摘要：施工質(zhì)量是建筑工程的生命，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。為保證工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中必須對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，這對(duì)統(tǒng)籌建筑施工全過(guò)程、推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和優(yōu)化建筑施工管理都將起到重要作用。
　　關(guān)健詞:建筑工程，質(zhì)量控制，措施
　　前言：隨著高層建筑也越來(lái)越多，加強(qiáng)工程的施工質(zhì)量是一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題。由于在施工中一些相關(guān)因素，總會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量的問(wèn)題，會(huì)直接影響施工質(zhì)量和工程進(jìn)度，因此，加強(qiáng)高層建筑施工質(zhì)量控制措施的探討非常必要。
　　一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素
　　1.1人的因素項(xiàng)目管理培訓(xùn)
　　人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及服務(wù)人員的質(zhì)量觀念。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)高，決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員具備較強(qiáng)的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風(fēng)，就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等。
　　1.2材料因素
　　材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。有些承包商承接工程后，為謀取更多利益，不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購(gòu)相關(guān)的成品或半成品，或因采購(gòu)人員素質(zhì)低下，對(duì)其原材料的質(zhì)量不進(jìn)行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費(fèi)。還有的企業(yè)沒(méi)有完善的管理機(jī)制和約束機(jī)制，無(wú)法杜絕假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程施工中，給工程留下質(zhì)量隱患。
　　1.3方法因素
　　施工過(guò)程中的方法，指在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段和施工組織設(shè)計(jì)等。這方面的問(wèn)題往往比較多，如制定了施工組織設(shè)計(jì)，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，不注重施工過(guò)程的管理，不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出現(xiàn)問(wèn)題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質(zhì)量。
　　1.4環(huán)境因素
　　影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多。工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等；人文環(huán)境，如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會(huì)治安、富裕程度等。環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。
　　二、建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
　　2.1提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)
　　首先，應(yīng)提高所有參與工程施工人員的質(zhì)量意識(shí)。讓他們樹(shù)立五大觀念，即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益與企業(yè)效益相結(jié)合的綜合效益觀念。
　　其次，要搞好人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)。特殊過(guò)程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)說(shuō)明書(shū)組織施工，施工人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。
　　2.2加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理
　　首先，提高采購(gòu)人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定專業(yè)知識(shí)又有責(zé)任心的人擔(dān)任該項(xiàng)工作。
　　其次，采購(gòu)材料要廣開(kāi)門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場(chǎng)材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽(yù)的商店采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)。物資采購(gòu)主管要定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核。其三，施工現(xiàn)場(chǎng)材料人員要會(huì)同工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。特殊材料要有說(shuō)明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進(jìn)行復(fù)試和見(jiàn)證取樣試驗(yàn)。當(dāng)對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。
　　2.3提高施工的質(zhì)量管理水平
　　每項(xiàng)工程有總體施工方案，每一分項(xiàng)工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必須實(shí)行分級(jí)審批制度，方案審?fù)旰筮�要做出樣板，反復(fù)對(duì)樣板中存在的問(wèn)題進(jìn)行修改，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。在工程實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，及時(shí)對(duì)施工方案進(jìn)行修改，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。
　　2.4建立完善的質(zhì)量管理體系
　　首先，施工單位在開(kāi)工前必須對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)并形成質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、報(bào)告、表格等，明確質(zhì)量管理體系人員，各項(xiàng)工作要有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，層層把關(guān)。整個(gè)工程應(yīng)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工程責(zé)任層層落實(shí)到人。
　　其次，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要仔細(xì)審查施工單位的施工質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度、綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，確定現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并制定出管理制度，使施工質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化。
　　2.5確保施工工序的質(zhì)量
　　程項(xiàng)目的施工過(guò)程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最基本的單元，上道工序存在質(zhì)量缺陷或隱患，不僅使本工序質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求，而且直接影響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與安全，進(jìn)而影響最終成品的質(zhì)量。因此，在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度，在每一道工序進(jìn)行中，必須堅(jiān)持自檢、互檢。完工以后，再由專項(xiàng)質(zhì)檢員檢查，然后在自檢合格基礎(chǔ)上，向監(jiān)理申請(qǐng)驗(yàn)收，監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查。檢查合格簽字確認(rèn)后，下道工序才可進(jìn)行施工。
　　三、施工過(guò)程的質(zhì)量控制
　　在各施工階段中，公司對(duì)工程的管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行宣傳質(zhì)量的重要性教育，樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的思想，將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫總�(gè)人的頭腦，使每個(gè)人在工作前都有創(chuàng)優(yōu)的信心和決心。把好“五關(guān)”，即“人員關(guān)、材料關(guān)、工藝關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)、信息管理關(guān)”，使工程質(zhì)量在施工過(guò)程中得到有效控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　人員關(guān)：首先建立健全項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任制，制定相應(yīng)的崗位職責(zé)，杜絕有崗無(wú)人的現(xiàn)象。其次，把好人員素質(zhì)關(guān)，在公司范圍內(nèi)精選技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和作業(yè)人員參與，對(duì)進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料等操作的人員要先培訓(xùn)，后上崗，上崗前還須對(duì)其技術(shù)水平進(jìn)行考核，在操作過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行中間檢查，對(duì)不合格的操作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)調(diào)換，將質(zhì)量事故的苗頭盡早消除。管理人員和特殊工種必須持證上崗。
　　材料關(guān)：把好采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)點(diǎn)，施工中使用的各種材料和半成品，其質(zhì)量、品種和規(guī)格都必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，并必須有出廠合格證；要求復(fù)驗(yàn)的材料要先復(fù)驗(yàn)，合格后方可使用，材料進(jìn)場(chǎng)必須嚴(yán)格驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)，采購(gòu)材料應(yīng)選擇質(zhì)量可*的廠家，材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存按公司文件作好防護(hù)。
　　工藝關(guān)：在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格按國(guó)家關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范施工，對(duì)某些工藝施工要按規(guī)范提高等級(jí)要求，如粗抹應(yīng)按高級(jí)抹灰要求驗(yàn)收等。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格地控制施工全過(guò)程，具體操作按照工法和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求實(shí)施；堅(jiān)持合理的施工程序，建立工序控制工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度，實(shí)行施工過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，積極推廣采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，不斷提高工程質(zhì)量。
　　檢驗(yàn)關(guān)：每道工序施工前，做好層層技術(shù)交底工作，并有詳細(xì)的書(shū)面技術(shù)交底記錄，同時(shí)質(zhì)檢人員要掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。把好技術(shù)復(fù)核關(guān)，使質(zhì)量問(wèn)題盡可能消除在施工過(guò)程中，班組作業(yè)層要堅(jiān)持“三檢制”即自檢、互檢、交接檢，從而實(shí)行質(zhì)量層層把關(guān)，實(shí)施對(duì)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，在質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收后，方可通知甲方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和有關(guān)部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，隱檢驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一道工序。
　　信息管理關(guān)：項(xiàng)目部按公司質(zhì)量程序文件要求，搞好項(xiàng)目質(zhì)量信息的整理、反饋工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)根據(jù)所收集的質(zhì)量信息進(jìn)行正確分析，判定相關(guān)糾正和預(yù)防措施。對(duì)工程質(zhì)量采用預(yù)控法，施工過(guò)程中跟蹤并統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)找出原因，分析原因，擬訂改正措施，并實(shí)施對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查，使其消滅在萌芽狀態(tài)，消除質(zhì)量通病，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目周、月的例會(huì)制度，使問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、落實(shí)處理。保證質(zhì)量信息渠道的暢通和質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)解決。在施工同時(shí)，同步進(jìn)行內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的編號(hào)和收集，以便反映全過(guò)程，對(duì)各工序?qū)嵤┻^(guò)程有代表性的錄象、拍照，以便追溯。
　　四、結(jié)束語(yǔ)
　　建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，只有認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。對(duì)于目前建筑工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，必須從政府、企業(yè)等各個(gè)方而找出原因，認(rèn)真分析，不斷改進(jìn)和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。
　　五、參考文獻(xiàn)
　　１、《高層建筑施工手冊(cè)》
　　２、《建筑分項(xiàng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》
　　３、《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》
　　
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