　　建立完善的評價體系的首要是實行準入制度。以綠色建筑評價標準為依據，對企業的相關資質進行評估，對于達不到資質要求的企業，要堅決拒之門外，嚴格準入制度，把好綠色建筑企業準入的門檻，對于達不到要求的企業，不予審批，要堅決取締，防止一些建筑企業打著綠色環保的旗號，做著高能耗的項目，欺騙社會;實行全程的評價管理，從綠色建筑的設計、施工到驗收，都要進行有效的評價，完善相應的制度，建立完整的評估體系;另外，工程監理等部門要發揮自身的作用，實行全程的監控管理，嚴格按照綠色建筑評價體系的要求執行，在設計、建設和招投標等階段，實行建筑節能的強制性標準，形成有效的監管體系，確保管理到位。

　　2.3引進人才，提高管理水平

　　綠色建筑管理需要新的管理和施工人才，因此，要拓寬人才的引進渠道，結合綠色建筑工程管理的需要，憑借高校招聘和社會招聘等多種渠道，引進人才，對于要引進的管理型和技術型人才要經過嚴格的篩選，選擇優秀的人才，組成管理和技術團隊，從根本上為綠色建筑工程管理注入新鮮的血液，以促進管理水水平的提高;加強培訓，盡可能的為企業員工提供專業的培訓機會，尤其是管理人員、技術人員和監理人員等，制定培訓計劃，培訓綠色建筑知識，將培訓的成效和工作績效相結合，建立并完善激勵制度，實行崗位技術等級工資，嚴格執證上崗，增強員工的綠色環保意識，提高綠色建筑建設和管理的能力，形成一支優秀的、復合型的綠色建筑人才隊伍，進而有利于提高建筑管理水平。

　　3結語

　　隨著社會的發展，建筑行業越來越關注綠色環保、節能降耗問題，并將綠色環保理念運用在建筑管理中，本文分析了綠色建筑管理存在的一些關鍵問題，并結合這些問題，從完善法律、法規、建立和完善評價體系及提高管理水平三個方面進行探究，闡述了解決問題的方法，以提高管理水平，促進綠色建筑工程管理的順利進行。