隨著整個(gè)社會(huì)進(jìn)入“微利時(shí)代”，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)以及國(guó)際金融危機(jī)的影響，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入“寒冬”階段。許多房地產(chǎn)企業(yè)都深刻地感受到，在產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到一定的水平后，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)就是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上也就是一場(chǎng)成本競(jìng)爭(zhēng)。如何降低成本：首先要抓住成本控制的源頭，設(shè)計(jì)階段是成本控制的源頭所在。根據(jù)有關(guān)資料顯示，設(shè)計(jì)階段影響建設(shè)項(xiàng)目投資的程度在70%以上。設(shè)計(jì)階段的成本控制應(yīng)該是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)是否合理、經(jīng)濟(jì)，直接影響到整個(gè)項(xiàng)目總投資的控制及項(xiàng)目的利潤(rùn)。因此，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一方面要使設(shè)計(jì)滿足建筑物的建筑效果、使用功能和安全功能；另一方面也要使設(shè)計(jì)更加合理、經(jīng)濟(jì)，減少建安工程的投資，以降低成本，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
　　當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)于住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制的實(shí)際應(yīng)用還不夠深入，主要存在以下幾點(diǎn)問題。首先，因設(shè)計(jì)工期緊張等原因?qū)е略O(shè)計(jì)深度不夠，過多的設(shè)計(jì)變更對(duì)成本控制產(chǎn)生不利的影響；其次，由于各種各樣的現(xiàn)實(shí)條件制約，設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比選落實(shí)不到位也是設(shè)計(jì)階段成本控制面臨的一個(gè)問題。再次，由于目前大部分設(shè)計(jì)費(fèi)的計(jì)取與項(xiàng)目成本控制關(guān)聯(lián)不大，導(dǎo)致的設(shè)計(jì)單位成本控制積極性不高。造成這些的主要原因就是缺乏對(duì)設(shè)計(jì)階段的有效管理和控制。針對(duì)這一現(xiàn)象，提出以下思路在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本控制。
　　1、推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位
　　設(shè)計(jì)單位的選定就是初步的確定了項(xiàng)目的風(fēng)格與主題。每一家設(shè)計(jì)單位都有自己獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格。設(shè)計(jì)單位的能力不僅要求在建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)及各專業(yè)的較高設(shè)計(jì)水平，還要有相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，更要求有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，甚至是施工經(jīng)驗(yàn)。同一個(gè)項(xiàng)目，同樣的設(shè)計(jì)要求，同樣的設(shè)計(jì)規(guī)范，不同設(shè)計(jì)單位來設(shè)計(jì)，其鋼材用量，混凝土標(biāo)號(hào)，墻柱、梁及開間幾何尺寸等都會(huì)有很大差異，這也直接影響了主體結(jié)構(gòu)的建安成本和建筑功能布局。而對(duì)暖衛(wèi)通風(fēng)空調(diào)等系統(tǒng)的選擇和互相搭配及建筑裝飾設(shè)計(jì)更會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員的水平差異而影響建安成本和使用功能。
　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)大力引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加強(qiáng)管理工作。通過設(shè)計(jì)招標(biāo)來選擇合適易管、態(tài)度重視、項(xiàng)目業(yè)績(jī)好、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、市場(chǎng)口碑好的優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位從而保證設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、準(zhǔn)確性,避免因設(shè)計(jì)質(zhì)量問題出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更及工程洽商。
　　在設(shè)計(jì)單位確定之前，可以邀請(qǐng)幾家有實(shí)力的設(shè)計(jì)單位或資深設(shè)計(jì)師通過設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽等方式來優(yōu)選設(shè)計(jì)單位和建筑方案，避免因建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)落后,影響銷售,造成資金長(zhǎng)期得不到回收,經(jīng)濟(jì)效益無法保證的事情發(fā)生。也有利于控制項(xiàng)目建設(shè)投資——中標(biāo)方案一般所作出的投資估算能控制或接近招標(biāo)文件中規(guī)定的投資范圍,同時(shí)也有利于縮短設(shè)計(jì)周期,降低設(shè)計(jì)費(fèi)。
　　2.開展限額設(shè)計(jì)，有效控制造價(jià)
　　推行限額設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的重要手段。在設(shè)計(jì)中以控制工程量為主要內(nèi)容,抓住了控制工程造價(jià)的核心,從而能有效地克服和防止成本失控的現(xiàn)象。使建設(shè)單位的投資獲得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。有利于處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)其實(shí)是密不可分的,它們既相互獨(dú)立又相互影響,技術(shù)的先進(jìn)性必須要有經(jīng)濟(jì)的支持,經(jīng)濟(jì)的合理性必將影響技術(shù)先進(jìn)性的應(yīng)用。通過精心設(shè)計(jì),促進(jìn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,從而提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。推行限額設(shè)計(jì)有利于增強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的責(zé)任感,在實(shí)施限額設(shè)計(jì)的過程中,通過獎(jiǎng)罰管理制度,促使設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念和責(zé)任感,使其既負(fù)技術(shù)責(zé)任也要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
　　若在設(shè)計(jì)階段不能對(duì)工程項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行有效地控制,將勢(shì)必影響工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐證明,限額設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià),合理使用人力、物力、財(cái)力,提高投資效益行之有效的手段。
　　限額設(shè)計(jì)的控制過程是合理確定項(xiàng)目投資限額，科學(xué)分解投資目標(biāo)，進(jìn)行分目標(biāo)的設(shè)計(jì)實(shí)施，設(shè)計(jì)實(shí)施的跟蹤檢查，檢查信息反饋用于再控制的循環(huán)過程。實(shí)施限額設(shè)計(jì)的首要條件是合理確定限額設(shè)計(jì)總值。提高項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中投資估算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、可信性，是合理確定項(xiàng)目投資限額的重要環(huán)節(jié)。
　　因未經(jīng)審批的設(shè)計(jì)任務(wù)書中的項(xiàng)目總投資額，即為進(jìn)行限額設(shè)計(jì)控制項(xiàng)目造價(jià)的主要依據(jù)，而設(shè)計(jì)任務(wù)書中的項(xiàng)目總投資額又是根據(jù)審批通過的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的投資估算額下達(dá)的。為適應(yīng)推行限額設(shè)計(jì)的要求，應(yīng)適當(dāng)加深項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的深度，并維護(hù)項(xiàng)目投資估算的嚴(yán)肅性；使投資估算真正起到控制項(xiàng)目造價(jià)的作用。為此，在編制項(xiàng)目投資估算時(shí)，既要避免故意提高項(xiàng)目造價(jià)，又要避免有意壓低項(xiàng)目造價(jià)和漏項(xiàng)，而使項(xiàng)目資金不足，真正做到科學(xué)地實(shí)事求是地編制項(xiàng)目投資估算，使項(xiàng)目的投資限額與單項(xiàng)工程的數(shù)量、建筑標(biāo)準(zhǔn)、功能水平相協(xié)調(diào)。
　　其次是科學(xué)分配初步設(shè)計(jì)的投資限額。設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)以前，項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師應(yīng)將項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書中規(guī)定的建設(shè)方針、設(shè)計(jì)原則、各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等向設(shè)計(jì)人員交底，并將設(shè)計(jì)任務(wù)與規(guī)定的投資限額按照工程和專業(yè)下達(dá)到設(shè)計(jì)人員，亦即將設(shè)計(jì)任務(wù)書中規(guī)定的投資限額分配到各單項(xiàng)工程和單位工程，作為進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的造價(jià)控制目標(biāo)或稱投資限額，并要求各專業(yè)設(shè)計(jì)人員認(rèn)真研究實(shí)現(xiàn)投資限額的可行性，對(duì)項(xiàng)目的總圖方案、工藝流程、關(guān)鍵設(shè)備、主要建筑和各種費(fèi)用指標(biāo)提出方案比選，作出投資限額決定。
　　再次，根據(jù)投資限額進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)開始時(shí)，項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師應(yīng)將可行性研究報(bào)告的設(shè)計(jì)原則、建設(shè)方針和各項(xiàng)控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)向設(shè)計(jì)人員交底，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、工藝流程、主要建筑和各種費(fèi)用指標(biāo)提出技術(shù)方案比較，研究實(shí)現(xiàn)可行性研究報(bào)告中投資限額的可行性，將設(shè)計(jì)任務(wù)和投資限額分專業(yè)下達(dá)，促使設(shè)計(jì)人員進(jìn)行多方案比選。并以單位工程為考核單元，事先做好專業(yè)內(nèi)部的平衡調(diào)整，提出節(jié)約投資的措施，力求將工程造價(jià)和工程量控制在限額內(nèi)。對(duì)由于初步設(shè)計(jì)階段的主要設(shè)計(jì)方案與可行性研究階段的工程設(shè)想方案相比較發(fā)生重要變化所增加的投資，應(yīng)本著節(jié)約的原則，在概算靜態(tài)投資不大于同年度估算投資的110％的前提下，經(jīng)方案優(yōu)化，報(bào)總工程師和主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，才可列入工程概算。初步設(shè)計(jì)階段控制概算不超過投資估算，主要是對(duì)工程量和設(shè)備、材質(zhì)的控制。為此，初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計(jì)工程量和設(shè)計(jì)工作牽涉到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)乃至美學(xué)等自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)許多方面的問題。人們?cè)谶\(yùn)用這些科學(xué)技術(shù)知識(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),必然會(huì)出現(xiàn)不同的設(shè)計(jì)構(gòu)想和設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行住宅房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制首先要對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本策劃。
　　3.采用合同措施，有效控制造價(jià)
　　在合同簽訂之前，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總工期要求及項(xiàng)目特點(diǎn)，與設(shè)計(jì)單位協(xié)商確定合理的設(shè)計(jì)周期。要注意設(shè)計(jì)周期的合理取值，重視設(shè)計(jì)周期對(duì)總成本的影響。首先設(shè)計(jì)周期過長(zhǎng)，會(huì)相應(yīng)順延項(xiàng)目竣工日期，會(huì)降低資金的時(shí)間價(jià)值，導(dǎo)致貸款利息的增加即住宅房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的期間費(fèi)用的上漲；另外設(shè)計(jì)周期過長(zhǎng)，導(dǎo)致工期的增加，使得市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)變化可能越大，畢竟住宅房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目受到政策及市場(chǎng)的影響相當(dāng)大，而且會(huì)對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值產(chǎn)生影響。但設(shè)計(jì)周期如果過短，會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員忙于趕工，不僅設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性考慮不周，甚至本身設(shè)計(jì)質(zhì)量就得不到保證。
　　考慮如何在保證質(zhì)量，不增加成本的前提下縮短設(shè)計(jì)周期成為重要問題。需要做到以下兩點(diǎn)：
　　首先，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)組織管理的重視。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目特征指派熟悉設(shè)計(jì)流程、施工工藝及成本控制的專人負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的溝通與聯(lián)系，最好能夠做到設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)辦公。對(duì)于設(shè)計(jì)過程中存在的問題可以盡快解決，避免將時(shí)間浪費(fèi)在各單位部門的工作交接傳達(dá)的過程中。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還需重視工序的前置和搭接，住宅房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)涉及專業(yè)較多，而一家設(shè)計(jì)單位往往有同時(shí)進(jìn)行這不止一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)的工作，因此應(yīng)注意各專業(yè)人員的工序前置和搭接，避免窩工浪費(fèi)。
　　其次，推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)通常指工程設(shè)計(jì)中，可在一定范圍內(nèi)通用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖和復(fù)用圖，一般統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)圖。在工程設(shè)計(jì)中采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可促進(jìn)工業(yè)化水平、加快工程進(jìn)度、節(jié)約材料、降低建設(shè)投資；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),來源于工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和科研成果,是工程建設(shè)必須遵循的科學(xué)依據(jù)。大量加以實(shí)施,能在工程建設(shè)活動(dòng)中得到最普遍有效的推廣使用,這是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一條重要途徑。抓設(shè)計(jì)質(zhì)量,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范必須先行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)一般可加快設(shè)計(jì)進(jìn)度1～2倍，節(jié)約建設(shè)投資10%左右。
　　目前設(shè)計(jì)費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般按建筑面積或投資額計(jì)取，這樣就不利于設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)成本控制，造成設(shè)計(jì)保守、不合理、浪費(fèi)大等現(xiàn)象的產(chǎn)生。如果實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度，設(shè)計(jì)單位就會(huì)在批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資限額內(nèi)，認(rèn)真的進(jìn)行多個(gè)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較,在保證安全和不降低功能的前提下，采用新方案、新技術(shù)、新材料、新工藝。節(jié)約了工程投資，應(yīng)按節(jié)約的投資限額給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)；反之對(duì)超過投資額的設(shè)計(jì)單位給予一定的罰款,做到獎(jiǎng)罰分明。
　　由于設(shè)計(jì)文件的“錯(cuò)、漏、碰、缺”難以從根本上杜絕,這些往往使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)十分被動(dòng),使設(shè)計(jì)師的執(zhí)業(yè)水平與職業(yè)道德成為影響工程項(xiàng)目成敗的主要風(fēng)險(xiǎn)因素。因此可以嘗試在設(shè)計(jì)合同中列入一些限制條款。
　　對(duì)于因設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)延誤時(shí)、施工過程中的設(shè)計(jì)配合不到位導(dǎo)致的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的損失，均在設(shè)計(jì)合同中進(jìn)行約定，明確雙方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。針對(duì)設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)觀念淡薄、設(shè)計(jì)變更隨意性大的傾向,在選定設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)合同時(shí),還應(yīng)增設(shè)關(guān)于設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制等條款。
　　4、加強(qiáng)圖紙審核工作
　　加強(qiáng)設(shè)計(jì)出圖前的審核工作。在設(shè)計(jì)圖紙出圖前，嚴(yán)格質(zhì)量審核。對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的圖紙質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核與審查，對(duì)各專業(yè)間圖紙的矛盾盡早向設(shè)計(jì)單位提出修改，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，造成不必要的資金浪費(fèi)。對(duì)圖紙技術(shù)上的合理性、施工上的可行性、工程造價(jià)上的最經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審核，以求提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，避免因設(shè)計(jì)考慮不周或失誤而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。提高設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確性，防止“三超”(概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算)，具有重要的實(shí)際意義。具體而言,就是充分認(rèn)識(shí)施工圖審核、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作的重要性，積極采取事前控制方法，將問題消除在萌芽狀態(tài)，或提前擬定好補(bǔ)救措施，以求在實(shí)施過程中盡可能減少返工量或危害帶來的損失，合理控制成本。由于施工圖是多專業(yè)多人員協(xié)作的結(jié)果，其中難免有錯(cuò)、漏、碰、缺之處，如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正,就會(huì)給建設(shè)單位和業(yè)主帶來重大經(jīng)濟(jì)損失。
　　因此,設(shè)計(jì)單位提交施工圖設(shè)計(jì)文件后，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)組織各方面的技術(shù)業(yè)務(wù)人員，甚至聘請(qǐng)外部專家如施工圖審查公司，對(duì)這些文件進(jìn)行審核。應(yīng)重點(diǎn)審查以下幾方面的內(nèi)容：設(shè)計(jì)文件內(nèi)容是否準(zhǔn)確完整，設(shè)計(jì)深度是否滿足施工階段的要求，并符合國(guó)家及地方規(guī)定的要求；使用功能及質(zhì)量要求是否滿足國(guó)家及合同規(guī)定的要求；經(jīng)濟(jì)合理性是否有保障，是否滿足項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的要求。只有審核合格的施工圖設(shè)計(jì)文件，建設(shè)單位才允許其進(jìn)入下一道工作程序。如果審核不合格，則應(yīng)堅(jiān)決要求設(shè)計(jì)單位予以修改后再進(jìn)行審核驗(yàn)收,直至通過為止。另外就是在選擇施工圖審查公司時(shí)應(yīng)當(dāng)注意，選擇易于溝通的施工圖審查公司，在施工圖繪制前期介入，在施工圖繪制過程中，對(duì)規(guī)范的邊界或有爭(zhēng)議處如超限的判斷、裂縫寬度、短肢墻體系的定義、配筋等進(jìn)行多方協(xié)商溝通。施工圖到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，在正式開工前,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)及時(shí)要求監(jiān)理單位組織施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，其目的主要在于:使施工單位和各參建單位熟悉圖紙,了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，找出需要解決的技術(shù)難題,并制定解決方案；為了解決圖紙中存在的問題,減少圖紙的差錯(cuò),將圖紙中的各種隱患及時(shí)消滅。圖紙會(huì)審結(jié)束后,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)督促監(jiān)理單位形成會(huì)審問題清單,并及時(shí)遞交設(shè)計(jì)單位做出相應(yīng)調(diào)整。
　　5、引入設(shè)計(jì)第三方機(jī)構(gòu)
　　對(duì)于一些設(shè)計(jì)管理人才比較缺乏的中小型房地產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)行設(shè)計(jì)階段成本控制難度較大。這時(shí)可以通過引入第三方參與進(jìn)行管理，如引進(jìn)設(shè)計(jì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)咨詢公司進(jìn)行設(shè)計(jì)階段成本控制。
　　首先，從審查技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和搞多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較入手,幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和設(shè)計(jì)單位選擇經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)計(jì)方案來提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。如設(shè)計(jì)任務(wù)書的制定，設(shè)計(jì)合同的簽訂以及設(shè)計(jì)方案的比選等。
　　其次，從審查設(shè)計(jì)浪費(fèi)和挖潛入手,幫助設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)方案來提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。杜絕設(shè)計(jì)造成的材料或設(shè)備設(shè)施浪費(fèi)不僅僅體現(xiàn)在數(shù)量上的節(jié)約，還應(yīng)從其材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)等的選擇入手，在設(shè)計(jì)階段選擇經(jīng)濟(jì)性能好的材料或設(shè)備設(shè)施。
　　再次，對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算等諸如此類影響安全可靠性的重要問題需要嚴(yán)格把關(guān),確保住宅項(xiàng)目的整體安全性。設(shè)計(jì)質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于可能影響建筑安全性的重要方面必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止因?yàn)槭┕み^程中的拆除返工或設(shè)計(jì)變更等增加工程成本。
　　最后，應(yīng)該注重對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行優(yōu)化，而不是對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果。拿結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化來說，設(shè)計(jì)過程的優(yōu)化對(duì)結(jié)構(gòu)成本的控制最為有效，也最為徹底，可以做到從建筑方案開始就對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制；另外就是設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行優(yōu)化，與設(shè)計(jì)單位溝通更容易，設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)優(yōu)化意見更易接受；而且可對(duì)結(jié)構(gòu)體系、基礎(chǔ)類型以及其它結(jié)構(gòu)問題進(jìn)行細(xì)致深入的技術(shù)、成本等方面的專題分析；另外可對(duì)設(shè)計(jì)上的每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行成本控制，做到項(xiàng)目在土建成本方面不存在浪費(fèi)的地方；還不耽誤項(xiàng)目的總體進(jìn)度，可做到與設(shè)計(jì)同步進(jìn)行。