房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展同樣離不開信息化建設，信息技術在房地產(chǎn)的設計、施工、管理等諸多方面都有著重要作用，本文主要研究信息化建設在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)管理中的應用。

　　《房地產(chǎn)導刊》地產(chǎn)經(jīng)濟研究雜志，是立足廣州的國內外公開發(fā)行刊物，創(chuàng)刊四年來目前累計發(fā)刊100期，總量500萬冊，已成為華南最具影響力的權威刊物并逐步向北京、天津、重慶等地做強勢發(fā)展。《房地產(chǎn)導刊》北京版將于11月正式面市。

　　隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的房價一直居高不下，甚至持有持續(xù)高漲的態(tài)勢。與此同時，2009 年4 月以來，我國一些城市“地王”頻現(xiàn)，著實成了房地產(chǎn)行業(yè)一道驚人的風景線。進入2010年，新地王繼續(xù)頻現(xiàn)，北京、廣州、鄭州、青島、南充“地王”記錄屢屢刷新。房地產(chǎn)行業(yè)屢屢出現(xiàn)新的問題，產(chǎn)生這些問題的原因是多方面且復雜的。站在一個管理者的立場上，本文詳細介紹了房地產(chǎn)行業(yè)的信息化管理內容，對信息化管理的一些方法和手段進行了闡述，對我國房地產(chǎn)業(yè)信息化管理的發(fā)展做了展望。

　　房地產(chǎn)業(yè)調控之所以困難，就在于國內房地產(chǎn)業(yè)挾持國家經(jīng)濟。一方面，如果房地產(chǎn)崩盤，整個國家經(jīng)濟就可能發(fā)生危機。如90年代的日本與香港，房地產(chǎn)一出現(xiàn)問題，整個經(jīng)濟很快進入衰退期，而且十多年都無法振興。如果國內房地產(chǎn)業(yè)不調整，也可能孕育更大的金融風險。 因為，就目前國內房地產(chǎn)業(yè)的情來看，基本上把整個風險都歸結在國內銀行體系上，無論是房地產(chǎn)企業(yè)還是個人消費信貸都是如此。還有，拆遷和房價過高，是當前社會除了腐敗以外，民眾最不滿的問題。如果這些房地產(chǎn)問題處理不好，可能成為今后整個中國社會政治經(jīng)濟動蕩的根源。因此，房地產(chǎn)行業(yè)的信息化管理成為一個重要的課題。

　　1 房地產(chǎn)行業(yè)信息化建設的內容

　　房地產(chǎn)企業(yè)信息化是指房地產(chǎn)企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術，通過對信息資源的深化開發(fā)和廣泛利用，不斷提高房地產(chǎn)企業(yè)決策、開發(fā)、經(jīng)營、物業(yè)管理的效率和水平，進而提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)核心競爭力的過程。房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設的內容主要包括以下幾個方面：

　　1.1信息化將使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的組織機構.工作流程進一步規(guī)范化信息化的管理系統(tǒng)使項目部各個崗位的職責、權限有了明確的界定，每個工作人員對自己的職權范圍有了更清晰的認識。對各部門之間的工作流程也做出了清晰的規(guī)定，智能化的流轉傳遞能使各工作環(huán)節(jié)銜接緊密，提高了工作效率。

　　1.2對重要內容實施監(jiān)控

　　由于信息化的應用，使造假、虛報等不良現(xiàn)象大大減少，系統(tǒng)中相應的角色和權限的設置使得公司領導可以方便的查詢項日各種數(shù)據(jù)報表，對項目的進度、資金，質量等情況可以做到隨時監(jiān)控。

　　1.3建設互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)遠程管理

　　項目管理人員可以隨時隨地通過互聯(lián)網(wǎng)訪問項目服務器，進行申請、查詢、審批等一系列工作，為企業(yè)今后實現(xiàn)整體資源優(yōu)化配置提供詳實的數(shù)據(jù)基礎和先進的技術基礎。各個項目所提供的成本數(shù)據(jù)可以成為企業(yè)進行橫向比較或編制企業(yè)內部定額的依據(jù)。

　　1.4把握市場信息.降低生產(chǎn)成本

　　房地產(chǎn)信息化可以通過輔助管理和輔助決策，準確及時地把握市場信息，從而獲得更多商機。房地產(chǎn)信息化還可以提高企業(yè)對市場反應能力，提高決策的正確性和預見性，從而大大提高企業(yè)的市場競爭力。

　　1.5 為整個企業(yè)集團的長遠發(fā)展提供便利條件

　　隨著房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，企業(yè)信息化進程和最終效果需要支撐到集團戰(zhàn)略的落地，具體表現(xiàn)為：支撐多個項目的異地管控和集團式協(xié)同管理;整合供應鏈上下游——上游實現(xiàn)與采購和施工單位的合作伙伴式的戰(zhàn)略合作，下游實現(xiàn)客戶關系管理的最大市場回報等等。

　　2 房地產(chǎn)管理信息化建設的必要性

　　房地產(chǎn)信息系統(tǒng)是房地產(chǎn)管理部門運用信息技術進行政務管理的創(chuàng)新工程，是信息化社會中房地產(chǎn)管理部門提高工作效率、提高管理水平的有效工具。由于房地產(chǎn)行業(yè)具有投資周期長、不確定性和風險程度高、數(shù)據(jù)量大等特點，實施信息化建設是必然趨勢。

　　2.1工作流程進一步規(guī)范化

　　信息化建設將會進一步規(guī)范管理部門的各項業(yè)務流程，使房地產(chǎn)管理工作始終保持有序、規(guī)范、流暢和有效監(jiān)督之中。工作流程進一步規(guī)范化，各工作環(huán)節(jié)銜接緊密，工作效率也進一步提高。

　　2.2管理透明度進一步增加

　　房地產(chǎn)實行信息化管理后，政府可全面實現(xiàn)電子化辦公，市場將“透明”運行。由于信息化的應用，可以規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)濟企業(yè)的市場行為，使造假、虛報等不良現(xiàn)象大大減少;對于政府腐敗行為也能發(fā)揮極大的遏制作用。

　　2.3管理效率進一步提高

　　管理效率主要體現(xiàn)在辦事的質量和速度，既要好又要快，傳統(tǒng)紙質化工作難以保證。通過共享信息資源，項目管理人員可隨時訪問項目服務器，所有業(yè)務通過計算機完成，工作效率得到極大提高，工作的準確性和質量也得到保證。

　　2.4成本進一步降低

　　房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)具有輔助管理和決策系統(tǒng)，可為決策層提供所需數(shù)據(jù)信息及決策分析，可提高企業(yè)對市場的反映能力。任何人，只要按照系統(tǒng)流程工作，就能避免遺漏，減少失誤，降低運營成本。

　　3房地產(chǎn)管理信息化建設現(xiàn)狀及存在問題

　　我國房地產(chǎn)行業(yè)還處在高速發(fā)展階段，已經(jīng)取得了很大的成就，但是目前各項規(guī)定政策還不是非常成熟，未來房地產(chǎn)信息化建設還面臨著很多問題與挑戰(zhàn)。

　　3.1網(wǎng)絡基礎設施配備較差

　　經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我國信息化建設在基礎硬件設施、網(wǎng)絡條件、業(yè)務應用軟件等方面有了很大進步，但總體水平仍舊不高，各地區(qū)信息化發(fā)展不平衡，制約了信息化工作的整體推進。目前，全國尚未形成一個統(tǒng)一的房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡，阻礙了我國信息化建設進程。

　　3.2信息傳遞手段落后

　　目前，我國房地產(chǎn)信息的傳遞手段較多，有郵寄、電報、電話等，但不能滿足現(xiàn)代信息量大、信息多樣化等特點，傳遞速度相當慢，受地域阻隔影響較大。

　　3.3網(wǎng)絡安全技術落后

　　隨著信息化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡安全問題凸顯。隨著網(wǎng)絡安全技術水平的整體提升，網(wǎng)絡攻擊技術也隨之發(fā)展，因此網(wǎng)絡隱患不斷增加，成為信息化建設急需解決的難題。

　　3.4法律、銀行支付體系不配套

　　房地產(chǎn)電子商務的發(fā)展需要相應的法律、稅收及銀行支付體系配套。但目前我國網(wǎng)絡犯罪及稅收體系尚不完善，阻礙了房地產(chǎn)信息化建設的發(fā)展。

　　3.5缺乏專業(yè)人才隊伍

　　我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史不長，信息化技術力量仍然薄弱，人員業(yè)務素質及工作能力亟待提升;既懂計算機，又懂經(jīng)濟和管理的復合型專業(yè)人才缺乏，嚴重影響房地產(chǎn)信息化建設的進程。

　　4房地產(chǎn)管理信息化建設對策建議

　　4.1樹立信息化觀念

　　房地產(chǎn)信息化建設工作量大、專業(yè)性強、持續(xù)時間長，是一項復雜的系統(tǒng)工程，除了技術問題，還涉及人員的思想觀念，它涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的各個層面，因此需要全員參與。

　　4.2加強信息制度建設

　　信息制度是企業(yè)信息化正常運行的保證，必須加強信息制度建設，確保各項工作高效運行，保證信息的安全性與實效性。

　　4.3加強房地產(chǎn)信息標準化的制定

　　建立完善的中國房地產(chǎn)行業(yè)信息化標準體系和技術規(guī)范，建立統(tǒng)一的電子政務平臺和信息安全保障系統(tǒng)，建立功能齊備的房地產(chǎn)市場監(jiān)管服務體系。

　　4.4信息化建設模式創(chuàng)新

　　行政手段、經(jīng)濟手段和法律手段相輔相成，應協(xié)調應用，取長補短，創(chuàng)新信息化建設模式。

　　4.5注重人才隊伍培養(yǎng)

　　堅持多渠道培養(yǎng)和引進并舉，打造出一支多層次、高素質的信息化建設復合型人才，滿足信息化建設對人才的迫切需要。加快建立和完善人才激勵機制，加快信息化知識的普及，加強技術交流合作，為房地產(chǎn)信息化建設提供有利保障。

　　4結語

　　房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，房管信息化建設是時展的需要，要努力提高信息化水平，以應對發(fā)展速度越來越快的信息時代，滿足中國加入WTO之后的更高要求，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　參考文獻:

　　[1]封翼.淺議房地產(chǎn)行業(yè)信息化建設[J].現(xiàn)代商業(yè)，2010(23):109-110.

　　[2]任書芳.淺議房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)設計及信息源建設[J].時代經(jīng)濟，2006(14):63-64.

　　[3]榮憲波.淺議房地產(chǎn)管理信息化建設[J].中小企業(yè)管理科技，2010(1):34.

　　[4]王燕山.淺談房地產(chǎn)管理信息化建設[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2009(10):21.