摘要：建筑施工是形成建筑實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高房屋建筑工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的質量管理。質量是工程建設的核心，施工時形成工程項目實體的過程，也是形成最終產品質量的重要階段。因此，工程項目的質量控制必須貫穿于自項目開工至竣工驗收為止的全過程，必須貫穿于施工的每一道工序。

　　關鍵詞：工程項目,質量管理

　　從目前來看，建筑施工企業面對激烈的市場競爭和日益挑剔的顧客，質量將成為占領市場最有力的武器。建筑工程項目施工管理，要站在企業生存與發展的高度來認識工程質量的重大意義，堅持以質取勝市場、贏得市場的經營戰略，科學管理，規范施工，以此推動企業拓寬謀求更大發展。

　　一、施工項目質量控制概述

　　質量是工程的生命，而施工階段的質量控制是工程項目質量控制的重點。施工企業每做一項工程，都必須把質量放在首位。工程項目具有體型大、結構類型不一、建設周期長、受自然條件影響大等特點，其質量的形成是一個復雜的過程，但我們可以依據“TQC”中人、機、 料、法、環五大要素管理的理論進行分析，明確項目質量控制的內容，嚴格施工過程各個環節的管理，實現質量保證。對于工程項目，質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。

　　二、建立施工質量保證體系

　　施工質量保證體系是指現場施工管理組織的施工質量自控系統或管理系統。 施工單位承接一項工程任務后，應及時通過質量管理目標的確定和分解，進行人員和資源的配置工作， 建立施工質量管理相關制度，形成具有質量控制能力的系統。

　　工程質量的影響因素很多，如設計、材料、機械、施工工藝、操作方法、技術措施等， 而且涉及到施工的各個階段，如果控制不嚴格，極易產生問題。為此，施工單位應按照事前、 事中和事后控制相結合的原則，在整個施工過程中確保質量體系正常運行，對工程實施全員全過程全方位的控制。

　　三、推行樣板管理

　　樣板是一種標準楷模，工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用。樣板要體現設計要求，達到指定的質量等級，把抽象的設計要求和繁復的質量標準、規范、規程等具體化、實物化，使全體施工人員尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對照。因而，推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施，是現場質量管理的重要環節之一。

　　四、施工質量的預控

　　施工質量預控是施工全過程質量控制的首要環節，包括確定施工質量目標、編制施工質量計劃、落實各項施工準備工作以及對各項施工生產要素的質量預控等。

　　4.1 對參與施工人員進行培訓。

　　項目人員確定后，首先要健全崗位責任制，結合工程實際對全體人員實施質量意識教育，進行專業技術、崗位知識、操作規程培訓。嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作。

　　4.2 嚴格控制材料及設備質量。

　　對于建筑材料及設備的采購，一定要把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。首先，要優選采保人員，挑選那些有一定專業知識，忠于職守的人員擔任采保工作。 其次，要善于調查研究，多方收集相關產品的生產廠家及供貨能力、產品質量、價格等信息，優選送貨廠家。在質優價廉的前提下，選擇有產品合格證、有社會信譽的產品。第三，針對建材市場產品質量混雜情況，還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。對施工項目主材嚴格按設計要求購買;對進場材料除按規定進行必要的檢測外，質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定，做到不合要求的堅決不用;嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。

　　根據不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備;同時，要健全 “人機固定” 制度， 崗位責任制度、技術保養制度、安全使用制度、機械設備檢查制度等，確保機械設備在使用過程中處于最佳使用狀態。

　　4.3 質量的計劃預控

　　施工質量計劃是施工質量控制的手段或工具。施工前，通過施工質量計劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法，并制定與此相關的技術、組織、經濟與管理措施， 用以指導施工過程的質量管理和控制工作。

　　4.4 環境控制

　　影響工程的環境因素很多，有工程技術環境、工程管理環境等。環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點。如氣象條件千變萬化，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。因此，施工企業應根據工程特點和具體條件，制定應對影響質量的環境因素的措施。尤其在施工現場管理方面，應努力創造文明施工環境，保持道路暢通、工作場所整潔、施工程序井井有條，為確保工程質量創造良好的條件。

　　五、過程質量監控管理

　　工程開工后，進入全面施工階段的質量控制，包括土建工程和設備安裝工程中所有分部分項工程的施工作業過程(或工序)的質量控制。施工過程的質量監控是施工現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，確保工程質量目標的實現。

　　5.1 質量監控的范圍

　　質量監控的范圍及重點主要有以下幾點：

　　(1)熟悉及會審設計圖紙

　　圖紙是施工的主要依據。施工前必須認真閱讀圖紙，了解設計意圖，熟悉工程結構，同時還要組織好圖紙會審工作。圖紙會審不是簡單地審查設計差錯，還要考慮是否有利于施工。有時，有些圖紙設計雖然是符合規范的，但施工起來很困難，遇到這種情況，可對設計提出， 在符合規范要求前提下進行適當的優化，以確保工程的工期、質量和效益。

　　(2)材料、半成品進行嚴格的質量監控

　　對原材料、半成品、成品的質量監控，不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，查其型號、規格、性能等是否符合設計要求;對鋼材、水泥、防水材料等要根據規定做復試;對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸、堆放、安裝過程等環節要進行監控。

　　(3)分部、分項工程施工過程，確保按規定規程施工。

　　在施工過程中，按工序進行控制，嚴格按規范施工，出現問題應立即糾正，把事故苗子消滅在施工過程中。監控應貫穿于施工全過程。

　　(4)鍵部位、薄弱環節的重點控制

　　單位工程的關鍵部位與薄弱環節是根據工程對象和隊伍素質決定的，如對于建筑工程來說， 框架結構中的梁、柱是關鍵部位，混合結構中的砌體和預制樓板安裝是關鍵部位。薄弱環節有二種含義，一是新技術、新工藝，因是第一次施工，質量沒有把握，需要重點控制;二是易發生問題的部位，如對于軸線位移、鋼筋位移、混凝土施工縫位置以及滲、漏、堵等質量通病問題，要提前采取措施，做到防患于未然。

　　5.2 質量監控的方法與手段

　　質量監控對施工現場來說一般有事前監控、施工中監控和分項完成的監控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監控，應在有關分項施工前進行，這樣能更好地實現事先控制。對于在施工中容易產生的質量問題，則應重點加強過程中的監控，做到隨時發現隨時糾正，真正做到把質量問題消滅在施工過程中。有些分項工程雖然已經完成，但離整體交工尚有一段時間， 在這段時間內對產品若不注意保護，則產品的質量得不到保證，因此在這種情況下還應實行監控，直到交工為止，這些屬于分項完成后的監控。對于質量監控的方法與手段，我們應將傳統方法和現有技術、質量管理方法有機地結合起來，使工程質量處于受控狀態，達到監控目的。在實踐中應抓好下列幾項工作：

　　(1)做好技術復核工作。重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用等方面。

　　(2)做好隱蔽工程驗收工作。凡屬隱蔽項目，必須進行全數監控，檢查認證后方能掩蓋。隱蔽工程驗收應按有關規程進行。

　　(3)按規定做好主材試驗檢驗工作。對鋼材、水泥、防水材料等，除應檢查出廠合格證外，按規定抽樣檢驗。另外，還要進行隨機檢查，不受時間條件限制，對發現的問題及早整改。

　　(4)工序檢查推行三檢制。首先要做好班組自檢，班組自檢是保證質量的根本，只有操作者在操作過程中認真把關，才能筑牢質量基礎。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職質檢人員進行檢查。

　　(5)設置質量管理點。質量管理點可用于多種環節，如推廣新技術、質量難點、薄弱環節、要求達到高質量的分項等等，在質量控制的關鍵部位、薄弱環節上設置質量管理點，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。

　　六、做好工程質量驗評、竣工驗收和備案工作

　　工程項目的質量評定和驗收，是施工項目管理的重要內容。質量評定檢查要細致，覆蓋面要廣，這是作出正確評定的基礎。質量部門檢查時抽查面要大，不應低于評定辦法的規定， 否則評定的結果會缺乏代表性。

　　七、結束語

　　總而言之，工程施工質量牽涉各方面各環節工作，只有加強了對決定和影響工程質量的所有因素控制，認真把住每個環節，才能創造出優質的精品工程，樹立良好的施工企業形象。

　　參考文獻：

　　[1][1]張子偉.建筑工程質量管理探究[J].硅谷,2009(6).

　　[2]閔國華.建筑工程全面質量管理[M] 北京：中國建筑工業出版社，1982.