我國的招標事業(yè)始于機電產(chǎn)品進口招標。近年來，特別是《招標投標法》頒布以來，招標事業(yè)得到很快的發(fā)展，招標制度向建筑工程、政府采購等領(lǐng)域擴展，招標中介服務機構(gòu)也如雨后春筍般出現(xiàn)。但是，國際招標管理中出現(xiàn)了一些新問題，亟需加以規(guī)范，以促進招標事業(yè)的健康發(fā)展。克服對招標機構(gòu)的多頭管理現(xiàn)象，消除部門利益對招標的不利影響，提高招標投標的效率，要加強跨部門的協(xié)調(diào)，可考慮建立各個管理部門的聯(lián)席會議制。其次，加強管理，規(guī)范程序，逐步與國際慣例接軌，在招標投標各環(huán)節(jié)加強管理。一是在招標投標前，做好準備工作。招標投標是一項系統(tǒng)工程，需要做大量細致的準備工作。收集信息，了解情況，走訪考察，做到心中有數(shù)，掌握主動；二是在投標過程中，防止“唯價格論”不過分追求最低要價，應綜合考慮中標人對標的質(zhì)量是否有保證；三是在評標階段，應采取評標避制度，與投標人有利害關(guān)系的人不參與評標。
　　3.3健全招標代理機構(gòu)
　　標代理機構(gòu)除了享有委托人賦予的權(quán)利外，還應享有以下權(quán)利：組織和參與招標活動；依據(jù)招標文件規(guī)定，審查投標人的資質(zhì)；按規(guī)定標準收取招標代理費；招標代理機構(gòu)應履行如下的義務：維護招標人和投標人的合法利益；組織編制、解釋招標文件；接受國家招標投標管理機構(gòu)和有關(guān)行業(yè)組織的指導、監(jiān)督。招標代理機構(gòu)的這些法律地位應在有關(guān)規(guī)定和法律中予以明確，使其更好的發(fā)揮作用，開展工作，同時也便于接受國家和社會的監(jiān)督和管理。一方面要多層次、多渠道培養(yǎng)招標代理人才，并加強對專業(yè)人員的培訓、考核和資格認定，做到不培訓不上崗，不持證不上崗，使其具備良好的職業(yè)道德，在代理過程中堅持原則，主持公道，不循私情，廉潔自律，以良好的信譽和形象贏得業(yè)主及社會的信賴和支持。
　　3.4繼續(xù)完善招標投標信息系統(tǒng)，提高招標投標效率
　　隨著中國加入世界貿(mào)易組織步伐的加快，在世界經(jīng)濟一體化的趨勢下，招標工作將越來越多地參與國際間的合作與競爭，信息服務的領(lǐng)域拓寬。這樣就需要提供最佳方式和規(guī)范的信息服務。順應世界發(fā)展潮流，我國迫切需要建立綜合性的采購與招標電子網(wǎng)絡(luò)，通過公開發(fā)布各種采購與招標信息、政策法規(guī)動態(tài)等，打破市場分割和信息壟斷，促進招標投標的健康快速發(fā)展。如。可以采用開展網(wǎng)絡(luò)直接采購，網(wǎng)絡(luò)作為采購活動的手段，操作過程仍然是由采購部門和參與者之間在進行，也包括許多網(wǎng)下的活動過程，但采用這種手段可以更好地將許多環(huán)節(jié)的工作以最有效的狀態(tài)進行。采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都可以實現(xiàn)，如控制參與管理的對象范圍或競爭的對象范圍，控制信息公布內(nèi)容的尺度等都可采用分配密碼方式加以解決。這樣做，可以獲得更多競爭者，避免不正當操作，減少工作成本，透明度提高，規(guī)范化程度更高等效果。
　　參考文獻：
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