每個企業都需要運用財務管理對企業資金進行合理利用和管理，這是企業發展所必需的，科學的財務管理工作可以降低企業運用過程中的風險。

　　《財經研究》雜志是面向國內外的綜合性經濟理論刊物。本刊注重理論聯系實際，著重研究和闡述我國改革開放和現代化經濟建設的重大理論和實際問題，積極探索具有中國特色的社會主義經濟的發展規律。

　　一、降低企業經營風險

　　幾乎所有的企業都需要通過籌資的方式來保證企業的正常運行,籌資的方式有多種,如發行股票、銀行貸款及融資租賃等,但是每種方式的籌資都是有一定風險的,而且都需要在一定的時間內進行償還。良好的財務管理可以有效地調整資本結構,尋找到最合適的籌資渠道,最大程度地降低企業所承擔的籌資風險。在企業經營方面,優秀的財務管理理念也可以降低企業的經營風險。

　　企業可以根據客戶的具體需求建立相應的賬款制度,詳細反映客戶的各項財務信息資料。還應當建立健全的催收賬款制度,及時提醒即將到期的賬務。財務管理的加強還表現在對債權過程加強管理,降低企業的經營風險。企業可以根據具體情況建立信用標準,來預計企業的壞賬損失情況,對信譽好的客戶可以進行賒賬,對信譽差的客戶可以拒絕賒賬,降低企業的風險。

　　二、有效提高企業利潤

　　加強企業財務管理最終的作用就是有效提高企業利潤,實現企業利潤的最大化。

　　首先,企業財務管理可以通過科學地分析企業各項財務指標來提高企業利潤。企業的凈資產收益率主要是通過提高稅后利潤來得到的,也就是說企業應當加強管理,提高銷售量及收入,合理處理企業負債和企業利潤的管理,將財務作為整個企業的杠桿,最大程度地獲得企業利潤[3]。

　　其次,企業的財務管理還可以通過分解產品成本,從而實現逐步降低成本的結果。也就是將產品生產的各成本環節具體到人,并制定相應的獎勵懲罰措施,明確了責任,加強了員工的企業歸屬感。

　　三、加強企業財務管理的具體措施

　　1.強化企業財務管理意識

　　要想使財務管理對企業的效益提高起到作用,企業的管理人員應當首先強化財務管理意識,充分認識到財務管理的重要性,將企業的財務管理切實落實到具體的經營管理人員手中,健全整個財務監督控制體系。另外,財務管理的觀念也應當得到充分的轉變,企業相關管理人員應當增強全局觀念,使企業適應現代社會的需求。

　　在市場經濟飛速發展的今天,企業只有能夠與時俱進,不應局限于傳統的財務管理觀念,才能夠立足于激烈競爭的市場中。要求企業管理人員能夠積極學習新的財務管理知識,并且有效地融入到企業的日常財務管理中,將各項財務指標科學合理地運用,優化管理企業的財務狀況。

　　2.規范企業財務管理制度

　　加強企業財務管理,健全有效的財務管理制度也是必不可少的。首先應當對企業的財務核算制度進行規范,企業應當重視財務管理工作,認識到財務管理工作的重要性。規范企業的財務核算制度也就是完善企業本身的決策制度,將具體職責分到具體員工身上。

　　另外,還應當對企業的財務管理進行大力監督。企業本身應當內部加強審計制度的執行,使企業內部審計發揮其應有作用。企業的內部審計不僅可以對企業的經營業績和財務狀況進行真實審計,還可以對企業內部規章制度的執行起到督促作用,從而有效提高企業效益。

　　3.加強企業資金管理水平

　　企業的資金管理,首先應當從預算管理入手,也就是企業應當提前安排好未來的發展計劃,并且合理依據發展計劃對現有資金進行合理分配,保證企業能夠按照既有計劃正常運行。企業管理人員應當根據企業自身情況做出對未來的科學預測,并制定出相應的預算計劃,對成本、采購、銷售等各方面都進行合理的預算,為企業爭取最大的利潤。

　　在制定年度預算的同時還要細化為每月的預算,并在實際執行過程中,對預算出現的偏差進行及時調整和改進。另外,在企業的運營過程中,也要加強對資金的管理。籌集資金時應注意減少資金的占用比例,加大流動資金的比例。將銀行的貸款利率變動情況考慮到貸款中,選擇最合適的借貸方式。其次,在流動資金使用過程中,應注意進行合理控制,調撥費用前應做好充足的調研工作,避免浪費資金的現象產生。對各崗位資金使用情況也應當做相應的審批管理,使資金利用達到最大化。

　　4.加強財務管理人員培養

　　加強企業的財務管理,還需要對財務管理人員加強培養。首先需要增強財務管理人員的職業素質和道德,避免財務管理人員本身制造虛假財務信息,健全對管理人員的監督機制,遇到違法行為必須進行嚴厲懲罰,杜絕財務管理人員監守自盜的可能性。

　　另外,財務管理人員的業務水平也應當有所提高,應當與時俱進,適應當代市場經濟的財務管理需求。工作人員應認真學習互聯網相關知識,并運用互聯網作為工具高效熟練處理數據和信息,運用高科技技術來代替繁雜的手工操作。企業也應當對工作人員進行定期培訓,督促相關工作人員進行學習。

　　四、結語

　　加強財務管理是提高企業效益的重要方式,企業想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須充分重視自身的財務管理。這就需要企業管理人員能夠充分認識到這一點,引入先進有效的管理方式,制定出科學合理的管理制度,才能最終有效提高企業效益,推進企業的不斷發展。