摘要：本文從房地產建設項目工程造價的重要性出發，分析了目前房地產造價控制存在的主要問題，并針對問題，從決策階段，設計階段，招投標階段，施工階段，竣工決算階段分析了造價控制管理策略方法。最后得出：只有不斷的創新各種有利于房地產建設項目的工程造價控制方法和管理策略，才能夠更好地提高我國房地產工程造價管理的效率和效益。

　　關鍵詞：房地產,工程造價,控制,管理

　　一、前言

　　房地產業作為國民經濟的支柱產業，一直以來受到國家及其相關部門的重視。大力發展房地產業，對于提高人民的居住條件，改善城市面貌，提升城市形象方面具有非常重要的意義。而房地產建設項目中的工程造價控制是房地產行業能夠順利發展的重要條件。為此，我們必須采取一定的方式，來提升房地產建設項目的工程造價控制水平。本文從房地產建設項目工程造價的重要性出發，分析了目前房地產造價控制存在的主要問題，并針對問題，從決策階段，設計階段，招投標階段，施工階段，竣工決算階段分析了造價控制管理策略方法。最后得出：只有不斷的創新各種有利于房地產建設項目的工程造價控制方法和管理策略，才能夠更好地提高我國房地產工程造價管理的效率和效益。

　　二、目前房地產造價控制存在的主要問題

　　結合相關的資料，總結出如下目前我國房地產造價控制中存在的主要問題：投招標程序不夠規范，施工方案不夠優化和原材料缺乏嚴格的控制。

　　1、投招標程序不夠規范

　　招投標是項目的開始，如果在開始階段就存在不合理現象，就會嚴重的影響項目的進行。而對于房地產行業來說，招投標的合理程度直接影響著房地產建設項目的工程造價控制，如果投招標程序不合理，會對工程造價帶來巨大的隱患。而目前我國的很多投標工程，存在很多不正當的業務關系，很多投標項目出現暗箱操作現象。這些不正當的投招標程序后面必然會伴隨很多不正當的利益關系，這也必然導致工程造價控制不規范。

　　2、施工方案不夠優化

　　完善和優化施工方案是降低工程造價成本的主要措施之一。然而，目前我國對于施工方案的控制管理仍然不夠，存在很多的隱患。比如：在企業人員專業配比分配方面，國際上一般是建筑師，設備師以及結構師的比例為3:1:1，而我國則為2:1:1，這遠遠低于國際水平，這一現象則導致過高的設計成本，不利于造價控制。由此可見，優化施工方案對于房地產建設項目工程造價控制管理具有非常大的作用。

　　3、原材料缺乏嚴格的控制

　　房地產建筑工程項目的大部分成本來自于原材料，因此，原材料的控制水平之間關系著房地產建筑工程項目工程造價控制效果。所以，要想提高工程造價水平，必須加大原材料控制力度。而目前我們原材料控制方面仍然存在很多的不足：第一，現場材料管理人員缺乏對工程造價控制管理的認識;第二，經常出現同一內容重復簽證的現象;第三，監理部門對于原材料的檢驗過程不夠仔細，第四，經常出現簽證日期與實際情況不匹配的現象。以上情況必然導致資金的流失和浪費，影響工程造價的控制管理。

　　三、房地產建設項目工程造價的控制與管理策略

　　要想要提升房地產建設項目工程造價的控制與管理水平，必須做到以下五點：提升決策階段的造價管理，加強設計階段的造價管理，優化招投標階段的造價管理，加強施工階段的造價管理和完善竣工決算階段的造價管理。

　　1、提升決策階段的造價管理

　　為了提升決策階段的工程造價管理，必須詳細分析，深入調查，反復論證項目，進行可行性報告分析。然后結合實際情況，對整個項目進行全面合理的預算， 還要加入安全，工期和環境保護因素，最后決策是否可行。

　　2、加強設計階段的造價管理

　　項目的設計水平不但關系著項目的質量，也關系著項目工程造價是否合理。因此，要加強設計階段的造價管理，以此來減少工程的變更，實現企業的經濟效益。為此要從以下方面做起：一方面，設計要體現建設單位的預期目標，滿足市場需求，提供最優的設計方案;另一方面，對設計圖紙要進行嚴格細致的審查，做到圖紙符合標準，準確無誤。同時還要運用價值工程優化設計方案。

　　3、優化招投標階段的造價管理

　　要想從根本上優化招投標階段的造價管理，必須要做到以下兩點：

　　(1)對合同進行嚴格的管理

　　對于合同內容要做到合理，對于一些特殊情況要加以說明，做到有理有據。同時，要注意相關風險權利的約束，量化風險，做到責任明確，公正的維護各方的權益。

　　(2)做好標書審核準備

　　標書的審核準備非常重要，要盡量詳細的描述各種材料的品牌型號等等，做好內部標底，實現合理定價。

　　4、加強施工階段的造價管理

　　加強施工階段的造價管理從以下方面做起：第一，施工單位要嚴格的按照合同規定辦事;第二，監理單位要充分的發揮其監督作用;第三，盡量減少設計變更，嚴格現場簽證管理。

　　5、完善竣工決算階段的造價管理

　　做到及時、準確地進行竣工決算對于提高工程造價管理水平具有重要意義。因此，在確定工程造價時，堅持依據現行的計價規范，按照施工合同和招標文件的規定進行審核。在結算時要深入現場，細致核對，確保工程結算的質量。

　　四、總結

　　總之，只有不斷的創新各種有利于房地產建設項目的工程造價控制方法和管理策略，才能夠更好地提高我國房地產工程造價管理的效率和效益。通過這些好的策略方法，以便形成完整的理論、方法與應用體系，最終優化房地產行業的工程造價控制，提升工程造價控制管理水平。

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