摘要：由于海外火電工程與國內(nèi)火電工程存在一定的差異，因此，海外火電工程與國內(nèi)火電工程在調(diào)試管理方面有不同的特點。文章從海外火電工程調(diào)試管理的特點出發(fā)，分別介紹了海外火電工程調(diào)試的技術(shù)管理、人力資源管理、儀器設(shè)備管理，并提出了提高海外火電工程調(diào)試管理水平的措施。

　　關(guān)鍵詞：北大中文核心期刊發(fā)表,海外火電工程,調(diào)試管理,技術(shù)管理,人力資源管理,儀器設(shè)備管理

　　隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國在國際上的地位越來越高，與此同時，我國的發(fā)電設(shè)備在海外電站建設(shè)市場的占有率也越來越高，因此，我國的海外火電工程調(diào)試項目得到了飛速的發(fā)展。目前，我國海外火電工程調(diào)試項目已經(jīng)發(fā)展到海外十幾個國家，完成的海外火電工程機組類型有燃油機組、燃煤機組、聯(lián)合循環(huán)機組等。這些海外火電工程的建設(shè)既有國內(nèi)企業(yè)承建，也有國外企業(yè)承建，由于海外火電工程的投資主體、承建方式、運行環(huán)境等和國內(nèi)火電工程存在一定的差異，因此，要對海外火電工程調(diào)試管理特點進行分析，并制定合理的管理對策，不斷提高海外火電工程調(diào)試管理水平，從而為我國海外火電工程的持續(xù)發(fā)展提供保障。

　　1 海外火電工程調(diào)試管理的特點

　　海外火電工程的調(diào)試管理同國內(nèi)火電工程的調(diào)試管理相比較，有五個顯著的特點：一是在建設(shè)海外火電工程時，要求按照國際相關(guān)技術(shù)指標進行操作，同時還需要嚴格地執(zhí)行所在國家制定的強制性技術(shù)標準;二是海外火電工程的中外合同條款十分全面，明確地規(guī)定了海外火電工程的施工工藝、安裝標準、調(diào)試標準、質(zhì)量指標、設(shè)備性能指標等;三是對于大型的海外火電工程，其管理模式為大監(jiān)理小業(yè)主，監(jiān)理工程師會對整個火電工程的調(diào)試進行全面監(jiān)控，嚴格地控制調(diào)試質(zhì)量，并且會設(shè)立許多見證點;四是海外火電工程的調(diào)試對文件及程序管理十分嚴格，必須建立詳細的調(diào)試及試運行計劃，每天進行的調(diào)試工作都必須有詳細的書面文件;五是在進行海外火電工程機組試運行過程中，需要嚴格地執(zhí)行國際慣例，只有保證整套機組達到720h的可靠試運行，才能正式投入運行。

　　2 海外火電工程調(diào)試技術(shù)管理

　　在進行火電工程調(diào)試時，調(diào)試單位必須對中方的總體利益進行考慮，在進行海外火電工程調(diào)試時，調(diào)試單位要認真地研讀主合同中管理工程調(diào)試的相關(guān)條款，充分掌握主合同對工程調(diào)試的各項要求，并做好工程調(diào)試技術(shù)管理策劃工作，嚴格按照主合同要求開展調(diào)試工作，確保機組的各項技術(shù)指標符合主合同要求。

　　由于海外火電工程對調(diào)試見證驗收工作十分重視，因此，調(diào)試單位要充分做好驗收前的準備工作，在調(diào)試前要認真的檢查，嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行操作，對于十分重要的見證驗收工作，調(diào)試單位必須確保一次性驗收成功，這樣不僅能為整個工程的質(zhì)量提供保障，還能提高調(diào)試單位在海外國家的信譽度。由于海外火電工程調(diào)試對于整套機組的啟動試運驗收是按照國際慣例進行的，要求機組的可靠試運行在720h以上，試運考核時間比較長，如果試運考核中斷，會對整個工程造成很大的影響，因此，調(diào)試單位必須認真地做好各分系統(tǒng)調(diào)試工作及機組帶負荷試運行工作，確保整套機組能安全、可靠性地進行720h可靠性試運行。在進行海外火電工程調(diào)試技術(shù)管理時，要充分了解所在國家的強制性技術(shù)標準，了解工程所在地的風俗習慣，在進行海外火電工程調(diào)試時，要嚴格地執(zhí)行所在國家的強制性技術(shù)標準，并尊重當?shù)氐娘L俗習慣，從而為工程調(diào)試的順利進行提供保障。在海外火電工程調(diào)試過程中，還會遇到所在國家區(qū)域性電網(wǎng)容量小的問題，要求機組具有FCB功能，因此，調(diào)試單位要在工程項目調(diào)試初期，做大量的技術(shù)準備工作，確保機組能順利完成FCB試驗。

　　3 海外火電工程調(diào)試人力資源管理

　　由于各種因素的影響，海外火電工程的人力資源管理存在一定的難度，這些影響因素包括調(diào)試人員的數(shù)量、調(diào)試人員的簽證辦理、調(diào)試人員的簽證期、往返海外國家花費的費用、調(diào)試人員的工作時間等，在進行海外火電工程調(diào)試人力資源管理時，必須具有良好的預(yù)見性和計劃性。在進行人力資源管理時，首先要選擇一個合適的調(diào)試經(jīng)理，調(diào)試經(jīng)理需要具有豐富的調(diào)試管理經(jīng)驗，能準確地判斷工程的進展情況，熟悉工程安裝調(diào)試各個環(huán)節(jié)要求，同時調(diào)試經(jīng)理還要具有良好的外語溝通能力。其次要選擇合適的專業(yè)負責人，各專業(yè)負責人要首先進入工程現(xiàn)場，與外方的監(jiān)理人員進行溝通交流，了解各專業(yè)的調(diào)試文件，根據(jù)工程的實際情況，確定是否需要增加調(diào)試人員，從而為調(diào)試工作的順利進行提供保障。調(diào)試人員在進入海外火電工程現(xiàn)場時，調(diào)試單位要根據(jù)工程的具體進度，分批安排調(diào)試人員進入工程現(xiàn)場，避免出現(xiàn)多個調(diào)試人員的簽證到期，而無后續(xù)調(diào)試人員進入工程現(xiàn)場的現(xiàn)象，從而對工程的正常施工造成影響。由于海外火電工程調(diào)試項目在人員配備方面存在一定的難度，因此，要盡量保證調(diào)試人員具有多項技能，并且具有良好的協(xié)作能力，從而為海外火電工程的順利開展提供保障。

　　4 海外火電工程調(diào)試儀器設(shè)備管理

　　在進行海外火電工程調(diào)試儀器設(shè)備管理時，尤其是大型海外火電工程，包含整套機組啟動調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試、性能驗收等大型調(diào)試項目，面臨著工程建設(shè)周期長、儀器設(shè)備運輸時間長等問題，因此，在進行海外火電工程調(diào)試儀器設(shè)備管理過程中，必須注意儀器設(shè)備的校驗有效期和儀器設(shè)備的運輸。對于大型的儀器設(shè)備，在進行工程調(diào)試前，需要提前運到海外工程現(xiàn)場，同時還要對調(diào)試后期使用的儀器設(shè)備進行檢查，確保這些儀器設(shè)備能滿足校驗有效期的要求。如果用于檢驗性能的儀器設(shè)備，其有效期有1年，必須在運輸儀器設(shè)備前對其進行校驗，確保儀器設(shè)備運到海外現(xiàn)場后，在使用過程中處于校驗有效期;如果儀器設(shè)備的校驗有效期比較長，則根據(jù)實際情況，決定是否在運輸設(shè)備前對其進行校驗，但要確保儀器設(shè)備在使用過程中處于校驗有效期。由于在運輸儀器設(shè)備時，需要提前進行準備，這會對工程工期造成一定的影響，因此，在分析儀器設(shè)備的校驗有效期時，要對這部分因素進行考慮。在運輸儀器設(shè)備時，要根據(jù)儀器設(shè)備的主要作用、海外工程的進展情況等合理地安排儀器設(shè)備的運輸時間，避免儀器設(shè)備運輸過早對設(shè)備的校驗有效期造成影響，或者運輸過晚對海外火電工程的調(diào)試工作造成影響。

　　5 結(jié)語

　　海外火電工程調(diào)試管理與國內(nèi)火電工程調(diào)試管理存在很大的差異，因此，要充分重視海外火電工程調(diào)試管理特點，嚴格地按照相關(guān)規(guī)定進行操作，科學(xué)地編制各類調(diào)試文件，同時要根據(jù)工程的實際情況合理地配置調(diào)試人員，并加強對調(diào)試儀器設(shè)備的維護管理，不斷提高海外火電工程調(diào)試管理水平，從而用精湛的技術(shù)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L贏得所在國家投資方、承建方的信任。

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