網(wǎng)絡(luò)論文發(fā)表期刊推薦《網(wǎng)絡(luò)新媒體技術(shù)》是經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn)，由中國科學(xué)院主管，中國科學(xué)院聲學(xué)所主辦的公開發(fā)行的科技刊物，創(chuàng)刊于1980年，系月刊，是我國最早的計算機(jī)類科技刊物之一。

　　摘要：本文在研究創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力以及網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效相關(guān)概念的同時，得到了網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的分類，并且確定了技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效的評價指標(biāo)，歸納了網(wǎng)絡(luò)權(quán)力對于網(wǎng)絡(luò)績效指標(biāo)的影響，得出了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力對于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效的正向影響的結(jié)論，最后對于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)通過增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力來提高網(wǎng)絡(luò)績效給出了我們的建議。

　　關(guān)鍵詞：創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),核心企業(yè),網(wǎng)絡(luò)權(quán)力,創(chuàng)新績效

　　1創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力及其分類

　　學(xué)術(shù)界對“創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”的學(xué)術(shù)概念的探討，始于創(chuàng)新研究領(lǐng)域的重要期刊“ResearchPolicy”第20卷第6期關(guān)于“創(chuàng)新者網(wǎng)絡(luò)”的研究專集。在該期的論文中，作者使用“創(chuàng)新聯(lián)網(wǎng)”這一概念表示創(chuàng)新過程中企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)行為[1]。在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，一些成員企業(yè)往往對于其他成員企業(yè)有著較大的影響力，掌握著網(wǎng)絡(luò)中重要的知識、資源、技術(shù)等，處于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的核心位置，這些企業(yè)被稱之為核心企業(yè)。而核心企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)權(quán)力是來源于核心企業(yè)所擁有的關(guān)鍵資源以及核心地位，核心企業(yè)通過運(yùn)用、分享這些關(guān)鍵資源，在協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新活動中支配、影響其余成員企業(yè)行為。

　　對于網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的具體分類，張巍，黨興華則從權(quán)力配置的角度將網(wǎng)絡(luò)權(quán)力分為知識權(quán)力和位置權(quán)力[2]。我們認(rèn)為，權(quán)力的本質(zhì)是一種依賴關(guān)系，而這種依賴關(guān)系的產(chǎn)生，其根源便是依賴被依賴一方對任何關(guān)鍵性資源的控制[3]。在這種不平衡資本的作用下，依賴雙方存在著一種命令與服從的關(guān)系。于是我們認(rèn)為核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的分類應(yīng)該從資源控制的角度去進(jìn)行研究，因此我們更愿意接受張巍等人的觀點。但同時我們認(rèn)為核心企業(yè)自身魅力也能對網(wǎng)絡(luò)成員企業(yè)產(chǎn)生一種約束力，在這里我們命名它為感召權(quán)力。本文中，我們將創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)權(quán)力分為三類，分別是知識權(quán)力、位置權(quán)力以及感召權(quán)力。

　　1.1知識權(quán)力

　　知識權(quán)力是指由于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)擁有知識、技術(shù)等資源（主要是知識資源）優(yōu)勢所具有的影響其他網(wǎng)絡(luò)成員企業(yè)的能力。對于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)來說，首要的條件便是資源。我們認(rèn)為知識權(quán)力的產(chǎn)生是擁有知識的行為主體（核心企業(yè)）在對知識的使用、傳播、分享、創(chuàng)新活動中，對知識的作用對象（其與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成員企業(yè)）所產(chǎn)生的影響力。

　　1.2位置權(quán)力

　　位置權(quán)力主要是指創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中由于核心企業(yè)所處的網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵位置從而所被賦予的權(quán)力。這種權(quán)力通常是網(wǎng)絡(luò)成員企業(yè)所公認(rèn)的，相當(dāng)于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中一個契約、規(guī)則。成員企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新的過程中服從核心企業(yè)的指令與安排。

　　1.3感召權(quán)力

　　感召權(quán)力是核心企業(yè)的自身的魅力使得其他成員對于核心企業(yè)產(chǎn)生的一種認(rèn)同感以及跟隨性，是一種相對獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)權(quán)力。我們將感召權(quán)力定義為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中由于核心企業(yè)獨(dú)特的魅力而使得網(wǎng)絡(luò)其余成員企業(yè)所對其產(chǎn)生的認(rèn)同感。

　　2網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效以及評價指標(biāo)

　　2.1技術(shù)創(chuàng)新績效

　　績效包含有成績和效益的意思。高建認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新績效是指企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的效率、產(chǎn)出的成果及其對商業(yè)成功的貢獻(xiàn)，包括技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出績效和技術(shù)創(chuàng)新過程績效[4]。我們贊同高建的觀點，認(rèn)為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新績效是指網(wǎng)絡(luò)在創(chuàng)新過程中的收益，包括創(chuàng)新成果收益，企業(yè)知識水平提高以及網(wǎng)絡(luò)成員之間的凝聚力增強(qiáng)等等。

　　2.2技術(shù)創(chuàng)新績效指標(biāo)

　　技術(shù)創(chuàng)新績效的評價指標(biāo)的研究就是確定網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新績效的具體維度。例如汪江華在研究中技術(shù)創(chuàng)新的投入、技術(shù)創(chuàng)新的管理和技術(shù)創(chuàng)新的效果三個方面構(gòu)建了11個評價指標(biāo)[5]。我們認(rèn)為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)新績效應(yīng)該從整體以及個體的兩個角度去分別進(jìn)行研究，其中網(wǎng)絡(luò)整體績效是指創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)作為一個整體從事技術(shù)創(chuàng)新活動所獲得的收益，包括：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新成果收益、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新能力以及網(wǎng)絡(luò)品牌效應(yīng)。而網(wǎng)絡(luò)個體績效是單個成員企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新活動中所獲得的收益，包括：成員企業(yè)創(chuàng)新收益、成員企業(yè)知識水平以及成員企業(yè)間的合作度。

　　3核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效的影響

　　3.1知識權(quán)力對創(chuàng)新績效的影響

　　3.1.1知識權(quán)力對網(wǎng)絡(luò)整體績效的影響

　　核心企業(yè)知識權(quán)力在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的過程中扮演著重要的角色，核心企業(yè)的知識權(quán)力越大，對其他成員企業(yè)的控制力就越強(qiáng)。Panda和Ramanathan等人指出企業(yè)與外部（培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)等）的互動可以有效彌補(bǔ)企業(yè)自身劣勢，有效提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力[6]。同時，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)的知識權(quán)力越大，新產(chǎn)品的開發(fā)速度則會越快。我們得出結(jié)論，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，核心企業(yè)所擁有的知識權(quán)力越大，其對于網(wǎng)絡(luò)整體績效的貢獻(xiàn)就越大，網(wǎng)絡(luò)整體績效則會越顯著。

　　3.1.2知識權(quán)力對網(wǎng)絡(luò)個體績效的影響

　　對于成員企業(yè)來說，核心企業(yè)的知識權(quán)力越大，他們則會在網(wǎng)絡(luò)中更愿意服從核心企業(yè)的指示。Maloni等學(xué)者在研究權(quán)力對供應(yīng)鏈整合的影響時認(rèn)為，關(guān)系質(zhì)量對供應(yīng)鏈績效有著顯著的正向作用[7]。核心企業(yè)的知識權(quán)力越強(qiáng)，成員企業(yè)的行為就會越規(guī)范。綜上所述，我們認(rèn)為，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)知識權(quán)力越大，網(wǎng)絡(luò)的個體績效就會越顯著。

　　3.2位置權(quán)力對創(chuàng)新績效的影響

　　3.2.1位置權(quán)力對網(wǎng)絡(luò)整體績效的影響

　　創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)通過位置權(quán)力，可以很好的控制技術(shù)創(chuàng)新成果順利投入市場，收獲利益。而在創(chuàng)新成果的產(chǎn)出中，核心企業(yè)可以運(yùn)用位置權(quán)力去指導(dǎo)成員企業(yè)的創(chuàng)新行為，提升網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新能力。同時，在創(chuàng)新成果市場化的過程中，位置權(quán)力可以很好地規(guī)范成員企業(yè)出現(xiàn)損害網(wǎng)絡(luò)品牌的行為出現(xiàn)，從而很好地營造的網(wǎng)絡(luò)的品牌效應(yīng)。因此，核心企業(yè)的位置權(quán)力可以很大程度上提升網(wǎng)絡(luò)的整體效益。

　　3.2.2位置權(quán)力對網(wǎng)絡(luò)個體績效的影響

　　創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)主導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新成果的分配，核心企業(yè)的位置權(quán)力越大，成員企業(yè)對于利益分配的抱怨就會越少。但是，這并不代表成員企業(yè)對于不公平的感知就會越少。同時核心企業(yè)的位置權(quán)力的大小并不能影響成員企業(yè)知識水平的提高。另外核心企業(yè)的位置權(quán)力可以有效規(guī)范成員企業(yè)間的合作。因此核心企業(yè)的位置權(quán)力對于網(wǎng)絡(luò)個體績效的影響是微弱的正相關(guān)。

　　3.3感召權(quán)力對創(chuàng)新績效的影響

　　3.3.1感召權(quán)力對網(wǎng)絡(luò)整體績效的影響

　　感召權(quán)力是指創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中由于核心企業(yè)獨(dú)特的魅力而使得網(wǎng)絡(luò)其余成員企業(yè)所對其產(chǎn)生的認(rèn)同感，可以使得成員企業(yè)更愿意存在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)之中，接受核心企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。核心企業(yè)的感召力越強(qiáng)，核心企業(yè)就越可以被成員企業(yè)接受。同時，核心企業(yè)的感召權(quán)力可以很好的鞏固網(wǎng)絡(luò)的品牌效應(yīng)。因此核心企業(yè)的感召權(quán)力越大，網(wǎng)絡(luò)整體績效就會越顯著。

　　3.3.2感召權(quán)力對網(wǎng)絡(luò)個體績效的影響

　　核心企業(yè)的感召權(quán)力增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)的整體凝聚力。核心企業(yè)的感召力越大，成員對于核心企業(yè)的信任度越高。成員企業(yè)就會越愿意去接受核心企業(yè)的指導(dǎo)，成員企業(yè)間的合作意愿也會越強(qiáng)烈我們認(rèn)為核心企業(yè)的感召權(quán)力可以很大程度上提升網(wǎng)絡(luò)的個體效益。

　　4結(jié)論與啟示

　　本文通過對創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效的關(guān)系研究，得出了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力對于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新績效的正向影響的結(jié)論。我們認(rèn)為核心企業(yè)應(yīng)該不斷向外部學(xué)習(xí)擴(kuò)展自身的知識水平。從而更有效地應(yīng)對創(chuàng)新過程中的不確定性，保證技術(shù)創(chuàng)新活動順利開展。其次核心企業(yè)應(yīng)該謹(jǐn)慎運(yùn)用自身的地位權(quán)力，堅決不過度使用，從而保持創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。最后，核心企業(yè)應(yīng)該重視培養(yǎng)自身的感召權(quán)力，從而得到核心企業(yè)以及其他成員企業(yè)的肯定，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)中成員間的合作。

　　參考文獻(xiàn)：

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