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企業(yè)管理論文發(fā)表企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響力

所屬欄目:工商企業(yè)管理論文 發(fā)布日期:2015-05-09 15:58 熱度:

   摘 要 創(chuàng)新是企業(yè)不斷前進(jìn)的力量源泉和動(dòng)力,一個(gè)企業(yè)只有具備了創(chuàng)新能力才能不斷適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)要求,不斷激發(fā)新的生命力。而企業(yè)的文化創(chuàng)新則是企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)容的重要部分,企業(yè)的文化創(chuàng)新和其他方面的創(chuàng)新相互聯(lián)系、相輔相成,不僅關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向還關(guān)系到企業(yè)的生存與否。其中,企業(yè)文化的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理的創(chuàng)新有著不可忽視的影響力,企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響力具體表現(xiàn)在企業(yè)成長(zhǎng)道路上的方方面面,是企業(yè)管理者以及有關(guān)部門必須加以研究和重視的。本文即對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響力展開討論。

  關(guān)鍵詞 企業(yè)管理論文發(fā)表,企業(yè)文化,創(chuàng)新,企業(yè)管理創(chuàng)新

  前言

  如今的市場(chǎng)變得更加變化莫測(cè)、難以預(yù)料,市場(chǎng)中的不穩(wěn)定因素也在不斷增加。經(jīng)濟(jì)全球化給企業(yè)帶來(lái)的不僅是市場(chǎng)和機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和困難,企業(yè)的立足與發(fā)展變得更加艱難,在這種大的經(jīng)濟(jì)背景和市場(chǎng)境況下,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力便成為了企業(yè)的保身以及發(fā)展良策。要提高核心競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)疑要進(jìn)行企業(yè)的創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新使企業(yè)負(fù)有生命的動(dòng)力和活力,企業(yè)的文化創(chuàng)新為企業(yè)注入新鮮的血液,不斷推動(dòng)管理的創(chuàng)新和完善,從而使整個(gè)企業(yè)朝氣蓬勃、實(shí)力增強(qiáng)。而這種影響對(duì)油氣企業(yè)極為必要,油氣企業(yè)是關(guān)系到國(guó)家命脈和人們生活的重要企業(yè),因此,更加需要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。本文將對(duì)企業(yè)的文化創(chuàng)新的意義與價(jià)值、企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響力以及如何正確進(jìn)行文化創(chuàng)新以正面推動(dòng)企業(yè)的管理創(chuàng)新能力,從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展展開簡(jiǎn)要論述。

  一、企業(yè)文化創(chuàng)新的意義與價(jià)值所在

  企業(yè)的文化創(chuàng)新對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。企業(yè)文化是增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力的重要手段,合理、積極向上的企業(yè)文化會(huì)對(duì)企業(yè)的員工以及企業(yè)的精神風(fēng)貌產(chǎn)生積極作用,毫不夸張地說(shuō),一個(gè)企業(yè)有了強(qiáng)大的企業(yè)文化就等于成功了一半,由此可知,企業(yè)文化的創(chuàng)新在整個(gè)企業(yè)創(chuàng)新中的重要地位。油氣企業(yè)文化創(chuàng)新可以讓企業(yè)不斷富有新鮮的元素,增強(qiáng)企業(yè)的活力,不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化必然是不斷跟隨時(shí)代腳步的企業(yè)文化,同時(shí)企業(yè)文化創(chuàng)新也會(huì)帶動(dòng)企業(yè)其他方面的創(chuàng)新,其中油氣企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的整體性和協(xié)調(diào)性就會(huì)進(jìn)行企業(yè)管理的創(chuàng)新,一個(gè)不斷創(chuàng)新的油氣企業(yè)就是一個(gè)不斷前進(jìn)的動(dòng)力火車,在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)背景和國(guó)際環(huán)境下也會(huì)健康生存、不斷發(fā)展。

  二、企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響力

  企業(yè)的文化創(chuàng)新和企業(yè)的管理創(chuàng)新是相互關(guān)聯(lián)的,兩者之間是相互推動(dòng)和相互配合的關(guān)系,由于企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的整體,企業(yè)內(nèi)部各部分、各環(huán)節(jié)都融于企業(yè)這個(gè)整體中,因此企業(yè)的創(chuàng)新與政策的變動(dòng)必須顧及方方面面,以及各個(gè)環(huán)節(jié)要相互協(xié)調(diào)。油氣企業(yè)文化的創(chuàng)新是對(duì)企業(yè)內(nèi)部一個(gè)大方面的調(diào)整和變革,這一變革必將影響到整個(gè)企業(yè),為了是企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng),企業(yè)的其他方面也需要進(jìn)行變革和創(chuàng)新。油氣企業(yè)的文化創(chuàng)新會(huì)直接影響本企業(yè)的管理,油氣對(duì)待文化創(chuàng)新做出的正確反應(yīng)是將管理方面也進(jìn)行創(chuàng)新,油氣企業(yè)的文化創(chuàng)新對(duì)本企業(yè)的管理創(chuàng)新的影響是重大而深遠(yuǎn)的,對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新最直接的影響便是調(diào)整管理方略,改革管理政策,調(diào)劑管理人士,更重要的是管理者會(huì)依據(jù)本企業(yè)的文化調(diào)整把握企業(yè)的發(fā)展方向,改革企業(yè)的前進(jìn)方向和戰(zhàn)略。油氣企業(yè)的文化創(chuàng)新將會(huì)讓油氣企業(yè)這一整體對(duì)局勢(shì)和內(nèi)部風(fēng)氣有新的認(rèn)識(shí),對(duì)于管理來(lái)說(shuō),文化創(chuàng)新將是企業(yè)對(duì)于管理方面進(jìn)行全面創(chuàng)新和戰(zhàn)略調(diào)整的重要依據(jù)和基礎(chǔ)。

  三、如何進(jìn)行正確的文化創(chuàng)新從而推動(dòng)管理創(chuàng)新

  由企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的重大影響力可以看出,一個(gè)企業(yè)的文化創(chuàng)新是否符合企業(yè)的實(shí)際情況,是否滿足企業(yè)的真正需要,是否適應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)背景和市場(chǎng)環(huán)境都會(huì)決定企業(yè)的管理創(chuàng)新和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是否能夠成功、順利。因此,正確的文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。油氣企業(yè)進(jìn)行正確的進(jìn)行文化創(chuàng)新要做到:正確認(rèn)識(shí)企業(yè)所處的大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境;密切關(guān)注市場(chǎng)需求和變動(dòng);調(diào)查相關(guān)企業(yè)的發(fā)展情況;研究企業(yè)本身的需要和短板;對(duì)于創(chuàng)新的具體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致全面的討論和思考;將創(chuàng)新后的文化先進(jìn)行一段時(shí)間的試行并作階段調(diào)查;對(duì)于不合理和不全面的內(nèi)容進(jìn)行修正和整改;堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。只有這樣完整有步驟的進(jìn)行文化創(chuàng)新才能有效保證它的正確性,才能對(duì)企業(yè)的管理創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生積極的影響和幫助。

  結(jié)語(yǔ):企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)管理創(chuàng)新是息息相關(guān)的,油氣企業(yè)在進(jìn)行文化創(chuàng)新的時(shí)候要充分考慮到企業(yè)的管理方面,但是,企業(yè)的文化創(chuàng)新必須經(jīng)過(guò)細(xì)致的研究和考核后才能制定,同樣的,企業(yè)的管理創(chuàng)新要和企業(yè)的文化創(chuàng)新相互配合,是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方面能夠相互聯(lián)系,形成一個(gè)有機(jī)的整體,這樣的企業(yè)才能越來(lái)越強(qiáng),才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中憑借自己強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力站穩(wěn)腳。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 杜艷艷,黨囡.企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響力[J].改革與開放,2009(14).

  [2] 楊曉芳.企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響力探討[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2013(18).

文章標(biāo)題:企業(yè)管理論文發(fā)表企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響力

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