摘要：隨著電力企業(yè)管理模式深入發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益已成為供電企業(yè)管理的核心目標(biāo)，線損率作為衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)必將越來(lái)越重要。文章主要分析了加強(qiáng)線損管理的意義、線損的分類及構(gòu)成，并探討了降損的措施。
　　關(guān)鍵詞：線損管理；降損；措施
　　一、加強(qiáng)線損管理的意義
　　線損是指電網(wǎng)營(yíng)運(yùn)中損失的電能，線損率是供電企業(yè)一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。評(píng)估電網(wǎng)是否經(jīng)濟(jì)、科學(xué)運(yùn)行，是衡量供電企業(yè)管理水平的一個(gè)主要標(biāo)志，是電網(wǎng)運(yùn)行管理水平和供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合反映。由此可見，加強(qiáng)線損管理，降低線損直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，甚至在一定程度上影響和決定供電企業(yè)的生存與發(fā)展。
　　二、線損的分類及構(gòu)成：
　　要降低線路損耗，首先必須知道線損的分類及構(gòu)成。
　　1、線損的分類：
　　現(xiàn)在一般用兩種方法對(duì)線損進(jìn)行分類，一種是按線損的損耗性質(zhì)分為技術(shù)線損和管理線損；一種是按線損的損耗特點(diǎn)分為不變損耗和可變損耗。
　　2、線損的構(gòu)成：
　　線損主要由以下構(gòu)成：各類線路的損耗、變壓器的鐵芯及繞組電阻的損耗、超高壓線路的電暈損耗、電抗器中的損耗、線路絕緣子表面泄漏損耗、電纜線路的介質(zhì)損耗、各電壓等級(jí)的互感器及保護(hù)裝置和計(jì)量?jī)x表的損耗、無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的有功功率。
　　三、降損的措施：
　　根據(jù)線損的分類及構(gòu)成，制定降損的措施主要可從兩個(gè)方面入手，即技術(shù)措施和管理措施。
　　（一）降低線損的技術(shù)措施：
　　顧名思義就在通過(guò)技術(shù)手段，提高電網(wǎng)狀況來(lái)降損。即為通過(guò)提高電網(wǎng)的硬件，來(lái)提升電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。主要有以下幾個(gè)方面：
　　1、合理組織電網(wǎng)的運(yùn)行方式：
　　1）、適當(dāng)提高電網(wǎng)運(yùn)行電壓：
　　在電網(wǎng)的損耗中，變壓器的鐵心損耗在額定電壓附近大致與電壓平方成正比，若利用變壓器能調(diào)整分接頭的作用，在網(wǎng)絡(luò)電壓水平提高時(shí)保持變壓器運(yùn)行電壓不變，從而鐵損也可視為不變。而線路及變壓器繞組中的功率損耗則與電壓平方成比，從而達(dá)到降低損耗的目的。但要注意，這種方面只適用于變壓器的鐵損在網(wǎng)絡(luò)總損耗中所占比例小于50%的電網(wǎng)。而對(duì)于變壓器的鐵損在網(wǎng)絡(luò)總損耗中所占比例大于50%的農(nóng)村輕載配電網(wǎng)絡(luò)，不但不能降損，甚至還可能增加線損。
　　2）、組織變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
　　在安裝有二臺(tái)及以上變壓器的變電所中，根據(jù)負(fù)荷的變化適當(dāng)改變投入的變壓器臺(tái)數(shù)，可以減少功率損耗。變壓器的鐵心損耗與變壓器臺(tái)數(shù)成正比，而繞組損耗則與變壓器臺(tái)數(shù)成反比，當(dāng)變壓器輕載運(yùn)行時(shí)，繞組損耗所占比重相對(duì)減小，鐵心損耗的比重相對(duì)增大。即可以這樣理解，在負(fù)荷功率小于臨界負(fù)荷（Scr=SNT√n(n-1)P0/Ps）時(shí)，可減少一臺(tái)變壓器運(yùn)行，但前提是必須在減少運(yùn)行變壓器臺(tái)數(shù)后能保證供電的可靠性。
　　3）、調(diào)整用戶的負(fù)荷曲線
　　在一段時(shí)間內(nèi)，用戶的用電量給定的情況下，調(diào)整負(fù)荷曲線，可減少高峰負(fù)荷與低谷負(fù)荷的差值，即移峰填谷，可降低電能損耗。網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷曲線越平穩(wěn)，線損越小。
　　4）、合理安排檢修
　　對(duì)網(wǎng)絡(luò)調(diào)備進(jìn)行檢修，往往會(huì)改變網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行方式，造成檢修時(shí)未按正常方式運(yùn)行，增加線損。因此，要合理安排檢修計(jì)劃，錯(cuò)峰檢修，縮短檢修時(shí)間，盡量采用帶電作業(yè)等，減少檢修期間的電網(wǎng)損耗。
　　2、無(wú)功功率負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分配
　　生產(chǎn)無(wú)功功率并不消耗能源，但供給系統(tǒng)無(wú)功負(fù)荷時(shí)，卻在電網(wǎng)中產(chǎn)生有功功率損耗。故需對(duì)無(wú)功功率進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分配，使電網(wǎng)總有功功率損耗為最小。
　　3、閉式電網(wǎng)按有功功率損耗最小進(jìn)行功率分布
　　有功功率損耗最小的功率分布是按各線路的電阻來(lái)分配的。對(duì)于純電阻電網(wǎng)或各線路的X/R比值相等的均一電網(wǎng)，功率的自然分布就是有功功率損耗最小的分布。對(duì)于不均一電網(wǎng)功率的自然分布使功率損耗增大，各線路不均一性越大，功率損耗也越大。
　　為降低電網(wǎng)功率損耗，可設(shè)法使不均一性電網(wǎng)的功率分布接近于功率損耗最小的分布，采用的方法有：
　　1）、要兩端供電網(wǎng)絡(luò)中，調(diào)整兩端電源電壓，改變循環(huán)功率的大小。
　　2）、在環(huán)形網(wǎng)絡(luò)中，串聯(lián)混合型加壓調(diào)壓變壓器，使環(huán)網(wǎng)中產(chǎn)生一個(gè)附加電勢(shì)及相應(yīng)的循環(huán)功率，以改善功率分布。
　　3）、在需要開環(huán)運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)中，以限制短路電流或滿足繼電保護(hù)動(dòng)作選擇性要求為目的來(lái)選擇開環(huán)運(yùn)行點(diǎn)時(shí)，應(yīng)盡可能顧及到使開環(huán)后的功率分布產(chǎn)生的功率損耗最小。
　　4）、在網(wǎng)絡(luò)中對(duì)X/R比值特別大的線路進(jìn)行串聯(lián)電容器補(bǔ)償，以改善網(wǎng)絡(luò)的不均一性。
　　4、提高網(wǎng)絡(luò)功率因數(shù)減小功率損耗
　　1）、提高負(fù)荷的自然功率因數(shù)
　　負(fù)荷的自然功率因數(shù)是指未設(shè)置任何無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備時(shí)負(fù)荷自身的功率因數(shù)。欲提高負(fù)荷的功率因數(shù)，首先在選異步電動(dòng)機(jī)容量時(shí)，應(yīng)盡量接近它所帶的機(jī)械負(fù)荷，避免電動(dòng)機(jī)空載運(yùn)轉(zhuǎn)及長(zhǎng)期處于輕載運(yùn)行，另外，大容量的用戶優(yōu)先考慮同步電動(dòng)機(jī)，并過(guò)激運(yùn)行，對(duì)繞線式異步電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子繞通以直流勵(lì)磁，改作同步機(jī)運(yùn)行，提高電動(dòng)機(jī)檢修質(zhì)量。此外，變壓器也是電網(wǎng)中消耗無(wú)功功率較多的設(shè)備，在選擇時(shí)，應(yīng)合理地配置其容量。
　　2）、增設(shè)無(wú)功功率補(bǔ)償裝置
　　在電網(wǎng)內(nèi)增設(shè)調(diào)相機(jī)或電容器等無(wú)功功率補(bǔ)償設(shè)備，補(bǔ)償負(fù)荷所需的部分或全部無(wú)功功率，以提高用戶的功率因數(shù)，從而減少電網(wǎng)輸送的無(wú)功功率以降低網(wǎng)損。這是一柄雙刃劍，既可降損，又可以穩(wěn)定電壓，提高電網(wǎng)電壓質(zhì)量。
　　無(wú)功補(bǔ)償配置的原則為：全面規(guī)劃，合理布局，分級(jí)補(bǔ)償，就地平衡。無(wú)功補(bǔ)償?shù)姆绞讲扇〖�中補(bǔ)償與分散補(bǔ)償相結(jié)合，以分散補(bǔ)償為主；高壓補(bǔ)償與低壓補(bǔ)償相結(jié)合，以低壓補(bǔ)償為主；調(diào)壓與降損相結(jié)合，以降損為主。
　　5、加大電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
　　1）、做好電網(wǎng)中、長(zhǎng)期規(guī)劃和近期實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)電源點(diǎn)的建設(shè)，提升電壓等級(jí)，降低網(wǎng)絡(luò)損耗。
　　2）、作好負(fù)荷預(yù)測(cè)，科學(xué)選擇變壓器容量和確定變壓器的布點(diǎn)，避免“大馬拉小車”和“小馬拉大車”配變配置不合理現(xiàn)象，縮短低壓線路供電半徑，保證電壓質(zhì)量，減少線損。
　　3）、合理規(guī)劃和設(shè)計(jì)電網(wǎng)，改選卡脖子線路和遷回線路。
　　4）、淘汰、更換高能耗變壓器，使用節(jié)能型變壓器。
　　5）、加大電網(wǎng)改造，對(duì)線徑偏小的線路進(jìn)行了換大，并對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了局部?jī)?yōu)化，使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加合理，提高線路絕緣化水平，減少泄漏損耗。
　　6、加強(qiáng)計(jì)量裝置管理，開展計(jì)量改造，提高裝置運(yùn)行水平：
　　計(jì)量裝置作為電能結(jié)算的量度器，它的準(zhǔn)確性直接影響供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，如果計(jì)量裝置管理不嚴(yán)，勢(shì)必存大很大的管理線損。為此必須加強(qiáng)計(jì)量裝置的管理，制定科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫龋�使用帶防竊電措施的表計(jì)及表箱，淘汰技術(shù)等級(jí)低的計(jì)量裝置，優(yōu)化安裝工藝，規(guī)范作業(yè)，提升防竊電技術(shù)水平。執(zhí)行嚴(yán)格的計(jì)量裝置周期檢定，加強(qiáng)運(yùn)行中計(jì)量裝置的現(xiàn)場(chǎng)定期校驗(yàn)，保證計(jì)量裝置的正確計(jì)量，提高線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)量鉛封的管理、更換工作，管好電能計(jì)量的這把鎖。將原老鉛封更換為防竊電技術(shù)更加完善的新式鉛封。并對(duì)每一顆鉛封落實(shí)到責(zé)任人，并對(duì)每一只表的鉛封進(jìn)行臺(tái)帳管理，保證現(xiàn)場(chǎng)與系統(tǒng)、臺(tái)帳相符。
　　（二）、降低線損的管理措施
　　顧名思義就在通過(guò)提高管理水平，來(lái)減小電網(wǎng)中的不明損失電量，降低線損。
　　1、加強(qiáng)日常巡視，做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作
　　量化對(duì)設(shè)備的日常巡視管理工作，落實(shí)到人，做好定期測(cè)試和合理調(diào)整，平衡變臺(tái)低壓出線三相負(fù)荷，加強(qiáng)電網(wǎng)的維護(hù)管理，及時(shí)處理設(shè)備缺陷，提高電網(wǎng)的安全運(yùn)行水平，減少供電設(shè)備的漏電損失。
　　配電變壓器每月應(yīng)測(cè)試負(fù)荷電流，對(duì)負(fù)荷電流超載或不平衡進(jìn)應(yīng)上報(bào)更換或及時(shí)調(diào)整負(fù)荷。加強(qiáng)主要用戶的力率考核和無(wú)功補(bǔ)償裝置的運(yùn)行管理工作。
　　2、加強(qiáng)抄表管理及電費(fèi)核算
　　要求抄收人員必須按規(guī)定的程序，規(guī)定的時(shí)間完成抄收工作，抄收率達(dá)100%。防止抄表過(guò)程中的錯(cuò)抄、估抄、漏抄，少抄或以電謀私的現(xiàn)象發(fā)生。并完善抄收監(jiān)督制度，認(rèn)真執(zhí)行抄表審核，避免錯(cuò)計(jì)、漏計(jì)，對(duì)抄表人員實(shí)行輪換抄表，避免出現(xiàn)“窩電”、“人情電”現(xiàn)象。
　　同時(shí)，加強(qiáng)電費(fèi)核算環(huán)節(jié)，采用微機(jī)系統(tǒng)管理，建立和完善用戶資料，對(duì)個(gè)別異常情況，加大監(jiān)管力度，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，作好分析，及時(shí)采取相應(yīng)的有效措施。做到層層跟蹤，分權(quán)限處理、分責(zé)任落實(shí)的閉環(huán)管理。
　　3、加強(qiáng)用電檢查及竊電查處
　　開展定期巡查、重點(diǎn)臺(tái)區(qū)不定期檢查相結(jié)合的檢查模式，將用電檢查與反竊電檢查、計(jì)量裝置運(yùn)行檢查相結(jié)合的方式，充分運(yùn)用集抄系統(tǒng)等先進(jìn)系統(tǒng)，每月對(duì)專變計(jì)量裝置進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)存在異常的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。加強(qiáng)追補(bǔ)電費(fèi)審核及流程管理，有效地減小了電量流失。
　　4、充分運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)、提升營(yíng)銷管理水平：
　　加快營(yíng)銷自動(dòng)化進(jìn)程，大力推廣集抄系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表，以減小線損的人為波動(dòng)因素，更準(zhǔn)確的了解各線路、各臺(tái)區(qū)真實(shí)線損情況，并加強(qiáng)集抄系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)及報(bào)警功能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，減少電量流失。
　　5、落實(shí)責(zé)任制，開展線變承包考核制度，提升線損管理水平
　　這主要是考慮線損管理中人的因素，通過(guò)線變承包，可以提高員工的工作積極性，提升員工的工作熱情及責(zé)任感。在最大程度上提高線損管理水平，最大限度的節(jié)能降損。
　　1）、完善管理制度：制定線損指標(biāo)考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則，完善線損工作月例會(huì)制度、線路圖流程管理辦法。明確各級(jí)職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行監(jiān)督、考核。
　　2）、線損指標(biāo)細(xì)化分解、加大線損指標(biāo)考核力度，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的線損指標(biāo)，結(jié)合單位實(shí)際情況，對(duì)線損指標(biāo)進(jìn)行分臺(tái)區(qū)、分線細(xì)化、量化，避免指標(biāo)分解書面化、空洞化、程序化，保證指標(biāo)完成的可行性。同時(shí)制定全年降損節(jié)能計(jì)劃，對(duì)線損完成情況和降損計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行月、季、年度考核。
　　3）、加強(qiáng)線損的統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)行線損工作月例會(huì)制度：每月對(duì)綜合線損、分壓線損、分線、分臺(tái)區(qū)線損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算。每月召開線損工作例會(huì)，分析總結(jié)線損完成情況，進(jìn)行次月線損預(yù)測(cè)，對(duì)高線損線路、臺(tái)區(qū)實(shí)行說(shuō)清楚制度，查明線損高的原因，并制定有針對(duì)性、有效性的降損措施，并限期完成降損任務(wù)。
　　4）、完善臺(tái)區(qū)及線路關(guān)口表管理
　　將臺(tái)區(qū)及線路關(guān)口表納入貿(mào)易結(jié)算表管理，保證關(guān)口表正常計(jì)量。同時(shí)加強(qiáng)供區(qū)管理，避免用戶出現(xiàn)錯(cuò)掛臺(tái)區(qū)、線路的現(xiàn)象，保證線損分線、分臺(tái)區(qū)統(tǒng)計(jì)的正確性。
　　5）、以臺(tái)區(qū)線損為切入點(diǎn)，大力推行臺(tái)區(qū)承包考核：
　　將線損工作作為重點(diǎn)工作，成立了線損管理小組,由專人負(fù)責(zé)管理單位線損統(tǒng)計(jì)及線損承包工作實(shí)施。要想提高線損管理水平，切實(shí)節(jié)能降損，必須摒棄線損工作僅停留在線路上的陳舊管理方式，須進(jìn)一步細(xì)化線損管理，將線損工作重心前移,以抓臺(tái)區(qū)線損為切入點(diǎn)，積極推進(jìn)線變承包。將每個(gè)臺(tái)區(qū)線損承包到人，并根據(jù)臺(tái)區(qū)實(shí)施情況確定該臺(tái)區(qū)考核目標(biāo)值，真正做到將線損細(xì)化、量化，層層下達(dá)，將線損任務(wù)下達(dá)到每一個(gè)員工身上，指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)臺(tái)區(qū)。
　　線損承包應(yīng)避免“全獎(jiǎng)全罰”的大鍋飯模式，遵循考核指標(biāo)由易到難，先重獎(jiǎng)輕罰，先松后緊、逐漸加壓，先臺(tái)區(qū)承包再線路承包，先局部參與到全員參與，分段分期循序漸進(jìn)的原則。前期以提高員工積極性和參與熱情，讓員工嘗到承包制度的甜頭，再推行全面賞罰分明的承包考核制度。