摘要：在建筑行業(yè)大發(fā)展的趨勢(shì)下，工程造價(jià)成為整個(gè)建筑工程建設(shè)中最重要的一個(gè)部分。建筑工程造價(jià)方面出現(xiàn)失控情況，不僅制約著行業(yè)發(fā)展，而且擾亂了經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展也會(huì)有所制約。因此，本文通過(guò)對(duì)工程建設(shè)中造價(jià)失控的原因進(jìn)行分析，并提出行之有效的解決措施，以加強(qiáng)建筑行業(yè)造價(jià)方面控制，以帶動(dòng)建筑工程行業(yè)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：2015核心期刊投稿,建筑工程,造價(jià)失控,原因,控制措施

　　引言

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程的規(guī)模不斷變大，其中的資金投資也越來(lái)越大，因此，就需要對(duì)建設(shè)資金進(jìn)行造價(jià)控制。然而在實(shí)際的造價(jià)控制過(guò)程中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)造價(jià)失控的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約著建筑工程業(yè)的發(fā)展，甚至對(duì)于建筑企業(yè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有所阻礙。無(wú)論是政府還是企業(yè)管理方面，必須結(jié)合建筑工程造價(jià)各階段實(shí)際情況，科學(xué)分析造價(jià)失控的原因，通過(guò)對(duì)于工程造價(jià)合理控制，制定出合理的工程造價(jià)控制措施。

　　一、工程決策階段造價(jià)失控的原因與解決措施

　　(一)決策階段造價(jià)失控原因

　　在對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行控制的過(guò)程中，工程決策的階段是非常重要的(在工程決策的階段存在的誤差要在10%之內(nèi)。但是，從目前的情況來(lái)看，投資的估算在控制方面具備的作用沒(méi)有充分的發(fā)揮。一些工程項(xiàng)目在決策的階段，對(duì)可行性沒(méi)有進(jìn)行深入的研究，對(duì)問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行全面的考慮，對(duì)投資的估算不斷進(jìn)行削減，導(dǎo)致估算控制具備的效用不能充分的發(fā)揮，導(dǎo)致一些工程在進(jìn)行施工之后，項(xiàng)目不斷的增加，設(shè)計(jì)不斷的更改，投入也不斷的增加，導(dǎo)致對(duì)造價(jià)失去控制。

　　(二)決策階段的控制措施

　　建立并建全建設(shè)工程項(xiàng)目的科學(xué)決策管理機(jī)制，應(yīng)以定額部門為核心，組織相關(guān)專家對(duì)投資估算定額進(jìn)行編制，并設(shè)立對(duì)應(yīng)的責(zé)任和獎(jiǎng)罰制度。在依據(jù)市場(chǎng)行情和定額對(duì)投資估算進(jìn)行編制時(shí)，任何人不得在規(guī)模和質(zhì)量不變的情況下，以法規(guī)等形式要求強(qiáng)制壓低工程估算。對(duì)項(xiàng)目的投資估算確定并得到批準(zhǔn)后，要確保其嚴(yán)肅及有效性。并確保概算誤差小于估算10%，發(fā)揮其對(duì)設(shè)計(jì)概算的有效控制作用。

　　二、工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)失控原因及解決措施

　　(一)設(shè)計(jì)階段造價(jià)失控的原因

　　對(duì)施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)以及對(duì)工程進(jìn)行初步的設(shè)計(jì)構(gòu)成了工程設(shè)計(jì)的階段，在對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行控制時(shí)，重點(diǎn)的工作就是對(duì)工程設(shè)計(jì)的階段進(jìn)行控制。為了滿足工程需要，設(shè)計(jì)的單位對(duì)工程的施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出的施工圖是不能隨意進(jìn)行更改的。但是，一些建設(shè)的單位為了自身利益，將設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)出的施工圖進(jìn)行隨意更改，將征地的數(shù)量以及賠償增加，將材料的價(jià)格提高，將施工的方法更改。不重視對(duì)造價(jià)的控制，盲目追求自身利益。在施工過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)的施工圖進(jìn)行隨意更改，將工程項(xiàng)目隨意擴(kuò)大或者是增加，將設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)隨意提高，導(dǎo)致工程造價(jià)不斷提高，對(duì)造價(jià)失去控制。

　　(二)解決設(shè)計(jì)階段造價(jià)失控的措施

　　1.設(shè)計(jì)單位主動(dòng)控制工程造價(jià)。要求設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,保證設(shè)計(jì)方案的合理化和經(jīng)濟(jì)化。既能保證設(shè)計(jì)的真正的適用于工程建設(shè)中,又能保證設(shè)計(jì)上對(duì)工程造價(jià)的控制,保證將每個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行控制,真正的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。

　　2.對(duì)施工方案進(jìn)行控制。市政工程的設(shè)計(jì)階段中,對(duì)施工方案的選擇是非常重要的,施工方案是市政工程進(jìn)行施工的重要保障,也是影響工程造價(jià)的重要的原因,因此,在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,必須重視對(duì)施工方案的選擇和控制。一方面保證施工方案能夠促進(jìn)市政工程的良好建設(shè),使施工過(guò)程符合工程建設(shè)的法規(guī)要求,切實(shí)的保證施工方案的準(zhǔn)確、可靠,另一方面,能切實(shí)的保證施工方案能切實(shí)的減少工程造價(jià)的資金投入,切實(shí)的能保證在工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)工程造價(jià)的控制。

　　三、工程招投標(biāo)階段造價(jià)失控的原因及解決措施

　　(一)招投標(biāo)階段失控的原因

　　在實(shí)際的建筑工程的招投標(biāo)過(guò)程中，存在招標(biāo)單位泄露標(biāo)底、幾家投標(biāo)單位串通哄抬或壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后卻無(wú)法以中標(biāo)價(jià)建成工程的現(xiàn)象。這不僅使工程造價(jià)的控制難度增加，而且對(duì)建筑工程的質(zhì)量也造成了安全隱患。個(gè)別施工單位為了企業(yè)獲得利益，做出各種違紀(jì)或違規(guī)的做法。不公平、公正的招投標(biāo)，會(huì)給承發(fā)包商以及社會(huì)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)和安全損失，也是造成建筑工程造價(jià)失控的主要原因。

　　(二)加強(qiáng)招投標(biāo)造價(jià)控制的措施

　　1加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)要求的分析

　　投標(biāo)單位在投標(biāo)之前，必須要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)的分析，明確工期、質(zhì)量、資金和技術(shù)要求、評(píng)標(biāo)方式等內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的分析，不僅能夠提高中標(biāo)率，而且對(duì)控制工程造價(jià)也具有重要意義。另外，施工單位還應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)工程量清單的分析，明確建筑工程的工程量，在綜合分析各方面因素的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)路橋工程造價(jià)的有效控制。

　　2.加強(qiáng)對(duì)合同的管理

　　在工程建設(shè)中，施工單位要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理控制，有必要加強(qiáng)對(duì)合同的管理。選擇合理的合同類型也是工程造價(jià)控制的重要內(nèi)容。工程量清單雖然是對(duì)工程量的一個(gè)羅列和統(tǒng)計(jì)，但是在實(shí)際施工過(guò)程中，清單工程量和實(shí)際工程量之間還是有一定差距。加強(qiáng)對(duì)合同的管理包括對(duì)合同內(nèi)容、合同內(nèi)容的使用等方面的管理。在招投標(biāo)階段，在簽訂施工合同之前必須要明確合同的內(nèi)容，仔細(xì)研究合同中對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程款項(xiàng)支付時(shí)間和支付方式等內(nèi)容的規(guī)定。只有實(shí)現(xiàn)對(duì)合同的有效管理，才能夠在后期的工程施工中實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。

　　3.規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)

　　在具體招投標(biāo)工作中，相關(guān)部門應(yīng)該充分發(fā)揮自身的執(zhí)法監(jiān)督職能，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)市場(chǎng)的監(jiān)督和管理，維護(hù)市場(chǎng)秩序，促進(jìn)市場(chǎng)公平。事實(shí)上，招投標(biāo)主體受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，容易出現(xiàn)違規(guī)行為，因此相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督工作必不可少。在路橋工程招標(biāo)工作中，可以采取合理低價(jià)隨機(jī)抽取的辦法來(lái)確定中標(biāo)人，提高招標(biāo)的公平度。

　　二、實(shí)施階段造價(jià)失控的原因及解決措施

　　(一)實(shí)施階段造價(jià)失控的原因

　　在實(shí)施階段導(dǎo)致造價(jià)失控的原因有：承包合同中條款考慮不周或索賠項(xiàng)過(guò)多;結(jié)構(gòu)改變或提高裝修層次等變更將導(dǎo)致工程造價(jià)增加，而且一旦不及時(shí)更改，會(huì)導(dǎo)致部分已建成工程的拆除或施工單位的停工，增加窩工的索賠費(fèi)用;由于監(jiān)理工程師的失誤，導(dǎo)致工程的計(jì)量錯(cuò)誤、建材價(jià)格與市場(chǎng)行情不一致、變更的程序混亂等，都額外的增加了工程的造價(jià);對(duì)設(shè)計(jì)單位未設(shè)立監(jiān)督機(jī)制。很多工程設(shè)計(jì)者認(rèn)為，在圖紙中再多的錯(cuò)誤也無(wú)法避免。從而導(dǎo)致工程建設(shè)的窩工、返工等經(jīng)濟(jì)損失，造成造價(jià)增加。

　　(二)實(shí)施階段加強(qiáng)造價(jià)控制的措施

　　對(duì)工程造價(jià)來(lái)說(shuō)，對(duì)其影響最大的便是施工環(huán)節(jié)，在工程施工階段對(duì)財(cái)力、人力及物力的消耗,使各階段中所運(yùn)用的資金達(dá)到了全部工程造價(jià)90%之上。因此只有將施工階段的質(zhì)量、造價(jià)與工期間的各種關(guān)聯(lián)問(wèn)題把握好，才能夠?qū)φ麄�(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行良好的控制，并實(shí)現(xiàn)建筑工程所有資源間的最優(yōu)化的配置，也是降低建筑工程造價(jià)的最根本性的問(wèn)題。建筑單位若想要做到提升整個(gè)工程的質(zhì)量并實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化運(yùn)用，就需要通過(guò)采取各種先進(jìn)化的方法與管理手段，重視在工程項(xiàng)目的管理過(guò)程中對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用。嚴(yán)格的控制在施工中的各個(gè)施工操作工作，注重對(duì)施工處的驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工處理劑核對(duì)等多方面的問(wèn)題，能夠有效的降低控制成本，并提升工程管理的效率。施工單位在具體進(jìn)行施工時(shí)需要針對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)上的研究，再不斷的對(duì)施工方案作出優(yōu)化，在實(shí)際工程中采用先進(jìn)的施工技術(shù)，也能夠有效的降低工程的造價(jià)。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　建筑工程造價(jià)貫穿于建筑工程的全過(guò)程中，是一項(xiàng)復(fù)雜且技術(shù)性要求很高的工作，建筑工程造價(jià)失控是最為常見(jiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)造價(jià)管理是關(guān)系著建筑企業(yè)根本利益的工作。因此，建筑企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到造價(jià)失控的危害性和加強(qiáng)造價(jià)控制的重要性，深入分析各個(gè)階段造價(jià)失控的根本原因，切實(shí)將造價(jià)控制貫穿到建筑工程的全過(guò)程，不斷探索，積極改進(jìn)管理方法，完善管理模式，健全管理體系，從而增強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制的實(shí)效性，以此為建筑企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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