針對當下如火如荼的鄉(xiāng)村振興，梳理出幾種鄉(xiāng)建模式，并以李巷村改造為例，著重闡述村落作為空間載體，如何挖掘并發(fā)揚自身特色和優(yōu)勢，實現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)及資源的對接。在尊重鄉(xiāng)村原有肌理的前提下，營造出“主客共享”的鄉(xiāng)村新公共空間。

　　1 當建筑師談論鄉(xiāng)建，首先要明確在談論什么?

　　隨著國家“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的持續(xù)推進，新一輪的鄉(xiāng)建運動正如火如荼地進行著。就如同一處處“鄉(xiāng)村大舞臺”，各類“劇目”紛紛上場。而另一邊，各種空心村、廢棄村現(xiàn)象又問題凸顯，這里面既有近郊農(nóng)村，也有偏遠村落 ;既有保存較完整的古村，也有翻建年代較新的鄉(xiāng)村。它們的地理位置、風貌特色、人口構成等情況各不相同，因而對應的發(fā)展策略、導入的發(fā)展模式也不盡相同，這也直接導致了建筑師介入鄉(xiāng)建時的設計方法的不同。所以作為建筑師，在投身鄉(xiāng)村建設之前，一定要看清楚自己手里拿的“劇本”，才能做到量體裁衣、有的放矢。

　　1.1 影響建筑設計的幾大層面 1.1.1 政策層面—閑置資產(chǎn)流轉從資產(chǎn)的角度講，這些空心村、廢棄村實際上就是閑置資產(chǎn)，閑置資產(chǎn)流轉是目前國家倡導的資源獲取途徑之一，而農(nóng)村的閑置資產(chǎn)流轉，則是推進鄉(xiāng)村振興和增強農(nóng)村集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的積極探索。在一些鄉(xiāng)村中，農(nóng)民擁有的土地、房屋等資產(chǎn)普遍閑置，財產(chǎn)權、收益權得不到有效體現(xiàn)，進而造成了農(nóng)村產(chǎn)權資源浪費。而資產(chǎn)流轉能夠喚醒沉睡的鄉(xiāng)村閑置資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)價值，進而實現(xiàn)一定收益。資產(chǎn)流轉可以采取出租、出讓、入股等形式，不同的形式直接導致設計內(nèi)容和設計策略的不同。換句話說，對于建筑師而言，就是拿什么劇本演什么戲。出租 ：是農(nóng)戶與承租方之間在一定期限內(nèi)的資產(chǎn)使用權轉移，以獲取固定的收益。最具代表性的就是民宿類產(chǎn)品。這一類建筑以單棟房屋或院落為單位，承租方將租用的農(nóng)宅進行整修和改造，為人提供住宿、休閑的功能空間，強調(diào)的是鮮明的個性化、特色化。出讓 ：農(nóng)民取得一定量的土地補償后放棄土地承包經(jīng)營權剩余期限的形式。目前征收的主體一般為政府。房屋和土地在征收之后，一般由開發(fā)平臺進行整體打造，其功能目前比較常見的是文旅類項目，這類項目往往注重體驗感，但考慮到后期招租的需要，室內(nèi)要考慮多功能用途。入股 ：農(nóng)戶將資產(chǎn)的使用權作為股份，參與經(jīng)營并分紅，并獲得就業(yè)機會、從事經(jīng)營工作，使他們能夠長期分享收益。一般是由企業(yè)作為平臺，依托農(nóng)宅打造鄉(xiāng)村民宿群或鄉(xiāng)村酒店群類的旅游度假產(chǎn)品，在突出原生態(tài)特色的基礎上，融入品牌的標準化設計。

　　1.1.2 規(guī)劃層面新形勢下鄉(xiāng)村建設從根本上看是產(chǎn)業(yè)、空間和社會在鄉(xiāng)村這個載體上整體提升的過程，鄉(xiāng)村建設的運作也逐漸發(fā)展成為從投資、到建設、到招商運營的全鏈條過程，需要充分考慮政府、市場和社會三者之間的關系。 1) 盡量依托產(chǎn)業(yè)制定規(guī)劃，并非配合規(guī)劃憑空“造”產(chǎn)業(yè)，而是利用規(guī)劃發(fā)展產(chǎn)業(yè)。 2) 做能“落地”( 可操作、可實施 ) 的規(guī)劃。這就需要規(guī)劃和策劃并舉，讓諸如市場分析、總體定位、產(chǎn)業(yè)選擇、業(yè)態(tài)組合、開發(fā)策略、運營模式等在規(guī)劃階段就融入設計中。 3) 將鄉(xiāng)村規(guī)劃和全域旅游緊密結合，避免為做村子而做村子。 4) 因地制宜，充分挖掘、展示當?shù)仫L貌，切忌照搬、復制，從而造成“千村一面”。 5) 鄉(xiāng)村振興不是鄉(xiāng)村置換，增加農(nóng)民的參與度，為農(nóng)民返鄉(xiāng)、農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)造條件。

　　2 李巷屬于怎樣的鄉(xiāng)建?

　　2.1 李巷在哪兒?李巷村位于南京市溧水區(qū)白馬鎮(zhèn)石頭寨社區(qū)，距離南京主城區(qū) 60km，距離溧水城區(qū) 20km，全自然村共有 125 戶。作為南京的經(jīng)濟薄弱村，2015 年李巷村人均可支配收入僅為 18750 元，村級集體收入 120 萬元，是南京市典型的貧困村。另一方面，李巷又地處“寧杭生態(tài)經(jīng)濟走廊”的溧水界內(nèi)，屬于靠近山地的平原地區(qū)，交通上臨近寧杭高速的白馬出口，處于南京“1小時都市出行圈” 內(nèi)，受惠于長三角地區(qū)的旺盛消費力，有利于帶動鄉(xiāng)村的“都市圈周末經(jīng)濟”。

　　2.2 李巷有什么? 1) 產(chǎn)業(yè)資源。發(fā)展鄉(xiāng)村，關鍵是發(fā)展產(chǎn)業(yè)。作為南京周邊著名的兩莓 ( 藍莓、黑莓 ) 產(chǎn)業(yè)基地，李巷每年一度的藍莓節(jié)已經(jīng)小有名氣，村里也有不少種植戶。加上稻田風光、四面環(huán)山的自然條件，李巷所在的石頭寨村吸引了眾多游客前來采摘、休閑、觀光。 2) 自然資源。李巷村被田園環(huán)抱，田園之外就是山，山中有潭，潭水順溪而下匯成小河，河水流經(jīng)稻田和村莊，形成池塘，儼然一幅山崗環(huán)繞的田園鄉(xiāng)村風景畫卷 ( 圖 1)。 3) 紅色資源。正是因其便于隱蔽、瞭望和轉移的地理優(yōu)勢，這里成為了抗戰(zhàn)時期蘇南地區(qū)新四軍 16 旅旅部所在地，有著“蘇南小延安”之稱 ( 圖 2)。村中至今仍保留著多處革命領袖的舊居，村中很多當年親歷抗戰(zhàn)斗爭的少年如今已是遲暮之年的老人，“搶救革命遺跡”的任務迫在眉睫。

　　2.3 李巷打算干什么?李巷所在的溧水區(qū)，近年來致力于打造 “無想山板塊”全域旅游，加之圍繞李巷制定的 14km2 范圍內(nèi)的區(qū)域策劃，讓“產(chǎn)業(yè)旅游 + 紅色旅游 + 生態(tài)休閑游”的多重效應疊加，使得李巷村的游客集散與配套服務的供求關系日益凸顯，促使全新的鄉(xiāng)村公共服務產(chǎn)品出現(xiàn)—即以政府為主導的、糅合了公共利益和市場發(fā)展的村莊建設。所以李巷一開始的定位，就是全域旅游格局中的一個配套服務集散地，同時利用好自身產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢條件，保護好現(xiàn)有的紅色資源和自然資源。正是這樣的背景下，在不久前江蘇省啟動的 “特色田園鄉(xiāng)村”第一批建設試點中，溧水李巷村榜上有名。

　　3 如何做李巷?

　　3.1 開發(fā)模式與城市不同，村莊建設面臨著復雜的權屬關系，即使是資產(chǎn)出讓給政府，也有著多元的鄉(xiāng)村建設資金和多頭的管理政策，這就需要政府方面有一個平臺單位進行全局的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌。在李巷村規(guī)劃建設中，開發(fā)平臺溧水區(qū)商旅集團承擔了這一角色。它的職能主要包括 ：1) 多級政府機構的協(xié)調(diào)。商旅集團面向區(qū)級政府及各部門，統(tǒng)籌涉農(nóng)專項資金、扶貧專項政策，并將這些資金和政策協(xié)調(diào)考慮，融合后運用到村莊建設計劃中 ;2) 面向鎮(zhèn)政府實現(xiàn)資金的分配和項目的具體落地工作，確保基礎設施建設、閑置房屋收儲、文化設施建設等能夠責任明確 ;3) 面向村集體進行社會保障工作，確保項目的順利推進。商旅集團作為李巷村規(guī)劃建設的唯一實施者，承擔了規(guī)劃、設計、建設、運營的全程統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作，一個平臺的規(guī)劃建設統(tǒng)籌也確保了規(guī)劃和設計意圖能夠不折不扣地完成實施。

　　3.2 規(guī)劃先行在李巷村規(guī)劃中，以規(guī)劃單位—南京城理人城市規(guī)劃設計有限公司為龍頭，統(tǒng)籌建筑設計、景觀設計、市政設計、水利設計等專項設計團隊和文創(chuàng)運營團隊，形成一個整體的技術團隊實現(xiàn)對項目全程的支撐并把控項目的技術方向，其宏觀性和統(tǒng)領性有助于統(tǒng)籌多層次規(guī)劃設計工作，在李巷村規(guī)劃過程中，“規(guī)劃先行、統(tǒng)籌兼顧”的理念和原則一直貫徹在項目始終。規(guī)劃團隊通過《石頭寨社區(qū)發(fā)展規(guī)劃》和《李巷村村莊建設規(guī)劃》，對李巷村的建筑、景觀、水利設施和市政設施配套提出了明確的建設指引，各專項團隊在規(guī)劃的統(tǒng)籌下，進一步細化設計各自的專項內(nèi)容 ( 圖 6)。

　　4 有了前策劃、更需要后評估

　　新一輪“鄉(xiāng)村振興”大幕剛剛拉開，很多方法策略也是在探索中砥礪前行，這時候就需要“且行且回頭”，及時總結、論證，為下一步工作提出科學的指導方向。

　　4.1 誰受益了?地方政府 ：地方政府對李巷的訴求就是能夠脫貧致富，這就需要通過李巷村產(chǎn)業(yè)的提升來實現(xiàn)，一方面進一步發(fā)揮兩莓產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，另一方面則是深入挖掘紅色文化，將紅色文化與革命教育、鄉(xiāng)村旅游相融合，形成獨特的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。開發(fā)平臺 ：溧水商旅集團作為李巷村開發(fā)建設的實際操盤手，其任務不僅僅是村莊本身的建設，還包括村莊后期的維護、保養(yǎng)和運營工作，需要可持續(xù)的人力和物力投入。因此，商旅集團也需要在李巷村的建設過程中，通過資產(chǎn)儲備、出租和部分項目的前期運營，來保證村莊的可持續(xù)發(fā)展。村集體 ：李巷村集體也是本次村莊發(fā)展中的受幫扶對象，相對于村民，村集體現(xiàn)有集體資產(chǎn)無法產(chǎn)生效益，因此也不能給集體帶來資金收益。村集體通過李巷村的建設，實現(xiàn)了對集體閑置資產(chǎn)進行激活。村民 ：在持有資產(chǎn)增值的同時，村里增加的游客量也帶來了商機，為村民致富創(chuàng)造新的契機，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)苗頭初顯。

　　4.2 運營現(xiàn)狀 4.2.1 村民的使用情況正是因為在設計中采用了“轉角有人家” 的策略，老鄉(xiāng)們在“開村”之后，紛紛把室內(nèi)的生活延續(xù)到這條新生的“村巷”中來，或閑坐嘮嗑，或端碗吃飯，或擺攤叫賣，就如同他們以往的生活習慣那樣。4.2.2 自然對建設的彌合程度必須承認，建設行為總會對環(huán)境產(chǎn)生影響，而一些在建設時期刻意營造的“精品景觀”，在鄉(xiāng)村這樣的“輕維護”的自然條件中很難維持，還是要扎根土地做“接地氣” 的設計。運營一年時間后回訪中發(fā)現(xiàn)，當?shù)赝辽�土長的植物相對其他外來物種生命力更加旺盛，“當?shù)鼐用?rdquo;已逐漸接納并彌合當初建設的痕跡，而這恰恰有助于營造淳樸的鄉(xiāng)村氣息 ( 圖 50~52)。

　　4.3 緊鑼密鼓的二期建設由于房屋征收問題，已經(jīng)設計好的青年旅社和紀念館沒有在一期實現(xiàn)建設。這就導致雖然客流絡繹不絕，但停留時間僅限于半天。留住游客的“吃”與“住”，只解決了前一個，隨著運營的推進，來了之后“看什么” 和“住哪兒”的市場需求 (2 個學習班 100 人左右規(guī)模 ) 迫在眉睫。針對這一情況，平臺立刻調(diào)整部署，沿用“建筑村落化”的思路，將紀念館的功能重新分布在李氏宗祠中。而青年旅社的功能，將利用祠堂旁邊的村委會舊址進行改造實現(xiàn)，這也進一步完善了原規(guī)劃中外來游客停車進村的流線 ( 圖 55)。平臺對村中已征收房屋資產(chǎn)進一步梳理，并積極尋找市場投資進行對接，同時將已經(jīng)成型的村中游線繼續(xù)向東延伸，與東側兩莓基地實現(xiàn)對接，進一步整合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和紅色旅游帶來的優(yōu)勢疊加效應。

　　5 結語

　　伴隨著鄉(xiāng)村振興的持續(xù)推進，新一輪的鄉(xiāng)村建設還將是一個長期的過程，鄉(xiāng)村在社會體系中承擔的功能和角色也會越來越豐富，如何結合既有村落營造出新型鄉(xiāng)村公共空間，把它打造成鄉(xiāng)村振興的載體，既滿足本地居民生產(chǎn)生活的需求，又滿足外來游客消費服務的需求，是新一輪鄉(xiāng)建設計中值得探索的重要方面。

　　《鄉(xiāng)村振興下的村落公共空間重塑—以李巷老建筑改造為例》來源：《建筑學報》，作者：李竹; 劉晶晶; 王嘉峻