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解決可調單價合同中材料報價分歧的研究

所屬欄目:市場營銷論文 發布日期:2011-04-17 07:13 熱度:


  (三)準確預測材料價格走勢
  有效預測材料價格的走勢,是避免可調單價合同中材料報價產生分歧的有效方法。對已經調查搜集到的各類資料,要去粗取精、去偽存真,由表及里的進行分析測算和加工整理,研究掌握市場材料價格的變動規律,剔除資料中不合理部分。建立預測材料價格走勢的模型,充分考慮影響材料價格走勢的影響因素,盡量建立組合模型,提高預測材料價格的準確性,可以充分利用單項模型所反映的有效信息,克服單項模型的缺陷,減少預測的誤差,提高預測精度,建立組合預測模型。
  (四)建立企業自有材料價格庫。
  無論是承包方還是發包方都應建立企業自有材料價格庫,并且要不斷完善企業自有的材料價格動態信息庫,使其應具備以下功能:
  1、完整的建筑材料分類編碼體系
  無論是承包方還是發包方,都應當具備一套完整的建筑材料分類編碼體系,保障材料歸類整理及查詢功能的實現。
  2、處理多渠道來源的價格信息
  承發包雙方應該能夠接受、處理多渠道來源的價格信息,如:歷史工程材料報價、企業真實的采購價格、廠商市場報價、各類市場公開的價格信息。
  3、動態管理價格信息
  承發包雙方能夠動態地對各種渠道獲取的價格信息進行系統的綜合、對比、整理、分析,生成滿足造價人員需要的價格信息。
  以上功能的實現,必須利用計算機信息技術,并歷經長時間的信息積累。一旦形成自有的材料價格信息庫,企業可隨時調取動態的信息資料,有效解決可調單價合同中材料報價產生的分歧。
  (五)明確合同中材料價格內容
  在簽訂合同的過程中明確合同內容,特別是涉及補價的項目應在在合同中明確,保證工程結算時能夠補價;在可調單價合同中材料報價的問題上,應該盡量說明材料價格變動后,材料報價應如何確定,避免在結算的時候產生較大分歧。
  總之,建材成本占工程項目成本的60%以上,建材的價格是構成工程造價的重要因素,在工程量清單報價的模型下,可調單價合同成為主要選擇的合同方式,有效的解決可調單價合同中材料報價產生分歧,有利于建筑行業健康有序的發展。
  參考文獻:
  [1]喬萬貴淺談工程材料價格的動態管理山西建筑[J]2002年4月
  [2]孫凌宇,劉國買建筑材料價格的組合預測青海科技[J]2006年6月
  [3]韓艷青怎樣做好建筑工程材料的預算中小企業管理與科技[J]2009年1期

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文章標題:解決可調單價合同中材料報價分歧的研究

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