所屬欄目:文化產(chǎn)業(yè)論文 發(fā)布日期:2017-01-16 11:29 熱度:
人民物質(zhì)文化生活水平的日益提高,對(duì)于傳統(tǒng)的圖書館管理也提出了更高的要求,信息化的發(fā)展使得信息化管理模式得到廣泛應(yīng)用。
《圖書館建設(shè)》圖書科技雜志,創(chuàng)刊于1978年,由黑龍江省圖書館學(xué)會(huì)和黑龍江省圖書館主辦,黑龍江省文化廳主管。多年來(lái),《圖書館建設(shè)》一直秉承“立足全省、面向全國(guó),理論與實(shí)踐相結(jié)合,普及與提高并重”的辦刊宗旨,遵守“以質(zhì)取稿,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),注重圖書館學(xué)基礎(chǔ)理論的研究,并結(jié)合當(dāng)代中國(guó)圖書館事業(yè)發(fā)展的實(shí)踐,反映圖書館學(xué)界的最新研究成果。在多年來(lái)的辦刊過(guò)程中,我刊努力進(jìn)取、審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn),不斷在辦刊形式及刊物內(nèi)容上推陳出新,把握時(shí)代脈搏,適應(yīng)時(shí)展,并取得了可喜的成績(jī)。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)多媒體技術(shù)和移動(dòng)電子終端迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)圖書館在現(xiàn)代化的圖書管理過(guò)程中,面臨著很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,也存在著路徑上的分歧和偏差。本文在分析圖書管理現(xiàn)狀及問(wèn)題的基礎(chǔ)上,對(duì)圖書管理的創(chuàng)新途徑進(jìn)行探索和研究,以期提供可靠的管理辦法和解決方案,推動(dòng)現(xiàn)代圖書管理的提檔升級(jí)與創(chuàng)新。
作為承載知識(shí)和資源的平臺(tái)與載體,圖書館在傳播知識(shí)和提供知識(shí)服務(wù)方面發(fā)揮著巨大作用。雖然在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,傳統(tǒng)圖書館在信息整合與檢索方面的優(yōu)勢(shì),仍然存在一些優(yōu)勢(shì),但是,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)多媒體技術(shù)和移動(dòng)電子終端的迅猛發(fā)展,在傳統(tǒng)的圖書管理中,目前還普遍存在許多不符合時(shí)展的問(wèn)題,面對(duì)新時(shí)代和新形勢(shì),亟待進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)和提高。只有在圖書管理方面不斷創(chuàng)新與完善,才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,發(fā)揮圖書館應(yīng)有的作用。
一、傳統(tǒng)圖書管理的問(wèn)題分析
(一)管理體制禁錮發(fā)展。在傳統(tǒng)圖書館的管理工作中,特別是地方圖書館及單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的圖書館管理制度落后,而對(duì)于創(chuàng)新性和開(kāi)放性最大的阻礙,就是圖書管理體制存在的問(wèn)題,由于一般圖書館的工作人員都是具有事業(yè)編制的工作人員,但工資和福利待遇不高,所以普遍存在積極性不高的問(wèn)題,造成了服務(wù)的局限性,這也導(dǎo)致了工作人員不愿意做出改變,沒(méi)法突破過(guò)去利益固化的藩籬,很難做出創(chuàng)新,也缺乏創(chuàng)新工作的動(dòng)力。另外,即使在一定范圍的區(qū)域內(nèi),各圖書館之間也各自為政,缺乏專業(yè)的圖書管理人員和先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,也由于管理體制的原因,基本沒(méi)有辦法進(jìn)行互相交流,所以也嚴(yán)重制約了現(xiàn)代圖書館的發(fā)展,對(duì)于圖書管理和讀者的滿意度提升,都產(chǎn)生了不良的影響。
(二)圖書管理經(jīng)費(fèi)投入不夠。縱觀全國(guó)各層次圖書館,除了各大高校和省級(jí)以上圖書館,一般的地方圖書館及單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的圖書館,都存在著圖書管理經(jīng)費(fèi)投入不夠的現(xiàn)象,導(dǎo)致了書籍陳舊,書源不足的問(wèn)題。這些遍布各地的圖書館,在一定程度上起著方便讀者閱讀的功能,但是,這些圖書館的許多書籍陳舊,保存不善,基本沒(méi)有讀者借閱,使用率極低,還有一些圖書內(nèi)容過(guò)時(shí),失去了圖書應(yīng)有的參考作用,甚至可能誤導(dǎo)讀者。書源不足的問(wèn)題總共有兩個(gè)方面:一方面是紙質(zhì)版圖書不足,現(xiàn)代技術(shù)高速發(fā)展導(dǎo)致資源的更迭不斷加快,升級(jí)換代速率提升,也帶來(lái)了書籍的快速升級(jí)換代,作為以傳統(tǒng)紙質(zhì)版圖書為依托的圖書館而言,這樣的淘汰壓力是巨大的,很多圖書館由于經(jīng)費(fèi)不足,很難適應(yīng)這樣的壓力,從而出現(xiàn)知識(shí)、信息老舊,跟不上現(xiàn)代化形勢(shì)的問(wèn)題。另一方面是電子圖書資源的不足,在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代,電子書籍升級(jí)換代的速度更快,并且有很多大型的知識(shí)和數(shù)據(jù)庫(kù),由于需要付出較高的使用年費(fèi),讓很多經(jīng)費(fèi)不足的小型圖書館和單位圖書館望而卻步,進(jìn)而造成了圖書資源的不足,縮減了服務(wù)功能,降低了服務(wù)質(zhì)量,無(wú)法滿足讀者的需求。
(三)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。許多部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)把日常事務(wù)當(dāng)作首要任務(wù),忽視了圖書館的重要性,對(duì)圖書資料的作用認(rèn)識(shí)不到位,因此很不重視圖書館的建設(shè)與發(fā)展。許多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為圖書館是應(yīng)付上級(jí)檢查時(shí)的必要硬件設(shè)施,只是一種擺設(shè),不需要投入太多的財(cái)力、物力和人力,這就導(dǎo)致了這些部門的圖書館書源不足,管理水平低下,喪失了大部分的存在價(jià)值。
二、現(xiàn)代圖書管理的基本價(jià)值
圖書館把人類的社會(huì)實(shí)踐、文化、知識(shí)等保存并傳承,成為人類最寶貴的財(cái)富。基于新時(shí)期知識(shí)型社會(huì)建設(shè)過(guò)程中呈現(xiàn)出的新特點(diǎn)以及知識(shí)型社會(huì)建設(shè)對(duì)圖書管理工作提出的新要求,現(xiàn)代圖書館又展現(xiàn)出與以往時(shí)代不一樣的目標(biāo)與價(jià)值。對(duì)現(xiàn)代圖書管理基本價(jià)值進(jìn)行分析可知,開(kāi)展現(xiàn)代圖書管理工作的宗旨是緊隨社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏,根據(jù)廣大讀者的實(shí)際閱讀需求,運(yùn)用先進(jìn)的管理方式,促使圖書管理工作質(zhì)量和效率得到顯著提升。同時(shí),在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、教育快速發(fā)展的形勢(shì)下,還要求圖書管理工作能夠推動(dòng)讀者自身知識(shí)體系的構(gòu)建,使其知識(shí)得到科學(xué)的分類管理。保證圖書管理工作的創(chuàng)新能夠滿足社會(huì)大眾終身學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)需求,促進(jìn)讀者自身得到進(jìn)一步發(fā)展,使圖書館管理工作能夠得到社會(huì)大眾的廣泛認(rèn)同。
三、現(xiàn)代圖書管理的實(shí)現(xiàn)路徑
(一)提高素養(yǎng),適應(yīng)發(fā)展。首先,應(yīng)該要自我的學(xué)習(xí)與進(jìn)修與考核制度、薪資調(diào)整、職稱評(píng)聘相關(guān)聯(lián),鼓勵(lì)圖書館的管理人員努力學(xué)習(xí),不斷提高的自身的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng),適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展,促進(jìn)圖書館工作的變革和創(chuàng)新;其次,領(lǐng)導(dǎo)部門要加強(qiáng)圖書管理人員的隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)外出學(xué)習(xí),引進(jìn)專家講座等方式,提高圖書管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。只有具備了相應(yīng)的素養(yǎng),圖書館管理者才能掌握?qǐng)D書館的藏書情況同時(shí),又能了解到讀者的需求,做讀者滿意的指引者。
(二)轉(zhuǎn)變理念,精準(zhǔn)定位。強(qiáng)化“理念更新”在圖書管理過(guò)程中的地位和作用有著十分重要的價(jià)值。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化圖書館的提檔升級(jí),要先從提升圖書館管理者的管理理念入手,特別是一些地方的小圖書館的圖書資源不足問(wèn)題,大多數(shù)人通常是首先考慮增加圖書購(gòu)置的經(jīng)費(fèi),而很多地方小圖書館大都經(jīng)費(fèi)有限,因此無(wú)法從增加經(jīng)費(fèi)這一渠道解決問(wèn)題。此時(shí)就需要管理者轉(zhuǎn)變理念,精確定位,科學(xué)開(kāi)創(chuàng)新型管理模式了。比如:首先,可以考慮改變“大而全”的理念,立足于“專而精”的定位去進(jìn)行圖書館的特色化建設(shè)。在當(dāng)今社會(huì),對(duì)知識(shí)的要求呈現(xiàn)專業(yè)化的態(tài)勢(shì),所以讀者在信息需求上,也需要專業(yè)化的服務(wù),很多地方圖書館,由于資源有限,并不適合開(kāi)展的大規(guī)模的發(fā)展和建設(shè),而要根據(jù)地方的特殊要求,考慮目標(biāo)讀者的需求,在完善基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上,在圖書館分工和職能上,明確各部分的職能所在,不斷創(chuàng)新發(fā)展,克服過(guò)去傳統(tǒng)圖書館的弊端,針對(duì)某一專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行“專而精”的特色建設(shè)。其次,可以考慮改變“各自為政”的理念,著眼于“開(kāi)放聯(lián)盟”的思維去進(jìn)行圖書館的特色建設(shè)。先通過(guò)不同的“專而精”的圖書館現(xiàn)代化特色建設(shè),然后再運(yùn)用連理、結(jié)盟等形式,利用互聯(lián)網(wǎng)共同打造知識(shí)提供的綜合平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和功能互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)圖書管理的現(xiàn)代化提升。第三,可以考慮改變以往“自我為主”的理念,著眼于“讀者為主”的宗旨去進(jìn)行圖書館經(jīng)營(yíng)模式的特色建設(shè)。比如,為了更好地發(fā)揮圖書館在公共文化服務(wù)體系中的作用,滿足廣大市民不斷提高的文獻(xiàn)借閱需求,延長(zhǎng)圖書館開(kāi)放時(shí)間,很多地方圖書館已開(kāi)設(shè)24小時(shí)自助借閱室,能讓市民隨時(shí)借書,隨時(shí)學(xué)習(xí)。總之,只有不斷地更新理念,才可能跟進(jìn)社會(huì)發(fā)展的需求,開(kāi)創(chuàng)出圖書管理的新模式。
(三)技術(shù)提檔,服務(wù)升級(jí)。在現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的浪潮中,圖書館作為社會(huì)信息重要的存儲(chǔ)和交流的部門,不可避免地會(huì)受到極大的影響。一方面,現(xiàn)代信息技術(shù)積極的推動(dòng)作用圖書館的發(fā)展,不斷地提供了良好的技術(shù)支持和技術(shù)環(huán)境;另一方面,現(xiàn)代信息技術(shù)又巨大地沖擊傳統(tǒng)圖書館,甚至影響到圖書館的生存。如何在圖書館的管理和服務(wù)中綜合運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代信息技術(shù),促進(jìn)日常工作,改變圖書館的傳統(tǒng)模式,致力營(yíng)造以知識(shí)導(dǎo)航為服務(wù)理念的圖書館服務(wù)模式。在當(dāng)前,有效運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段,是所有傳統(tǒng)圖書館都要面對(duì)的難題和重點(diǎn),同時(shí)也是機(jī)遇,也是現(xiàn)代圖書管理的工作重心。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,海量的電子信息開(kāi)始在各種數(shù)據(jù)庫(kù)及網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn),傳統(tǒng)圖書館要適當(dāng)引進(jìn)電子資源,通過(guò)專門和系統(tǒng)的檢索工具,為讀者提供高效、優(yōu)質(zhì)的信息化數(shù)字服務(wù),從而提升讀者的體驗(yàn)感和黏性,讓圖書館真正成為給讀者提供信息和資源的載體,擺脫傳統(tǒng)的單純信息檢索工具的地位。在實(shí)踐操作過(guò)程中,要體現(xiàn)“人本理念”,一切資源的建設(shè),都要以讀者的需求作為根本出發(fā)點(diǎn),為讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),改變以往單一的灌輸式的信息提供模式,而是要考慮不同讀者和單位的現(xiàn)實(shí)需求,貼合實(shí)際,實(shí)現(xiàn)信息傳遞和信息收集的現(xiàn)代化改進(jìn)。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,這種基于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的讀者需求分析,已經(jīng)具有了可能性,并且隨著信息技術(shù)成本的降低,大范圍的應(yīng)用已經(jīng)成為可能,其應(yīng)用也存在很大的效用空間。
(四)資源共享,共生發(fā)展。在一個(gè)城市或者一個(gè)行政區(qū)劃內(nèi),一般都會(huì)存在若干個(gè)圖書館和圖書服務(wù)機(jī)構(gòu),單兵作戰(zhàn),顯然很難適應(yīng)現(xiàn)代讀者的復(fù)雜多元化需求,如何整合資源,發(fā)揮各個(gè)圖書館的特色和功能,打造綜合性的信息服務(wù)平臺(tái),是工作重點(diǎn),也是工作難點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源共享,顯然是傳統(tǒng)圖書館發(fā)展的必然趨勢(shì),這樣的融合共生,在沒(méi)有全國(guó)性機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌的情況下,要加強(qiáng)一定區(qū)域的聯(lián)系和溝通,通過(guò)有目標(biāo)、有計(jì)劃的圖書系統(tǒng)建設(shè),從而滿足讀者需求,在技術(shù)和條件成熟后,可將交流范圍不斷擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)更大區(qū)域內(nèi)的資源統(tǒng)籌,為讀者提供更優(yōu)質(zhì)更全面的知識(shí)信息服務(wù)。創(chuàng)新作為現(xiàn)代圖書管理的根本路徑方法,要求圖書管理面對(duì)現(xiàn)代科技的機(jī)遇和挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新理念,研究新的管理辦法和管理方式,實(shí)現(xiàn)圖書管理的提檔升級(jí)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了全球資源的一體化,在這樣的進(jìn)程之下,既會(huì)對(duì)傳統(tǒng)圖書館有所沖擊,同時(shí)也會(huì)帶來(lái)很好的機(jī)遇。因此,要適用現(xiàn)代化形勢(shì),實(shí)現(xiàn)高點(diǎn)站位,用開(kāi)闊的視野感知現(xiàn)展脈搏。在圖書管理過(guò)程中,妥善處理傳統(tǒng)資源和現(xiàn)代技術(shù)、讀者新需求和現(xiàn)實(shí)管理現(xiàn)狀之間的矛盾和有機(jī)關(guān)系。這也要求圖書管理工作者,既要不斷調(diào)整工作方式,與世界接軌、與現(xiàn)代化信息技術(shù)接軌,實(shí)現(xiàn)圖書管理上的提檔升級(jí),還要爭(zhēng)取本部門領(lǐng)導(dǎo),甚至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)圖書館的重要性重新認(rèn)知,使其充分理解并重視圖書館的作用,從而將信息化、現(xiàn)代化融入圖書館的建設(shè)與發(fā)展中去,并不斷地提高圖書館的建設(shè)水平。
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文章標(biāo)題:圖書管理的現(xiàn)狀與創(chuàng)新管理模式
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