工程項目造價的有效控制

所屬欄目：市場營銷論文發布日期：2011-04-17 19:00 熱度：

　　3、嚴格合同管理，做好索賠工作
　　施工合同的費用控制，是施工階段投資控制的一項重要內容，應積累一切可能涉及索賠論證的資料。加強索賠工程造價管理是一門集經濟、技術、管理于一體的具有前瞻性的學問，對可能引起的索賠應當有所預測，及時采體補救措施，有效避免索賠事件的發生。
　　
　　五、嚴把工程竣工結算審核關
　　
　　項目竣工結算的審核是控制工程造價的最后一個環節。由于在施工中經常會出現各種變化，如：地質條件的變化、材料的代換、工程量的增加等。業主方通過對竣工結算的管理，使結算價款不僅能符合合同的約定，而且能夠真實地反映業主對工程所作的變更情況。特別要需要注意對竣工資料的審核，通常竣工資料包括竣工圖、結算書、有關簽證及會議紀要、往來書信等，竣工圖必須要經現場監理和業主現場勘察核實是否跟實際施工狀況一致，否則無論是建設方結算人員還是造價咨詢公司都是以竣工圖紙為依據來核實工程量及工程項目的，所以顯得尤為重要了。
　　
　　六、結語
　　
　　工程造價的控制是一個從投資決策到竣工結算的過程管理，任何環節都缺一不可。為實現預期投資目標，充分發揮投資效益，只有對工程項目進行全過程造價控制才能達到目的。控制工程造價更積極的意義是要促進建設、施工、設計等單位加強管理，使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經濟效益和社會效益。因此，做好工程造價的控制與管理工作，對保證和加速經濟發展具有重要意義。
　　
　　參考文獻：
　　[3]譚崢嶸.工程造價成本控制方法淺析[J].中小企業管理與科技，2009，(01)
　　[4]陽凌青.控制工程造價的防范措施[J].淮南職業技術學院學報，2003，(04)

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文章標題：工程項目造價的有效控制

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工程項目造價的有效控制

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